创业者是孤独的
没有人分担工作量，只有一个人连轴转，连与朋友见面的时间都被无止境的工作占据，还因为担心自己功课没做足，而怯于参加会议或进行社交建立关系网......就像是在黑屋子里，大家都不知道往哪儿走，你需要激励别人，告诉他们，微光就在那里，跟着我走。可是微光在哪，你自己也不知道。越来越多的不确性充斥在空气中，恐惧、不安、孤独占据了每个创业者的深夜，即使是马云、丁磊、雷军这些大佬当年亦是如此。
1、 创业不止是点子
想要赚钱，光有点子其实是远远不够的。
因为你知道点子是一回事，但是能不能玩的转这个点子，其实是另外一回事。
这里面还涉及到很多复杂的点，比如
对于市场的分析
竞争对手的评估
如何获取产品的曝光
风险把控
成本核算和控制
团队协调和激励
.....
你比如，要开公司以下这几点是要的吧，
创业要办公室场地费，一个月1w要的吧，
创业要雇佣员工吧，一个人到手平均7k，加上社保，加上奖金，一个人最低一年11w。
你不能只雇一个人吧，最少2~3个是要的呢，
还有宽带费用，办公室水电费用，财税费用，这些杂七杂八的，一年要2w吧。
接下来办公室可能要装修，装修后要置办办公用品，电脑，冰箱，保温箱，桌椅这个5~15w要的吧。
你看，你这啥都还没有干，悄无声息的30w~50w扔出去，真的脑袋稍微不留神，这些钱就打水漂了。
而且大家看到没，我上面所罗列的这些还都是最低的成本。
因此想创业，单纯的拥有一个好的点子是远远不够的，他还非常考验人的综合能力。
我知道，说这些话可能一些人不喜欢，都喜欢看年入百万，千万的故事，但创业真的不是拍脑袋决定的，需要综合的去考量很多要素，这点希望对那些想创业的人，要特别重视。
2、 如果方向是错的
尽快调整或者放弃，不要活在梦想当中
创业的出发点都是一个想法，资本帮助你去实现这个想法。但这个想法有可能经过市场验证，他是行不通的想法。那么作为企业的创始人，要么就去调整这个想法，要么就放弃这个想法。
放弃整个项目本身是个很艰难的事情，但作为一个优秀的创业者，你一定要有面对失败的勇气，要有懂得放手的心志。
马云都创业失败四次以后，才成功的创建了阿里巴巴。何况是你呢？
最近有个学员联系到我，说想自杀。
我问他为啥，他说自己创业失败，信用卡和借呗那以及一些网贷，借了一百多万。现在催收天天在家里堵人，信用卡中心也给他发了律师信，说他诈骗，要逮捕他。
他身上带着几百块就跑出来了。现在躲在一个旅社，问我能不能借他钱帮他还清欠款，他愿意为我打一辈子工还。
我大概了解了下情况，无非也就是跟人合伙开公司，自己不太懂这个业务，最后被合伙人给骗了，债务就自己承担。在我看来，这就是为自己的智商交税而已。多交几次，也就学聪明了。
如果真选择逃避或者自杀，在我来看，是一种懦弱的表现。因为连失败都没有勇气面对，人格是不完整的。
创业虽然要有殊死一搏的勇气，但一定要明白，哪怕失败了，最多也就是破产而已。要坚信，只要人还在，就总有机会能够翻身的。人不在了，什么都不在了。 3、 总是会遇到一些问题
马云：我从来没碰过钱，我对钱没有兴趣，一个月挣一二十个亿很难受。
王健林：先定一个能达到的小目标，比方说我先挣它一个亿。
刘强东：钱可以改变人生，但并不能带来任何快乐。
只有创业是一个实现财富自由的最优途径。
每一个选择了创业开公司的人，都是不甘平庸的，为了理想而努力的。
但是，创业当然没那么简单，一开始的时候，甚至不知道什么叫创业，白纸一张，只听说，花几千块，就能注册公司，然后就是公司老板了。
现实当然没那么容易，还是得一步一步来。
可是，创业的道路是处处充满艰辛与曲折的并不是全是成功和鲜花的，总是会遇到一些问题：
财务上，作为一个老板，要有基本的财务能力。压根不了解公司财务，甚至连财务报表都不会看，又如何为公司的未来做正确成本和预算的规划。
股权上，要懂得股权分配。不懂合理的股权分配，合伙开公司股权比例不科学，等公司逐渐扩大，只会产生各种问题，导致公司领导不一心，分手已不可避免。
招聘上，要懂得招人用人。大多数的小微企业，总是想着花2000块钱就能找来个人才，能找来个可以给公司创造10000元价值的人才，可能吗？不敢开高工资去拉拢人才，也不懂得为有价值的人和事情去付费。
管理上，要懂得管理。因为没有什么成熟的管理经验，三五个人的时候还好说，等到公司逐渐扩大，你就会措手不及。