PMP即项目管理专业人士资格认证，其实PMP认证被引进国内的时间已经有20多年了，早在1999年，中国国际人才交流基金会就把项目管理知识体系引进了国内，经过20多年的发展，国内持证人数已经超过30W，并且对专业项目古那里人才的需求还在增加。
一般来说，大型外企、国内的IT互联网公司或大型国企对项目管理者的需求量更大一些，这让很多想要转型做项目管理的同学跃跃一试，但是又觉得一个通过率能达到90%的认证含金量好像并不高。
其实，“含金量”本来就是一个比较模糊的概念，没有什么可以衡量的统一标准，如果一定要找出一条标准的话，那就是PMP证书能否满足你的实际需要。
对大多数人来说，PMP的价值可以分为下面这几点：
（1）能力层面的提升
学习PMP，最直接的一个用处就体现在对学习者项目管理能力的提升，以及从技术思维到管理思维的转变，而且这个行业本身也有很多人是从技术岗位转型到管理岗位的，这样他们的技术实战经验可以让学习到的理论知识更好的落地。
（2）每三年换审一次
很多人看到“90%的通过率”会有一种这个证书没什么含金量的感觉，但是你要知道，PMP证书并不是永久有效的，而是需要每三年换审一次，提交换审之前，持证者需要积攒至少60个PDU，这需要参加大量的项目管理实践活动才能获得，并且换审时要向PMI缴纳150美元作为资质维护管理费用。
虽然换审不需要持证者重新参加考试，但还是有一定门槛的，这其实也是PMP价值的一种体现。
（3）升职加薪
这个属于老生常谈的问题了，很多人看多了培训机构的宣传话术，就会误以为只要考完PMP证书公司就会给加薪、给升职，这是一种误解。
PMP证书本身只是你具备项目管理能力的一个证明，很多企业在招聘项目管理岗位时要求面试者持有PMP证书就是基于这方面的考量。
但是想要升职加薪的话，你得在工作中把学习到的项目管理方法和理论用起来，通过PMP为企业创造价值，并且被企业看到才行，毕竟实践才是检验真理的唯一标准。
所以，我觉得PMP证书是否有含金量是要因人而异的，如果你本来就没有转型项目管理的打算，或者PMP的价值和你想要实现的目标并不匹配，那PMP对你来说可能并没什么用；如果你认为PMP证书的价值能够满足你的需求，或者它能帮助你实现目标，那对你来说，PMP证书的含金量就很高了，这种情况下，我还是强烈建议你去学习系统的PMP理论知识并考个证书的。