日本制造业如今依然在世界上占据着重要的位置，这点无可否认。自从经济危机以后，日本制造业的“地位”却悄无声息地发生着变化。苹果手机销量最近似乎遇到了一点儿问题，销量降低的影响不仅仅直接关系到苹果公司的股票，也深深地关联着日本制造业。比如夏普的龟山工厂，担任着苹果手机关键部件生产的任务，而后总公司（鸿海）决定将此生产产线转移到中国据点，导致龟山工厂裁人3000。咋一看，似乎没有什么不妥，可是细想之后，这些事件的背后，是日本制造业“作用”的变化。

没有适应世界经济构造变化的日本工厂

上世纪80年代日本半导体事业超过美国，占据了全世界40%的份额，以家电、汽车为主要竞争手段的日本公司在国际上名声大振。但是经济危机过后，日本竞争力下降并且资产价格（特别是固定资产）也极速下滑，带来的就是长时间的经济低迷。很多日本电器厂家比起“进行经济结构改革”，更愿意做的是“维持现状”。

另外一个方面，以中国台湾和韩国为中心的企业，在半导体市场上的份额凸显。进入2000年以后，通过收购和IT技术的开发，中国本土企业的竞争能力也在逐渐提升。这些从日本诸多厂家接连退出电视、电脑事业中可以看出端倪，简单来说：日本厂家并未适应经济结构的调整。环顾日本市场，手机、电脑、电视开始出现较多的外国品牌，这个现象在十几年前可是见不到的。美国的商业改革也是日新月异，以苹果为代表的行业领军企业的革新层出不穷。苹果将组装业务委托给富士康，而日本企业则变成为苹果提供所需零部件的“地位”。比如夏普提供液晶屏幕、索尼提供CMOS芯片等。

下游供应商的“地位”越来越凸显

在悄无声息之中，日本制造厂家从一个面向一线消费者提供完成商品的角色，逐渐转移到面向诸多海外企业提供零部件的背后隐藏的“NPC”。说白一点，就是成为了世界的“零部件供应商”。因此日本企业也更加容易受最终产品销量的影响，有人评价说：日本股票市场最为“敏感”。从这点来看，敏感也是理所当然。

但是换一个看法，如果单单的只是将日本企业作为“供应商”来看待，可能有些小瞧这些企业了，毕竟也有过在世界上“呼风唤雨”历史。日本诸多企业随着世界上新兴国家企业的抬头，不得不寻找一些“新”的出路。如果能够孵化出新的产品，日本制造业的实力还是相当惊人。所以结论就落在了“创新”之上！

创造新产品=创造需求

回首看一下日本那些改变了人们生活的产品，比如索尼的随身听，丰田的油电混合汽车，从生活上直接改变了人们的消费习惯和生活习惯。在这些产品出现之前，并没有所谓的随身听的存在，也不会有人随身带着耳机。迄今为止没有的产品的发明，无疑会带来更多的消费。苹果手机的登场就是很好的例子，随着苹果手机的强势，电脑也逐渐的向“平板”进行转移，截止2017年，电脑出货量已经连续6年减少。

创造新产品=创造需求，如果能够实现“创新”，经济的发展也是顺理成章。相反，如果一直无法推出世人想要的产品，那么需求早晚会出现饱和，企业业绩和经济会有很大可能性陷入低迷。现在苹果手机需求已经趋于饱和，正在面临着该问题。

日本企业会否找到出路？

其实最后的一段论述，不仅仅想写日本企业，也是希望更多的中国企业能够从其中看到一些启发。日本企业走过的路，或许可以说是未来中国企业将要面临的局面。夏普就是最好的例子，从电视机王者最终不得不依靠鸿海救助。看清楚未来的制造业的发展趋势其实也并不是难事，在经济危机以后，手机的登场带动了一大波消费潮流，各种IT技术也日新月异，国内的移动支付，正是基于手机的普及而衍生出的“巨大商机”。

反观如今手机出货量已经有下滑趋势，如果再抓住这颗“救命稻草”那么只能走日本企业的老路。未来企业的生存必然需要各自的创新，基于这些创新研发适合市场的新产品。放眼世界，苹果的股价下滑趋势十分明显，而同样作为美国代表企业的亚马逊股价却有着强劲势头。最明显的区别就在于智能音箱的份额，亚马逊的智能音箱是世界第一的份额，虽然谷歌和中国系企业也正在奋力追赶，但是现状依然稳固。再看苹果，对于智能音箱设备的开发却显得有些“迟缓”。

今后值得注目的是IoT相关的产品，当然也包含IoT需要用到的硬件设施。再进一步分析，现在智能音箱设备承担着部分家庭电器的管理，距离搭载人工智能的家用机器人实用化应该不会太远。日本企业想要做的就是在未来“万物互联”领域取得“一席之地”，索尼并未放弃手机事业就是想要5G份额、孙正义放弃管理权也要争夺的依然也是5G、丰田汽车委身软银之下追求的是未来“服务商”！这都是生动且发生在身边的例子，日本企业所找到的出路，中国企业做好准备应对了吗？