年终奖37万财务总监做的财务述职报告，对比我那顶多算出丑 ，真服了，做财务岗位连述职报告都写不好，如何在公司里发光发亮？确切的说，财务述职报告是员工与领导沟通的桥梁，一般包含 企业经营概述、财务指标分析、财务策略与规划、风险管控 ，通过专业角度做数据分析报告，内容要做的精简有重点。
公司内季度做财务岗述职，站讲台说了半天，领导一脸茫然，再看看我们 财务总监的《述职报告》，内容条理有序、条条框框直击工作要害，通过数据、图表和具体的报表信息 ，给出详细的工作总结和优化空间。
这才是一份合格且优秀的财务述职报告 ，对上领导足够重视，对下组员也起指导作用，通过4大板块： 工作成果、团队建设、不足及改进、工作规划 ，来将具体的工作范畴、能力体现、具体成果都全部展现到极致。
