微商团队激励训练方案 (微商分享技巧)

管理微商团队的方法,微商团队100个技巧

团队带的好,让你轻松业绩好,团队带不好,苦逼又没钱赚。。今天就一位高级微商朋友告诫我的带队方法,重磅实战干货,分享给大家!

1、代理预审核。

做微商,真正能挣到钱的,不是那种没聊两句就问你价格的人。因为不管一个东西再便宜,价格再低,你卖不出去还是白扯。跟你一直聊产品,功效,怎么吸引人打广告,怎么加人的人才可能成为你的精英代理。

那些一上来就跟你各种比价格,十盒都跟你砍价包邮之类的,你可以直接不用搭理了,完全是在浪费你自己的宝贵时间。招募代理一定要审核,那些整天想着问价越级的不如不要,招来1个人品差的代理,会坏了一锅粥,把整个团队的氛围都会影响。

招募代理切记:求质量不求数量,招10个不上进的代理,不如招1个有干劲的。

2、设立目标。

没有目标等于失败,一个团队必须设定目标,每个代理必须设定目标,才能促使团队及个人的发展。让团队引爆的最好方法是定目标,因为人的潜力是无限的。

让代理定目标的同时,自己也要以身作则。如果连你都不定,你的代理打心底里会不服你。当然有目标就有惩罚,比如说我有一个学员,当月目标没有完成,最后剃了光头,不但警告自己还提醒了下面的人,起到带头作用。定了目标就要狠狠地执行,不找一丝借口。如果你给自己留了后路,你这个目标说白了也就是个摆设,毫无意义。

可以在每月初制定目标,让每个成员清楚的知道自己最终想要的是什么。目标会让代理发掘你拥有的最大的潜能。没有目标,你会让你变成平庸。并且目标一定要详细,月业绩,周业绩,日业绩,代理个数,好友数量等,还要有具体方案,要达成这些目标,需要付出哪些努力,具体该怎么去执行等。

3、积极正能量。

要求每位代理在群里传播正能量,拒绝一切负面。

群是公众环境,任何人不可以有负面情绪消极情绪,有任何抱怨可以找老大私聊,大家都是一个团队,一定要积极正能量,其实就算事业不管做的怎样,认识一群朋友也是很好。负面情绪改变不了现状,而且会传染其他人,大家一定要在群里互相鼓励。不能在群里散播负能量,因为很容易因为你个人而影响别人的自信,心情!充满正能量,你的心态才会越来越好,离成功越来越近。

比如:1个人抱怨缺货,其他人就会跟风,我的货也没发。其实那个人可能也没定多少货,但其他人就会跟风。记住,要想成功必须改掉抱怨的毛病,遇到任何事情都不要去抱怨,因为抱怨解决不了任何问题,只会将负面情绪持续的扩散,蔓延。你的正能量会让负面的事情大事化小,小事化了。

4、活跃代理群。

代理群要每天互动,鼓励大家都积极在群里交流学习探讨。

能从天南地北汇聚在一个团队,是非常幸福的事情,让他们感觉到在这个群里是温暖的。让代理有一种归属感,一种家的感觉,互相团结,互相帮助。群里的活跃度等于你赚钱的速度,通过玩游戏、唱歌、讲课、发红包等活跃气氛。

微商发展至今,把团队带好是非常关键的一环,团队带领好了,你的微商之路就步入正规了。

管理微商团队的方法,微商团队100个技巧

评论区留言点赞加关注,你会学习更多。