人事刘姐（封面图）
大家好，我是人事刘姐，今天跟大家分享的主题是“你眼中的行政人员是什么样的？看小伙伴们怎么说…..”。
最近群里有很多做行政的小伙伴在疯狂吐槽：“最近天干物燥，彻底迷茫了，我都不知道我还是不是HR了，成天顶着做人事管理的头衔做着看家护院的事情，人事、财务、行政、前台、司机、维修工、保姆全部都是我。更可气的是，拿着裤头大小的工资，做着超长款风衣的工作量，最关键的是还经常被骂的狗血喷头。”
我的天呐，此话题一出可不得了，群里的小伙伴们纷纷不淡定了，一下子就炸开了锅，大家纷纷开始吐槽自己在工作中所遇见的各种奇葩事……
A吐槽：
人事刘姐（配图1）
技术部新来一位美女，找我说电脑坏了开不了机，本着关爱新同事的原则我去了，可是看完后我已彻底不淡定了。她连电源线都没插，电脑怎么开机？你以为你是萌妹子就了不起啊，老娘我也是巴拉巴拉小仙女好不！
B吐槽：
人事刘姐（配图2）
领导让我帮他订一张从北京飞往上海的机票，我在网上定好了，短信通知信息留得他的手机号，飞机起飞前3个小时我还电话微信都各自提醒了他一遍，原本以为他老人家能顺利起飞，结果离飞机起飞前30分钟，他来电话说他在去往机场的路上堵死拉，让我帮他改签…….领导啊，小妹我真希望咱们公司业绩前滚翻了后滚翻，明年能冲进世界500强，这样您就能买架私人飞机了。
C吐槽：
人事刘姐（配图3）
有同事说，小莉呀我怎么感觉你每天很闲，我这里有点重要的事情你帮我做下，我......闲吗？早上出门没吃饭呀，怎么能就吃咸了呢？我每天要兼职人事、行政、前台、财务、客服、管家、维修工、出气筒、背锅侠……我不是“闲”我是“贤”好不。典型的贤内助，你看不出来吗？
D吐槽：
人事刘姐（配图4）
前天北京下大雨，同事和我说天下雨休息室沙发的抱枕有点潮，让我拿出去晒晒，我：那是今年最新款的抱枕能不“潮”吗？，虽然心有怨言，可还得拿着“潮”抱枕去面见太阳，顺便把自己也晒晒，听说晒日光浴能把人变黑，这样我也能“潮”一把了。
E吐槽：
人事刘姐（配图5）
有个同事来前台找我，离我3里地开外，就直接喊“哪个谁（老娘我尽然连个名字都不配有吗）卫生间里没纸了，你赶紧换一下，还有打印机卡纸了你快去看看？”真想给他个白眼…..难道今天我要死在这“纸”上吗？
F吐槽：
人事刘姐（配图6）
我们公司业绩不错，公司组织国外旅游，领导让我提几个方案，犒劳大家一年的辛苦，一定要让大家玩的开心。于是乎我加班加点查攻略、比价、各种咨询，最终拿出了六个不同性价比的方案，结果老板告诉我：人均300元的旅游经费。天哪！老板，你不知道吧，这个费用连出北京城都费劲啊，赶上高峰时段路上堵车耗油，300元油费都出不了五环……..
G吐槽：
人事刘姐（配图7）
我们公司老板更奇葩，硬是活生生的让我出一个规章制度，要求必须载明每次开会迟到扣100元，我的天哪，此制度一出，我再找技术部小哥帮忙搬水时，他们开始找我收费了，理由很简单，工资被扣了一大半，家里断粮了，需要赚点外快填补……….
H吐槽：
人事刘姐（配图8）
我就更可怜了，感觉自己在公司里是个穿着隐形衣的人，完全“没有存在感”，同事有事找我就叫我“小美女”，不需要我的时候就叫我“事儿精”，我的天，我是“小妖精”好嘛！…….典型的过河拆桥、忘恩负义。
人事刘姐上面和大家分享的吐槽情景，是部分职场HR所存在的现象，有的企业管理者眼中潜意识的认为公司除了业务部门，其他所有的事情就只需要一个人打打杂就搞定了，还用的着分的那么细？什么人事、行政、财务……统统没有必要，只要一个人管着就行了，于是乎在招聘的时候就奔着招一个理想全才（人力、行政、财务各种本领样样俱全的人），在面试一圈下来，只要是做过HR，知道行政，听说过财务的人就被活生生的推到了预设的岗位上。
殊不知“术业有专攻”。行政管理、财务管理、人力资源管理是三类不同的管理模块，在企业的发展中承担着不同的管理功能。就拿“人力资源管理”来讲，就细分为六大模块（规划、招聘、培训、绩效、薪酬、劳动关系），六大模块之间需要每个模块都建立完整的体系来相互依托、支撑、共存完善，才能搭建完成整体的人力资源管理体系。
随着在企业管理中各种各样情景的出现，导致管理者应接不暇时……诸多中小型企业管理层渐渐的开始重视起了人力资源管理的重要性。思想上有了转变固然是件可喜可贺的事，但是企业发展的过程中还需从企业自身的基础作为根基，再从人力资源管理的战略、战术、方向规划、体系建设、落地执行……等一步步往前推进，切记盲从效仿，别人成功的经验未必适合企业自身的发展。
今天的分享到此结束喽，感谢您的支持~
关注“人事刘姐”，每天和大家分享人力资源管理工作中的点滴，希望对大家能够有所启发。
最后，人事刘姐祝愿所有的职场人士和企业老板都能如心所愿！！
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