全国十大出口企业富士康占了三席，而高居榜首的正是河南郑州富士康，出口额接近第二名的两倍。
对于制造业基础相对薄弱的郑州而言，富士康的地位极其重要，有人评价道：富士康之于郑州，就好比一汽车之于长春。
虽然郑州富士康的地位首屈一指，但实际上从1988年便进入大陆的富士康，直到2010年才在郑州成立子公司，为什么花了22年才选择郑州？这就不得不提到富士康内迁的故事。
富士康属于劳动密集型企业，考虑到招工以及进出口的便利性。早期首选的地方是交通便利的沿海城市，但是在2008年受全球金融危机影响，富士康利润出现大幅度下滑，而沿海城市也在这20年的发展过程中，逐步往高端产业的方向转型，对于富士康这样的劳动密集型的产业也不再重视，正是在这种变化下，富士康开始向内地大规模迁移，相继在廊坊，营口，成都和重庆等地投产落户。
而此时的内陆城市对于富士康这样的企业是极度渴望的，因为富士康不但能给地方上带来很好的效益，同时也能留住本地的劳动力，在这些内陆城市中受益最大的便是郑州。
郭台铭曾经解释过，他选择郑州的原因是因为他看上了这里的飞机场、人口和位置。一个城市之所以能发展，取决于好的交通建设和工作机会。
郑州正如他所言，不但背靠河南，人口基数巨大，劳动力丰富，而且地理位置处于中国中心，无论是铁路，公路还是航空都四通八达，相较其他城市有很大优势。同时，郑州还申报了新郑综合保税区，在进口，出口，税收等方面能让富士康享受到极大的便利和利益。于是，在富士康进驻后投产的2011年，郑州也迎来了经济腾飞的拐点。
不能说整个郑州的经济发展都是富士康一家的功劳，但富士康的确是个非常重要的因素。郑州富士康投产后巅峰时期聘用了30多万工人，此外，以富士康为核心的产业群也有着众多上下游企业，为产业群提供吃喝拉撒衣食住行的服务业同样带来了数量庞大的就业岗位。
再加上富士康直接提供的工作机会，涉及就业人数就超过100万，不光留住了本地大量劳动力还从省内各地以及周边省份吸引了不少人，过去一直是劳动力人口流出大省的河南第一次因为富士康的到来让郑州州出现了人口红息效应。
根据统计，富士康落户郑州的十年里，郑州新增城市人口400万，在第七次全国人口普查中，郑州以1260万常驻人口入围特大城市，其中适龄工作者大概700万也就是说，郑州1/7人口的工作都跟富士康有直接或间接的关系。
与此同时，富士康还带动中兴，创维等300多家产业链相关企业入驻，给郑州带来了产业升级。手机年产超过2亿台，占全球产量的1/7。郑州已经形成了手机产业集聚区，正在发展成为全球最大的智能终端产业基地。这样的发展对于提升当地收入和生活水平的效果是肉眼可见的。
根据某郑州富士康的工程师介绍。非标准自动化方面的岗位，三年工作经验的起薪一般在9千，项目带头人则能拿到2至3万，这个薪资在北上广深可能不算什么，但放在年人均可支配收入不足3万元的河南就是顶级的存在。
尽管富士康给郑州带来了诸多收益，但同样也存在不少负面问题。
最突出的就是对劳工群体的剥削，按照目前富士康基层工人的说法。在富士康如果不加班，那就只能拿到2500的底薪，而且经手的产品如果出现漏检，还会记上一周的早退，因此要想拿到正常的工资，就必须每天加班两小时，每周上六天班，而且工作的时候不能出一点差错，久而久之，基层工人渐渐变得麻木压抑，继而发生很多悲剧事件。
另外，一家独大的富士康也让郑州产生了依赖，除了代工之外，郑州本土的工业发展非常一般，跟武汉，合肥等城市的差距越来越大，制约了未来的转型。劳动力成本越来越高，富士康往西部，东北乃至于东南亚迁移显然只是时间问题。如何走好下一步，迎来新的经济腾飞，是河南和郑州不得不思考的*局破**。