好友薇薇最近斗志昂扬，因为她对于肆意“践踏”她一年的领导终于放弃希望了，当她看清在她们的关系中无论她如何努力，都得不到公平的回应和公正的对待时，她放弃了与自己对抗，开始了无所畏惧的新生活，用她的话说“我在内心与她告别，别了，我曾用心对待的人，别了，委屈了一年的自己”，那一刻，天都蓝了…
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我了解薇薇，天称座知心大姐姐，对于关系的看重是我不能完全理解的。她曾经说过这样一句话“很多事我宁愿看穿不说穿，就像是我知道她知道我知道她在演戏，但我依然配合她把戏演完，尽管这过程让我遍体鳞伤，也要粉饰关系的表面太平。” 这一年，她承受了很多，不仅仅是过分的苛责，不仅仅是不公平的对待，不仅仅是当众的吼叫，但是她一直都以她那颗炽热的心与她的领导近身肉搏，如今是什么让她放弃了呢？
薇薇说“我能容忍是因为我见到她的那一天便知道她颇具表演性的人格表达背后是多么空洞的虚体自恋，所以我愿意委屈一些容忍那些她不自知的对人的伤害。然而，我放弃她，是因为她的无德，她在同事间构造了畸形的关系网，挑拨所有人的关系，而利用自己的权势构造信息不对称，让同事之间产生隔阂，她用这样的手法在三年内“办”掉了十多个同事。而我对此懵然不知，直到有一天，同事看不过我天天忍气吞声还被当做傀儡，善意提醒，我才知道，原来我和同事之前的所有误会都是别人刻意所为…后来这位同事离开了，他也带走了我对这位领导最后的希望”。
我哆了一口咖啡，望向她，她的眼睛放出久违的光芒，那是一股由内心升腾起的生命力！
“公司对我有知遇之恩，我不会为难公司。但是对她，我所谓的领导，我想问问她，当你四处挑拨离间的时候，你是当别人傻吗？我没有义务教她做人，但是同事一场，我要告诉她一个事实，同事们尊敬的、忌惮的是坐在她位置上的人，而不是她！你说过，恐惧是一个人的边界，我现在没有恐惧，所以我的行为没有边界。而她，在公司继续发展就是她最大的恐惧。” 薇薇的手稍稍有些发抖。
薇薇也是心理学科班出身，我们认识十余年，从未见她如此动怒过。*靠我**近她，握住她微微颤抖的手，幽幽地说：
从关系的基本形态看，关系分为三类：
一元关系，即一个人只看到自己的意志，只感受到自己的感受，他希望别人都来配合他的意志，关系中，只有她说了算。她是真的真的不理解也感受不到别人是有独立自主意识的。你的领导就是这一类，你教育不了她，因为她的心智没有成熟到可以接受他人的感知信息。反而你对她的教育会引来她发自全能自恋的愤怒，那种愤怒几近于“你让我不爽，我要毁了你”。正如你说到的三年内她”办“掉了十多个同事。
二元关系，即一个人意识到另一个人是和自己一样的独立存在，有自己的感受和意志，他能共情对方的感受，也能尊重对方的意志。正如你这一年来对她的尊重与容忍，而忽略了探索和其他同事的关系。
三元关系，即一个人能够意识到关系的复杂之处，在复杂的关系中能同时看到“我”、“你”还有“他”，并尊重这个复杂的三元关系中的竞争与合作。那位善意提醒你的同事开悟了你对三元关系的理解。
所以，这一年，你不仅有委屈，更多的，你收获了成长。而这种成长是藉由你那位领导不成熟的心智模式成就的。”
薇薇颔首，我懂得，她理解我的意思，她在默默消化情绪。
“既然她一直处在一元关系模式中，只看到自己，为什么如此善于挑拨离间？”薇薇的脸上的痛苦是为再次在关系中退让找理由。
“挑拨离间是因为固着在一元关系模式中的人很难处理二元关系中她臆想出来的“坏”，所以她就把这个“坏”扔到一个三元关系中去消化。以此减轻由于二元关系张力过大带来的压力，把她和你的矛盾扔给第三方，逼迫第三方站队，甚至利用自己的权势，威慑第三方妥协孤立你。这就是关系中的三角化。如果她得逞了，那么她内心那个空洞的全能自恋就得到了满足。然而，就像你说的，她频繁的挑拨离间基于两个前提：第一，她能掌控全局，一直维持这种团队中的信息不对称局面，直到她离开。第二，她觉得自己的智商可以碾压任何人，你们都无法颠覆她设下的局，永远不互相沟通。当然，这两个前提有一个共性，就是认为你们傻。而这也正是她傻的地方，因为没有任何人可以长期垄断信息，她也在断送她跟所有人的关系。”
“这么说，我开心多了，那么我还可以坚持一段时间隐忍不发。”薇薇试图回到她熟悉的关系模式中，认为自己的忍让会换来别人的爱与理解。显然，这是不可取的。
“薇薇，你刚刚说要教育你的领导时，你的眼睛在放光，那是生命力之光，为什么要压抑呢？”
“攻击是最有力量的生命力。”薇薇幽幽地说。
“是的，她已经为你积蓄了足够多的攻击力，好比你现在手里有一把剑，不刺向她，便会刺向你自己。如果你确实不想伤害无辜，不想为难公司，那么就做好准备，瞄准伤害你的人，集中火力，释放你的攻击力。我并不是希望你去冲击与她的关系，只是你要明白，关系是两个人构建的，只有你一个人在努力会倍受伤害，这会损害你的自我认知，损害你对关系的信任，动气伤身，而她因为看不到你的攻击而不知道你的边界，你的底线，她会继续试探，故技重施，破坏你与其他人的关系，这是你想看到的吗？”
“我能理解旁人对她攻击我时的附和，但当我知道这些时，还是受伤了“ 眼泪含在薇薇的眼眶里，满满的委屈。
“旁人附和的并不是她对你的攻击。就如你自己说的，同事们恭维的坐在领导位置上的人，而不是她。理解了这一点，你也应该明白我为什么说你要瞄准伤害你的人，集中火力，释放你的攻击力了。”
和薇薇分开的时候，她看我的眼神十分坚定。因为她理解了领导挑拨离间的心理基础，她最有力量的生命力（即攻击力）得到了支持。我想，她再与领导见面时，她和领导都不是原来的那两个人了。
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