淘宝天猫和京东是中国电商的佼佼者，是中国电子商务的代表性平台。2016年双十一，天猫突破千亿大关。中国电子商务蒸蒸日上，这其中有一股力量中国互联网人是无法忽视的，那就是农特产品的电子商务化。不过虽然天猫淘宝上的农特产品销量也很不错，可是这真的表示农特产品电商是一个只要一进入就能赚钱的领域吗？如果不是，那农特产品电商该怎么玩才赚钱呢？
农业与电子商务原来离的最远，农村与网购原来也离的最远，农民与网店原来原离的最远，如今，这些都是过去式了。随着互联网的普及和人员流动的带动，农村、农业和农民正在称为互联网世界的下一个新大陆。也许，农村真的会成为下一代互联网巨头的龙兴之地。
一、优势
1、农业是基础产业且利润最大
很多人认为农业不挣钱，那是土里刨食的面朝黄土背朝天，现代农业已经机械化自动化，大面积的高端农产品生产越来越容易，产业收益也越来越大。随着其他产业的红海加剧，只有农业，特别是绿色农业还是典型的蓝海，现在进入还为时不晚。
2、地方政府和农民有强烈需求
农产品产量在不断提升，但农民的收入却没有得到同步的提升，主要原因就是农产品的利润多数被中间商赚走，要解决这一现象，提高农民的收入，通过电子商务的形式把农产品直接与生产厂家甚至最终的消费者对接是最好的途径。因此，地方政府和农民都非常欢迎电子商务，非常积极的与电商企业开展合作。
3、农产品将成网购新的重点
互联网越来越接地气，网购变成了全体中国人的时尚，网购产品也不再集中于原来比较适合电子商务的图书、电子产品等等而变得包罗万象，农产品越来越称为网购新宠。民以食为天，食品网购势必会取代服装称为电子商务的最主要品类，这块市场正在成熟。
二、“亏损点”
1、品类定位错误：
人群定位分析中提到，你要去满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是两个词：累死、亏死。科学的品类选择是你成功的一大半，所以农产品电商定位品类相当重要，千万不要以过多的品类来吸引更多的购买需求，在多品类混合的供应链体系，特别是农产品品类，回让你亏声四起，搞不好还砸了你的品牌。
2、缺乏一体化的采购基地整合：
忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。
3、传统的B2C思维：
这是很大的一个误区，很多电商平台认为一个线上B2C平台，通过导流量，客户就会到线上购物了，其实错了!农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。
三、规划
1、统筹规划设计，有序推进发展。以促进农产品实体交易和电子商务有机融合为方向，通过零售带动批发、高端带动低端、城市带动农村、东部带动西部，加快开展农产品电子商务示范培育工作，力争在重点地区、重点品种和重点环节率先突破。
2、完善制度，规范发展秩序。加快电子商务法律法规建设，规范信息发布、网上交易、信用服务、电子支付、物流配送和纠纷处理等服务，依法打击商业欺诈、销售假冒伪劣、发布虚假违法广告和不正当竞争等活动。抓紧制定急需的农产品标准。
3、加强配套支撑，优化发展环境。鼓励发展专业化、规模化的第三方物流，重点支持发展农产品冷链物流。落实各项支持物流企业发展的税费政策，完善农产品绿色通道政策，促进支付、信用、金融、保险、检测、认证、统计和人才培育等服务协同发展。
北辰微信云控系统
创业并不容易，创立一个品牌是件难事，所以农业电商的运营是件辛苦的事，下定决心做农业电商的朋友，除了要考虑农业电商应该怎么做以外，还要做好面对困难和挫折的准备。北辰云控祝您一臂之力！