性别：男，年龄：40岁，籍贯：福州，政治面貌：*共中**，期望工作地：福州。
个人优势：
2008年至今近十五年建筑施工企业管理经验，十分熟悉经营、资证、工程监管、财务、 人事等公司运营工作。
工作经历：
2020.01至2023.01在福建XX建设工程有限公司任企业管理经理
福建XX建设工程有限公司是一家综合性公司，包括其子、分公司在内经营着施工、监理、招标代理、造价咨询等业务。
1、协助公司控制人总经理制定规划公司的发展战略及经营方向，让公司在所运营的各领域都得到稳健发展。
2、负责公司人事行政管理工作（主要包括行政人事、资质、证件等业务），制定健全适合公司运营管理的各项制度，并在实施中逐步调整完善，完备了公司发展壮大的基础体系，并充分激励员工的工作积极性，萌芽形塑了公司的企业文化。还负责公司各项资质的升级工作，期间完成了下放权限到省的房建总包一级、房建专业监理甲级的升级工作，及各项专业承包的升级、增项工作，并已充分准备好各项条件预备进行造价咨询甲级（后造价咨询资质取消）的升级工作。另将以往上规模公司的证件管控先进经验带到公司来，为公司开展各项工作打下基础条件。
3、负责公司经营招投标管理工作，把对建筑市场较为了解的情况融入到投标业务中去，充分发挥市场人脉，提高了公司的中标量，还积极开拓各地市场，探索出发展分公司经营伙伴但中标工程实体参与施工的新模式，增加了公司的创收条件，为公司发展打下坚实的获利基础。
4、辅助公司工程副总管理开展工程部工作，XX公司是实体开展工程项目施工的公司，在公司在建的施工项目中，把管控好工程项目监管系统的重要性灌输到公司及项目施工管理的各有关人员意识中去，也充分利用监管系统里的各项监管业务来结合提高工程项目施工质量、安全和效益等工作。在宏观面优化健全公司工程项目管理的各项制度，还在工程施工相关上控管和其他方面创造条件来提高公司信用分，为公司经营投标工作争取中标夯实基础条件。
福建XX建设工程有限公司为房建一级、房建监理专业甲级、造价咨询乙级企业。
还于2020年6月至2021年5月期间，担任项目负责人，参与管控XX市市政道路桥梁改造工程。工程造价1500万，建设内容包括道路工程、桥梁工程、给排水工程、电气照明工程、管线综合、交通工程等。项目在福建省建设行业信息公开平台信息完整，数据等级为C级。
2017.07至2020.01在 福建 XX 建筑工程有限公司任副总经理
福建XX建筑工程有限公司开展的业务，包括实体开展市政、公路工程的总承包施工，工程专业承包施工、石材加工销售、房地产项目开发等业务。
1、结合公司实际建立完善公司行政人事制度，管理日常行政人事工作，还根据公司发展思路进行企业文化建设，使公司迈上规范化、有序的轨道，并形塑企业的核心价值。
2、管控公司下辖的钢构、装修、幕墙专业承包公司、劳务分包公司的资质及各类证件维护管理工作，引导建立规范化、制度化的资证管理模式，并积累适当的证件量及资源，让公司有条件成功进入增项总包三级资质、升级专业承包一级资质的阶段，还结合行业和公司实际定下中长期的公司资质发展规划，为公司五年资质升为总包一级目标打下最坚实的基础。
3、管控公司经营投标工作，充分利用公司及市场资源平台开展投标业务，结合公司实际为中标及增加经营收入创造最优条件。运用公司与知名房地产商的良好关系，开展公司专业承包工程入库、分包落地运作的工作。
4、协助公司控制人总经理对公司省内外现有承包实体施工的市政水系治理、公路、园林景观、装修等施工项目，结合各项目工地实际建立完善相关的工程管理制度，使项目工地劳务、财务等方面工作规范化，还把上规模公司的工程管理先进经验灌输给公司，引导公司工程部加强施工质量安全监管及考核工作，为保证项目工地施工质量安全等技术工作开展打下坚实基础。
5、负责公司及项目工地人事招聘工作，以专业的遴选条件、经验和眼光为公司及工地招聘到适岗的人才，并积极开展校园人才招聘、提供实习人才培养储备等工作，使公司丰富了人才库的储备及建立良性的人才培养模式。
2014.10至2017.06在 福建省 XX 建设工程有限公司任副总经理
负责公司运营管控、人事行政管理、工程项目管理、战略发展制定等全面工作，主要负责包括：
1、负责管理综合部，综合部负责包括公司及人员各类证件的管理和资质维护。独立进行资质业绩整理，期间XX建设公司进行一级房建、市政资质的申报升级成功，多家子公司进行二级房建、市政等资质的申报升级成功，多家子公司进行一级装修资质、园林资质的申报升级成功，并协助一家子公司进行二级水利资质的申报升级成功。通过引进、招聘、校企结对子等形式，使公司证件和人才储备形成规模化、完备化。并引入建立特级企业“企业是树干，证件是茂叶”的管理理念，建立系统化、前瞻性的管理制度。
2、负责人事行政管理工作，包括公司各项规章制度的建立完善及人事行政日常管理等工作，为经营部、财务部等部门引进适合人才，保证公司良好的运转，还逐步形成沉淀企业文化，凝聚“制度严执行，细微处人性关怀”的企业氛围。
3、负责协助公司控制人总经理开展工程项目管理工作，协调公司与项目工地的联系，包括合同和协议的订立、项目监管、信用评价系统的维护，并促进公司工程部的建立，把特级企业“项目承包人要选对，安全质量摆第一，以不扣分少扣分为标准管理施工，事前管控为原则，经济手段相联合，电子化看到工地”等管理制度、监管方法在公司建立形成。
4、负责管理经营部，协助经营副总做好公司投标工作，制订合理适当且公司利益最大化的经营模式，大力度提升信用评价系统排名进而应用排名优势增加公司中标量，为公司发展壮大积累了深厚基础。
福建省XX建设工程有限公司为为福建省龙头企业，房建、市政一级，装修装饰一级企业。
2008.10至2014.09在 福建 XX 建设集团有限公司任办公室主任、工会主席、*党**办主任
负责管理公司人事行政事务及企业各类证件，证件包括企业资质证书、安全生产许可证、建造师证、岗位证和三类人员证等的申报（报考）、年检、变更等工作，企业及个人各类奖项的申报工作，和企业人员职称评定申报工作，先后独立完成、成功运作数几十位公有制高级工程师、工程师、非公有制工程师的资料制作、申报评定、通过评审工作。
先后完成引进、协助聘用近六十位各专业一级注册建造师的相关工作。并通过建立完善的证件管理制度、电子化平台管理证件，使企业证件形成规模化、完备化，为企业各项事业发展打下坚实的基础。
任职期间完成公司各项企业评奖工作，公司连续获得全国建筑业先进企业、福建省建筑业先进企业等称号，工程类多次获得“闽江杯”、“榕城杯”、全国优秀QC小组、国家工法等奖项，为公司在信用评价体系名列前茅积累丰富的资源。
任职期间在公司建立、协助建立完善完整的人事行政管理相关制度，在面对日常繁杂巨细的事务上，做到认真细致，注重细节，融入到了公司“用心”的企业文化中去，同时也以自己的行动促进了企业文化的逐步形成、企业的向前发展。
还负责公司工会工作和公司*党**委的*党**建相关工作，任职期间发展办理近十名同志加入*党**组织的工作，期间公司获得全国“工人先锋号”、福建省建筑业十佳工会等奖项，*党**建工作连续获得注册地建设系统*党**委基层优秀*党**组织称号，个人连续获得优秀*党**务工作者称号。
福建XX建设集团为福建省龙头企业，房建特级，市政、钢结构、地基基础、装修装饰、机电安装一级企业。
2007.01至2008.09在 《 XX 》杂志社任编辑
参与杂志社日常行政事务处理。负责杂志社稿源收集整理、审查编辑、版面安排及独立参与撰稿等编辑类相关工作。
教育经历：计算机科学与技术专业本科学历，土木工程专业本科学历，学士学位。
专业证书：市政、水利、公路专业二级注册建造师，中级工程师，安全B证，国家计算机一级。
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