百度似乎很久没有上过热搜了，它究竟怎么样了？
你有多久没有使用百度了？你还经常使用百度吗？
今天我们就众里寻他千百度，好好谈一下百度，谈谈李彦宏。
中国互联网的三巨头，也叫三重门：百度，阿里和腾讯，江湖人称BAT。
今天，百度似乎从三巨头中掉队了，我们熟知的字节跳动ByteDance（旗下*今条头日**、抖音等）成了后起之秀，在估值、营收、国内外影响力等方面，已经全面超过了百度，代替了百度在BAT中的“B”的位置。看看百度的总市值，就很清楚百度的江湖地位——只有阿里腾讯的零头了。
百度到底是一家怎样的公司呢？
- 从技术角度看，百度是一家伟大的公司。
百度的搜索技术至今仍然是最强的，和谷歌相比较也不落下风。另外，百度早在10年前，就开始研发人工智能。目前，百度的AI芯片技术在国际上获得认可，在今年的全球芯片顶级会议ISSCC 2021上,百度昆仑芯片登上“热点商用芯片发布”环节,在世界级舞台展示了中国芯片；其无人驾驶，也连续五年、在欧美最苛刻的自动驾驶竞争力榜单上占据领导者地位。
- 从基础设施角度看，百度是最早占领底层流量入口的公司。
应该说，百度具有其他互联网公司不可比拟的优越性，不论是企业，还是个人，都曾经离不开它。目前来说，百度的搜索技术和AI技术整合，同样具有基础设施般的地位，没有动摇。
- 从企业文化的角度看，百度是一家以创始人为核心导向的技术驱动型公司。
这一点，类似于小米的雷军、格力的董明珠，掌门人基本上都是企业的最大明星。其实，创始人的光环是一把双刃剑：一方面，如果用得好，企业能凝聚战斗力，掌门人的光环也能为企业背书打广告，省了大笔广告费，而且效果超好，格力董明珠是把这一招用到极致的代表人物；另一方面，如果用得不好，会限制企业发展，禁锢企业文化，阻碍公司成长，甚至能使企业一夜之间失去一切。不幸的是，我认为李彦宏恰恰就是这样一个角色。当然，我绝不否认李彦宏的天赋和能力，相反，他是我很欣赏的大佬之一。但是，他的刚愎自用、重理性、缺少人情味、以及唯利是图的价值观，是我不太认可的。
链接：关于李彦宏其人，您可能不知道得事
我认为，李彦宏是目前国内所有互联网企业里面，最帅、最有气质、最温文尔雅的老板。他的形象，典型的高富帅。马云、马化腾、罗永浩、雷军等等，在形象上差了很远。
你们知道吗？李彦宏，山西阳泉人，和科幻作家大神刘慈欣是同乡，早年还在一个学校读书，都是智商高于常人的天才，再加上李彦宏聪明好学，人生一路都像开挂一样。北大毕业，后来成为硅谷精英。1996年李彦宏就开发出一门技术——“超链分析技术”，并申请了专利，成了现代搜索引擎的重要基础，他在搜索技术方面至少排到全世界的前三名。所以，要说李彦宏是现代网络搜索的奠基人之一，一点都毫不夸张。
据说，位于弗吉尼亚州的美国专利局总部档案库，某个角落里面存放着几页看似毫不起眼的纸张。但如果拿出去拍卖的话，这几页纸不得了，可能比好多古董都贵，肯定以亿来计。因为上面记载着的，是全球最值钱的技术专利之一，就是李彦宏的“超链分析技术”。
他还很有人格魅力，总能找来顶尖的人才帮他做事。先后跟他一起创业的基本上都是当时的大神级别的人物，被称为“百度七剑客”，例如：
徐勇：美国德州A&M大学博士，加州大学伯克利分校博士后，是百度创始人之一
俞军：百度产品副总裁，是中国最早的搜索引擎研究和推广者之一，是百度产品设计的核心和领袖，有“百度贴吧之父”之称。
陆奇：*耐基卡**梅隆大学，计算机博士。1998年陆奇加盟雅虎，2006年被任命为雅虎的资深副总裁，2007年任雅虎执行副总裁；2008年加盟微软任执行副总裁，2016年9月从微软离职；2017年1月，陆奇加入百度，担任百度集团总裁兼首席运营官，2月，被任命为百度公司董事及董事会副主席，3月起兼任百度智能驾驶事业群组总经理。
还有李明远、王湛生等。这些人，都是当时行业内的顶尖人物。他们大部分都因种种原因先后离开了百度，而且都成为了一方大牛，仍然是大神级别的人物。据说，其他互联网公司，最欢迎百度离职的员工，各个都是精英中的精英。
百度到底是怎样从BAT阵营中堕落的呢？
我认为，百度后来的掉队、口碑下滑和高管流失，李彦宏负有不可推卸的责任。
为什么这么说？
据说，2001年李彦宏在一次会议中，不顾其他所有人的反对，温文尔雅的他甚至掀桌子大骂反对者，强势推出了万恶的竞价搜索排名（竞价排名打破了搜索的相关性、真实性和准确度，以出价多少来决定搜索内容的排名和价值）。从那一刻起，这就为后来百度的口碑下滑，人才流失埋下了伏笔。
1，竞价搜索成为虚假广告的帮凶
最典型的是“魏则西”事件（2016年，21岁的魏则西相信了百度医疗广告，被*子骗**掏空家底后凄惨死去。去世前，魏则西发布泣血长文，控诉百度作恶，百度竞价排名体制和莆田系医院被曝光于众，臭名昭著）
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只要这种机制存在一天，虚假广告就不可能真正杜绝。不过，百度的利润中，广告营收还占据60%多的份额，这也是百度不会轻易放弃竞价排名的主要原因。整个就是一个印钞机。
2019年，百度元老史有才被抓，为什么呢？因为在他的领导下，百度搜索涉及非法赌博广告推广。说明百度从来没有真正重视虚假广告问题，屡次被抓现行。竞价广告的争议，也从未停止过。如果在知乎里搜索百度，里面有很多案例指向百度虚假广告坑人的案例，这里就不一一举例了。
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知名互联网评论家洪波曾对《财经》记者说，百度错在并未诞生与其体量和影响力相匹配的成熟的商业伦理。笔者认为，李彦宏一天不反思“竞价机制”和商业伦理之间的矛盾，百度就一天留不住人。多次的公关危机，口碑和产品体验极度下降的情况下，李彦宏都不承认自己有错，从没有真正的反省和改正过，造成业绩和人心均下滑。
很显然，李彦宏从未想过放弃竞价排名这台印钞机，哪怕舆论再哗然又如何？他在多次开会、甚至公开场合，都不正视竞价排名作恶所带来的后果，也没有真诚的道过歉，反而一再重申“竞价排名”的自由性、公平性，鼓吹竞价排名有多好。甚至，经历过“泼水门”和开发者大会上被人砸场子事件，都没能改变李彦宏。各位，您知道吗？谷歌的搜索排名机制，既受欢迎、又挣钱。但是，不明白李厂长为什么从来不反思、不学学谷歌好的方面。
2，不够聚焦，遍地开花不结果
李彦宏领导下的百度，没有做好“聚焦策略”，反而盲目的遍地撒网。既没有做好自己的搜索引擎，也没有抓住移动互联网的风口。要知道，搜索引擎是百度的核心和主营业务。在2010年谷歌退出中国市场的时候，百度不但没有抓住机会，更好的打磨产品，反而失去了危机感，继续对竞价排名孤注一掷，不做创新。另外，也没跟进互联网的发展趋势，2011年智能手机的兴起，百度没能预判移动互联网的快速到来，一步慢、则步步慢。看着后来腾讯、阿里、美团、快手、抖音的成功，百度始终都是一个跟随者、后知后觉，除了收购的爱奇艺还比较成功外，几乎在社交、电商、团购和内容等方面都没能成功。
相反，后来自己的主营业务——搜索，频频出事，口碑跌入谷底。
试想，百度若是像格力一样，好好聚焦自己擅长的搜索引擎，平衡好收益和产品体验，让用户都能够快速找到自己想要的信息，不要为了钱、无底线的广告植入，那么移动互联网时代，自然大家也还会愿意用百度。另外，作为基础平台，百度要是能大度的给用户展示竞争对手的网页内容，加上好的口碑，后来的淘宝、微信等，也不一定非要自建流量生态，分别成为信息孤岛。
百度的产品体验不好，才促使了竞争对手各自为政，自建流量生态。百度恶化了整个互联网应该互联互通的规则，以至于现在各大互联网巨头分别垄断各自的流量、都不互通，促使国家相关部分都介入促使整改。可以说，百度是一手好牌打得稀烂。李彦宏作为决策人，责任不可推卸。这也造成和众多高管大佬的价值观形成了冲突，促使他们纷纷离职的重要原因。
这样的战略错误和企业文化，如何能够笼络人心？
“新百度”如何凤凰涅槃，浴火重生？
百度就真的没有希望了吗？我不这样认为。
相反，我认为现在的百度已经浴火重生了。
所以，我今天这篇文章的题目就用的“新百度”，跟原来的百度做切割。
2017年，百度天降“*男猛**”、一个叫陆奇的人加盟了百度，这个人前面做过简单介绍。他互联网从业资历非常深厚。他出任百度CEO和行政总裁后，立即对百度进行了大刀阔斧的改革，重新确立了百度以 AI技术为主 的战略方向，清理了没有价值的业务。一年后，百度的股价就重回近千亿美元的巅峰。可是，仅仅486天后，陆奇也因不明原因离开了百度。很快百度股价大跌，达到2019年的谷底400多亿美元。
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还好，后来的百度坚持了陆奇制定的战略方向“All in AI”（全力投入人工智能）。重生后的百度，把赌注押在了非广告业务的AI（人工智能）新业务上(自动驾驶技术和智能云生态)。结果，李彦宏这次押宝押对了。2021年，百度借着重回港股的契机，加上加入了新能源汽车的赛道，估值一路重回千亿美元。
根据百度发布的财报显示，百度还是很挣钱，业绩依然在持续增长。2021年第二季度百度总营收 314 亿元，净利润54 亿元，其中在线营销收入190亿元，非在线营销收入为50亿元人民币，爱奇艺收入76亿元。
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目前，百度AI芯片技术在国际上获得认可，无人驾驶也连续五年在欧美最苛刻的自动驾驶竞争力榜单上面占据领导者地位。2020年，国内其AI专利累计数量2682件，也是最多的。国内自动驾驶的牌照也拿到300多张，远超其他国内车企。 应用层面，百度也与国内大多数一线城市签订合作协议，部署智慧交通、智慧驾驶等，并区域化实现了商用，获得了千万公里的自动驾驶数据，技术上是真的厉害。按照未来的规划，百度自动驾驶，未来很可能取代滴滴公司，全面推出共享无人出租车模式。自动驾驶领域和新能源汽车领域，百度确实有太多的想象空间。
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还有很重要的一点，2021年，百度重新改进了竞价排名的机制，加强了广告的监管。
1、广告形式，信息流化。怎么讲呢？就是搜索自然结果中插入广告：一是广告形式上和自然搜索很像，成了软广告的形式；二是广告穿插在自然搜索结果当中，没有像原来一样集中在首页显示，增强了搜索体验。
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2、对虚假广告多，敏感度高的某些行业的广告页面，实行托管。这些行业自己建设的网站，不能推广，必须按照百度提供的模板制作网页，加强监管。这样，既增强了体验，也一定程度上杜绝了虚假广告的风险，便于管控。
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对于这两点变化，是需要给百度点个赞的，百度终于在增强用户体验和广告监管方面做出了努力和尝试。
百度的未来前景仍然可期，只要恪守道德底线和商业伦理，逐渐缩小广告业务营收，保持18%以上的科技研发投入，深耕AI新业务领域。相信不久的将来，百度一定会浴火重生，重回巅峰，重归BAT阵营。