说起台塑集团，许多人都不太清楚，而提及台塑集团的创建人王永庆，也许你就知道了，王永庆是台湾首富，是享誉世界的塑胶大王。那么，他是如何起家的？今天就跟大家聊一聊。
第一，身世浮沉雨打萍
王永庆白手起家，1954年创办台塑公司，1984年拿下了台湾首富的头衔。
王永庆出生于一个深山的贫苦家庭，家里以卖茶叶为生，收入微薄，日子过得十分清苦。
王永庆9岁时，父亲得了一场大病，为了不拖累家人，父亲想到偷偷地自杀，这异常举动很快被妻子发现，一家人抱头痛哭。
这件事给王永庆极大的触动，从此以后，他就下定决心，一定要改变自己和家人的命运。
1931年，小学毕业的王永庆来到嘉义。当时嘉义以粮食生产为主，于是王永庆在一个日本老板开的米店里当起了小工。
那时候的王永庆个子矮小，而且还瘦弱无比，老板一见王永庆，就觉得他肯定干不了什么重活，于是就吩咐他在店里打杂。
一段时间下来，王永庆的表现，让伙计和老板喜爱不已。
少年王永庆不仅把店里打扫得干干净净，还把店里的粮食收拾得整整齐齐。遇到不懂的事儿，他都会非常虚心地向前辈讨教。别人有什么帮助，他也不含糊，尽心尽力。
不到一年的时间，王永庆就把整个米店的经营状况摸了一个八九不离十。一天，他回到家里，与父亲商量要开一家米店。当时的王永庆才15岁。
第二，细心经营，善于发现商机
在儿子王永庆的劝说下，父亲答应了。靠着父亲四处借来的200块钱，王永庆的小小米店开张了。
那一年，王永庆王老板才16岁。因为本钱太少，米店开在偏僻的小巷里。这新店开张，如何打开销路？这成为了王永庆头疼的事儿。
一天，一位客人来买米，他看中了角落里的一袋米，这袋米非常地干净，没有任何稻穗细沙。王永庆一看，开口说道：“这是我们自己吃的米。”
“如果所售的米都如这袋一样，何愁生意不兴隆？”客人随口一说。
王永庆一听，马上联想到现在各家米店所售的米，都是没有经过筛检的米，如果自己将这一步骤做了，那客人一定都会来自家米店买米。
就这样，王永庆不嫌麻烦地一遍又一遍地过筛，所售的米都是精米，没有任何稻穗细沙颗粒，生意越发红火了起来。
同时，王永庆还发现，前来买米的人群都是老大爷老大妈，他马上想到了送货上门，最后王永庆的细心周到服务还做到了可以预测你家什么时候没有米了，我派人上门送米。
随后，王永庆趁热打铁，在当地最繁华的地段租了一间大的铺面，开米店。
二战期间，日本加紧对台湾的控制，其中包括实施粮食的统一管理，一时间，除了日本人开的米店，其他本地米商的生意都受到了严格限制。许多米店纷纷关门，王永庆的米店也不例外。
1945年，日本战败，台湾处于百废待兴之际，各地大兴土木，建筑需要木材。28岁的王永庆发现了这一商机，马上投身木材生意。
为了不让圆木裂口，供应商将木头泡在水池里边，当时，木材市场有一个不成文的规则，在竞标前，客户可以用长竿在水池里边查探。这种方式误差很大，存在着风险。
而王永庆有自己的一套查探木材的方法，每当夜黑风高时，他会偷偷地潜入水池里，查看木材的数量品质等。这样他竞标时，可以出价合理，做到胸有成竹。
不久之后，他在木材业上又大捞一把，30岁时，他的资产已经积累了5000万元。
就在他的木材业顺风顺水时，他果断做出了一个决定，退出木材行业，转入政府重点扶持的塑胶业。
因为王永庆已经敏感地预测到了木材会枯竭，同时许多商人见王永庆大赚特赚，纷纷涌入了木材行业，这竞争越发激烈，利润空间就越来越低。
20世纪50年代初，台湾的化学工业一片空白。有关部门将纺织、水泥、塑胶等工业列为重点发展项目。
王永庆第一次去到政府部门申请创办塑胶厂时，就被拒绝了，原因是王永庆属于名不见经传的小商人，这种重点项目应该由其他商业大佬投资创办，根本轮不到王永庆。
而恰逢商业大佬去美国考察，认为在台湾投资塑胶厂只赔不赚，所以他们没有投资。王永庆听闻后，又找到政府部门的负责人，申请创办塑胶厂。看到王永庆如此诚恳，于是对方同意了王永庆创办塑胶厂的申请。
工厂起初，塑胶粉堆积如山，无法销售出去，这让王永庆心急如焚。经过一番考察后，王永庆决定再次投资塑胶厂，扩大再生产，因为塑胶粉售价太高了，无人问津，只有价格下去了，才有销路。
其他合伙人一看王永庆的举动，认为他一定是疯了，于是纷纷退股。王永庆没有办法，只能变卖自己的所有房产，换现购买这些股权。
而实践证明，王永庆的商业眼光是非常正确的，最后他咸鱼翻身，身价百倍上涨，成为了台湾首富，塑胶大王。
2008年，汶川地震，王永庆听闻后，捐款超过一亿人民币，从中也可以知道，王永庆的爱国之心。