现代快报讯（通讯员 潘海滨 侯剑 记者 姜振军）7月5日上午，江苏银宝控股集团有限公司召开上半年经济运行分析暨重点工作推进会。现代快报记者从会上获悉，截至6月底，该集团实现营业收入35.83亿元，归母净利润5042万元，资产总额262.83亿元……主要指标实现“双过半”，为下半年工作打下了坚实的基础。
企业活力日趋释放、企业形象日趋彰显、企业管理日趋规范、基层基础日趋向好，记者梳理发现，银宝集团按照国家、省、市国企三年改革的有关部署，截至6月末全面完成各项改革任务，进一步释放和激发了企业活力。
该集团年初职代会确定了粮油产业体系、高效设施农业产业体系、现代渔业产业体系、农渔光互补产业体系和盐文旅产业体系等“五大产业”的发展思路，截至目前，芦笋基地、海精盐厂技改项目已建成投产，高标准农田建设、5000亩无人农场项目即将建成，尾水改造工程、菊花科技项目、30万吨粮食产业园项目等正加速推进。同时，管理制度执行情况改善明显，风险意识、规矩意识、红线意识进一步增强；疫情防控、安全生产等总体保持稳定、可控。
在表态发言环节，该集团2个部门、2家二级公司、5家三级公司负责人围绕做好下半年工作打开思路，畅所欲言。“行动是最响亮的语言，实干是最有力的证明！”企业运营部部长朱先林说，下半年，将立足提升企业运营质态，在“快、紧、实”上下足功夫，主动深入基层、服务基层，以实际行动为集团高质量发展作出应有贡献。
“重点重抓，群策群力，在推动落实中彰显高效率。”会上，银宝集团*党**委书记、董事长、总经理杨建文要求集团上下要按照市委、市政府决策部署和市主要领导批示指示要求，继续按照“担当农字头、做足盐文章”的定位要求，进一步坚定主业主责，抬高发展标杆，找准突破路径，在引领全市农业发展上展现银宝国企担当。
杨建文在围绕“一个主题”，突出强化*党**建引领；搭建“四大平台”，着力加强示范带动；深耕“五大产业”，加快产业优化整合；深化“六项活动”，全力提升运营质态；守牢安全发展底线，提升本质安全水平五个方面提出具体要求。
“坚持一个声音喊到底、一张蓝图绘到底、一往无前干到底，推动全集团广大*党**员干部比学赶超、争先进位。”杨建文号召各层各级要围绕推动高效落实，充分发扬新时代银宝人知耻后勇、永不服输、争先进位的精神，以最高站位、最严措施、最强执行、最有力保障，全力以赴实现既定目标，力争在今年市属国企综合考核中“保四争三”，在中国农业企业500强排名中确保提升20位，力争重返百强。