文|一潭豆腐脑
一个和尚挑水吃，一群和尚爱谁谁。
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别把自己当和尚 你是主持
一个远道而来的和尚，到了一座荒庙歇脚。早上起来一看，哎呦不错哦，此地山水有灵，与我有缘，不如开宗立派，广结善缘，引得八方香火，成就我佛大业。
和尚YY了一番，到村里一番打听，嗯，无主之物，正合我意。又围着破庙走了一圈，确定了接下来的第一件事：除草、挑水、盖房子。且和尚虽已而立之年，但不是出自千年宝刹，师父虽说有点名气，也是倒霉催的吧，被佛祖回收的早，自己当然募集不到什么香火钱。
于是，在成为万人朝拜的主持之前，除了念几本破经，还是要干苦力活的呀，妈蛋。
但和尚心知，当主持这事儿不容易，要有大师助阵，于是把破庙焕然一新之后，磨破嘴皮忽悠来几个老师傅，时常开坛讲经。更有大和尚“湿胸新”卜卦开光，做那圣人之事。慢慢的，和尚自己只顾念经了，还雇了个COO专管僧人们吃喝拉撒和香火运营，俨然成了一佛企。
还把寺庙打造成了佛学界的卜卦泰斗，让大和尚“湿胸新”的“世间事”算法，借助互联网各家媒体平台的翅膀，火遍了大江南北。不到5年，寺庙有了几百号僧人，几十万号信徒，香火也不断。
可突然有天，首席大和尚“湿胸新”跟多名女信徒出了点花边事，还在外头生了个猴子被人扒出来。呜呼，当年和尚苦心经营的寺庙，如今随着首席大和尚的污名，香火骤停，眼看要黄...（这些不矜持的大师啊，让狗仔队操碎了心）
所以，会念经的和尚不一定是好主持。
当一个IP具现化为一个人的时候，你的品牌就悬于一人之身。而人是不稳定的，一旦出故障，哭都骂不出娘。
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运营大拿/文案主笔离开团队 如何应对
很多自媒体刚开始做的时候，自己又是主笔又是运营，如果定位不是太清晰，人格化不够明显，还是略苦逼的。后来运营一段时间，请了个运营大拿/文案主笔，慢慢文风定了，自媒体号的人格化也突出其来，一切走入了正规。账号价值迅速提高，粉丝人数唰唰增加，各类收益阶梯式积累，一切看着不错吧？
可是身边会出现这类人。
他会是团队的运营大拿或者主笔，掌握着整个团队媒体账号的命脉，甚至好几个媒体小号都是他的身份主体开的，然后有天他“叛变”了，带走你的很多资源甚至个别核心成员，居心不良的还要把你们一起运营的媒体号都撬走，简直丧心病狂！
脑哥当然也不喜欢这类人，简直天生反骨嘛。你离开就离开了，资源我也不介意共享，毕竟当初一起付出过努力，共同加班的影子老大还是记得的。
可你特么要是用抢和偷的，那就别怪人家要打死你...
那么，脑哥如何应对这类人？给你些参考
1）选择伙伴的时候就要看准些，不是一定要优先能力者，态度是前提，默契是必须，学习能力才是最重要的，毕竟，自媒体人最主要就是坚挺不拔。
2）所有的注册信息，尽量用自己和身边用不到这玩意儿的亲人的（他们最多作为用户，看看头条、快报、UC新闻啥的），一旦有风险，能够立即替换。
比如，*今条头日**不能更换主体人却不影响收益提现；企鹅号不能更换主体人也不能更换提现人信息（其实有偏方可以更换企鹅号主体，脑哥公号写过针对它的一个绝招）。当然，能用公司注册为群媒体最好了，以后微信认证啥的也比较方便快捷。
3）为了更好更高效，平台信息、对接人和各个平台属性，可以共享，甚至毫无保留，保持团队开放的心态。但是，你一定要把握好这个媒体号本身的定位不偏离你最初的设定，即使人格化，也要在你熟悉的语言、文风规则下，因为换人实在是说不好的事，但是成本要控制好。
4）跟你的团队打成一片，这个很重要。脑哥自认跟团队的成员还是很融洽的，没事拉小姑娘谈谈心，叙叙话，还是很能成为并肩的伙伴。（你说男的怎么办？尼古拉斯赵四说过“没有什么是一顿烧烤解决不了的，如果有，那就是两顿”）
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自媒体创业团队如何组建 核心价值又是啥
根据脑哥自己的经验，一个自媒体团队，针对一个媒体号要这样设置：
1名文案
每日4-6篇文章，文笔一定要好，语言逻辑很重要，对文字一定要敏感，记住，是对文字敏感，只嘴上说说的可不行。
1名插画师
设计或者漫画师均可，配合编辑做插图，就是网络图文或者原创手绘，其中手绘是为了以后做原创和风格定位。且一个好的手绘师，往往是脑洞大开的可人儿，能够产生很多好内容，遇到了就要珍惜。
0.5-1个运营
为毛说0.5？因为一个运营前期完全可以顾得了2个公众号。他对你们选定的领域要有一定熟悉和专业知识，可以跟粉丝互动起来，对数据也有一定敏感就最好。
1个商务或者产品师
是的，自媒体要变现吃饭的，一定的对外广告合作、内容植入和电商化运作，一定是不可避免的。前期可以有leader兼任，后期就要交给专人去做，毕竟，术业有专攻。
这里强调一点：脑哥一直认为，不是自己擅长的事儿，到了一定程度就交给专业的人，别特么自己充大尾巴狼。比如文案、商务、电商等等，你说你干的好吧当然皆大欢喜，做不好吧，你是leader，人家看着你*X傻**还不好意思说你。
最重要，一旦心思总纠结在这些细枝末节，要么把团队逼疯，要么就自己失去格局观。
脑哥总结，自媒体的核心价值，即ICCM(爱谁谁嘛）
①可控的风格：IP
②活跃的社群：Community
③默契的团队：Cooperation
④持续的变现：Monetize
说白了，自媒体要想成功，重要的是活的长久活的漂亮，别人死了，OK，你就赢了。
一潭豆腐脑，一本正经的冷幽默，二流男神，微信公众号【doufu98】