清晨，水库水面上升起一层薄薄的水雾，四周青山如黛。一座雄伟的大坝伫立在碧水之中，这里就是湖南常德石门皂市水电站。伴随着机器的轰鸣声，李建新开始了水电站工作新的一天。
2009年，李建新研究生毕业后选择到湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司（以下简称澧水公司）皂市水电站工作，从一名普通水电职工做起。以归零的心态，刻苦钻研，李建新在最短的时间内成为水电站为数不多的跨专业多面手。2013年李建新任澧水公司皂市水电站生产部副主任。
李建新主要负责澧水流域防洪性控制工程皂市水利枢纽生产管理，组织开展管理创新和技术创新工作，确保电站安全高效运转。“围着电站的2台发电机组，了解它们的性能，掌握它们的习性，及时发现并治疗它们的‘小病小痛’，想方设法让它们更加健康、更加高效的运转。”李建新说。
“湖南人‘吃得苦、霸得蛮’精神融在我的血液里，困难越难越要攻克它。”李建新带领全体检修人员，克服人员少、任务重、压力大等困难，圆满完成电站安全度汛和发电生产任务。喜欢啃“硬骨头”的李建新将一个个“不可能完成的任务”攻克，被人称为“拼命三郞”。
2015年8月初，正值酷暑，电站表孔泄洪闸门出现不能一次性全程启闭故障。这个闸门有20米高、11.5米宽、200多吨重，正常全部开启需用时半小时。为攻克这道难题，公司马上组建攻坚团队，李建新被任命为带头人。整整15天，李建新和队友们坚守在闸门旁。白天，室外温度接近40摄氏度，他和队员们除了忍受高温，还要忍受巨大的噪声，守在闸门旁进行升降实验，一天操作八遍，衣服湿了又干，干了又湿。
晚上回到宿舍继续分析数据，一般都是凌晨才入睡。付出的努力没有白费，团队终于成功分析出闸门运行规律，重新采用新算法，编制相应控制程序，完成了泄洪闸门缺陷处理，保障了枢纽工程泄洪设施安全。“就好像做一道数学题，通过苦思冥想、反复演算终于得到正解一样，小小的成就，大大的快乐。”李建新说。
2017年，因水电站2008年投产部分设备性能达不到新考核要求，一开机，就被电网扣罚电量，每月被扣罚100多万度电，折合经济损失近40万元。随后，澧水公司皂市水电站成立李建新融微创新工作室，李建新任带头人。工作室以“保安全、促生产、创实效、育工匠”为价值目标，盯紧“安全生产”中心工作不偏离，扎实开展“五小成果”的创新。
通过创新，机组AGC（自动发电控制功能）调节性能显著提升，为湘西北电网安全运行和电能品质提升做出重要贡献，考核扣罚大幅减少，奖励金额巨幅提升。经统计，2021年至今，机组AGC考核实现零扣罚，每年奖励金额超500万元，预计后续将持续给公司带来经济效益，实现良好的综合效益。
截至目前，李建新编写或审核技术方案及施工方案500多项，组织完成设备改造100余项，有效控制风险源，规范作业流程，深化落实安全生产和机组降耗工作。在李建新的带领下，电站机电设备运行环境不断提升，为电站连续安全生产5200天。
“超长待机，时时在线”，这是水电职工的日常，李建新长年一心扑在工作上。小孩高烧住院、母亲患尿毒症需定期透析，他都因工作原因顾不上，家里的事情全部落在爱人肩上。
2016年，李建新的创新成果荣获长江水利委员会颁发的科学技术奖一等奖，李建新荣获长江委第七届“十大杰出青年”称号，团队荣获湖南省优秀质量管理小组、湖南省电力行业优秀质量管理小组等称号。2020年12月，李建新融微创新工作室获得省直“劳模及工匠人才创新工作室”授牌。
目前，工作室共有7名项目负责人带动近20人参与到电站创新工作中。利用劳模及工匠人才创新工作室平台，李建新从技术培训到现身说法、从理论到实际、毫无保留地将操作技能、业务经验传授给身边的同事。“6个创新项目正在实施，我们要带领更多的年轻人成长起来，为机组‘开得起、稳得住、顶得上、带得满’提供坚实保障。”
（据湖南工人报消息 湖南工人报全媒体记者 申文珍）