商业竞争从来都是残酷的，各行各业无时不在进行竞争。但是今天这种如此明显和露骨的竞争之前还没亲眼见过。
今天给大家分享一下亲眼目睹的下线水果店竞争，这是一个有趣的现象。
从图中看到两家水果店就距离不到20十米，两家都是比较知名的水果连锁店，为了避免广告嫌疑，水果店的名字我已打了码。图中右边那家店从面积来看比左边那家大了一倍，时间比左边那家早开业几个月，平时生意很好。而左边这家是今天才开业，同时他们家也是我之前的客户，我们在本市区有五十多家门店，并且现在以每月新增三到四家门店的速度在增长，知名度比较高。
晚上我拿到的数据是今天他们这个店的业绩的40多万，其中线上成交近10多万。这个数据还算比价漂亮，隔壁家我不知道多少，但是从今天活动气氛和气势来看，明显比不上最左边这家店。
这里分享一下为什么左边一家店开业能获得如此人气和成绩：
一、开业之前基本就确定了销量，前面的文章我讲过如何策划一场活动，其中预热期决定活动的成败，他们提前三到到四天全渠道预热。
二、线上线下结合，他们的线上体系还是我帮他们做的，每个门店配一个手机把顾客添加成好友，建立粉丝群。
三、公众号留存激活，他们公众号不到一年现在粉丝二十多万了，通过线上下单线下提货，为门店带来高复购。
四、拼团，开业前夕通过线上商城和社群激活用户，拿一款复购高受众广的产品来做活动，线上营销套路很多，今天他们采用的是拼团，0.99元一个蜜柚5人拼团，前提是自己到开业的那个店铺来取。这个我们讲的叫诱饵，很多来到店里看到开业很多产品的打折很少只拿一个柚子的，这招带来的连带消费很高。这里注意，凡是我的客户我都会要求他们不要做免费的活动，哪怕一毛钱也必须要收费。
五、从活动现场你们可以看到每个店员都统一服装，时刻不放过留存用户，二维码时刻出现在客户视线内。
而旁边那家明显感觉到没有这些东西，这就是一家传统企业和一家具有互联网思维的企业在经营方式上的不同，当他们撞在一起的时候这种差距就出来了！
当然这里面还有很多运营逻辑在里面，今天就不详谈了，具体运营层面的东西去看我前面的系列文章，有什么问题也可以留言交流！
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