今年4月，笔者的爱奇艺会员突然跳出一个通知，可以和京东Plus会员进行打通，于是没花一分钱，笔者立马荣升成为京东Plus会员。成为京东Plus会员之前，笔者常常会因为选购的商品达不到免邮标准而纠结，要么忍痛放在购物车，要么不情愿的去凑个单，买一个不是很想买的东西。然而，自从荣升京东Plus会员享受免邮之后，就再没有这个烦恼了，导致购物频率明显提升。
9月6日，京东宣布Plus会员数突破千万，成为中国电商行业中首个达到千万级的付费会员体系。这其中，京东和爱奇艺会员权益互通的合作，给双方都带来了不错的导流。据双方透露，新权益上线一周以来，合作双方的会员开通数量就超过了百万人次。
这些年，中国新生代互联网消费者已经逐渐接受会员付费模式，无论是视频网站还是各大电商平台，争先恐后的推出了各自的会员，比如爱奇艺会员、腾讯视频会员、亚马逊Prime会员、京东Plus会员、小红书黑卡会员、网易考拉黑卡会员、苏宁Super会员……不过，今年的一个明显特征是，会员权益开启跨界合作模式，而据京东方面透漏，会员权益的互通将不仅仅止于和视频娱乐平台的合作，吃穿住行娱乐等行业都已经在计划中了。
会员权益跨界玩
在国内，付费会员制在线下已经有很长时间的历史，无论是去店里买衣服、吃饭、看电影，店家都会推荐消费者办个会员卡，可以享受会员折扣。
但是，我国的互联网很长一段时间盛行的都是免费之风。所以国内电商行业，直到2015年10月才有京东首个推出了付费会员制，彼时对于京东此举还有不少的疑虑之声。
不过，短短的两年多时间，京东plus会员就突破了千万，让行业的不少玩家红了眼，也先后上线会员系统。
京东plus会员快速增长有几个方面的原因。一方面是品质好、送货快，京东花费十年时间，投入巨资在全国打造的物流网络，让自营90%以上的订单实现了24小时内送达，相比于其他使用社会物流的电商公司，快了不止一星半点。并且还陆续推出了2小时一个波次的京准达，以及向分钟级送货迈进的京瞬达。据京东方面透漏，大部分的京东plus会员首选京东自营产品，也就是由京东把控的高品质产品，而且这些年京东自营产品的品类还在不断的丰富。
另一方面，是京东PLUS会员的各项权益，包括每月百元优惠券、10倍购物返京豆、百万会员价商品、360元每年的运费券等多达十项权益。
另外，会员权益跨界合作俨然是大趋势。京东与爱奇艺会员权益互通之后，阿里推出了88VIP，将旗下饿了么、优酷、虾米音乐等权益都囊括进来，苏宁SUPER会员也纳入了旗下PPTV的权益。
京东在9月6日又推出了PLUS会员第十大权益“生活特权”，联合各行业推出涵盖餐饮美食、娱乐影音、酒店出行、金融保险等吃喝玩乐群益集群，如京东到家的VIP服务、免费光速抢票、君澜酒店的金卡权益等等。
商业“去中心化”成为大势所趋。京东集团副总裁韩瑞透露，更多的会员权益合作已经在推进中，未来会有更多合作伙伴的会员卡与京东Plus会员进行互通。这将不仅仅是继续推动京东Plus会员数不断增长，未来会员大生态之下可能还会有更多新颖的玩法出现。
深挖会员价值
流量增速放缓，流量价格越来越贵已经是行业的共识。大数据分析机构Analysys易观统计，今年7月用户数排名前10的APP中，月活环比增长没有一家超过10%。
究竟从哪里寻找流量增量呢？
京东Plus会员与其他合作伙伴进行权益互通，属于外延式需求流量增长。另外一个重要的纬度当属内生式增长，也就是不断挖掘会员的购买潜力。
量化来看，京东PLUS会员的年度可享权益有4742元，还有一些不可量化的部分，24小时专属客服服务等等，可见京东对PLUS会员的投入成本不小。不过有优惠才黏住用户，才能刺激用户的消费行为和消费频次，既可以反哺京东，摊薄成本投入，提高收入，同时又让消费者享受到优惠。
“Plus专区有计算器，可以帮助会员计算今天省了多少钱。”韩瑞表示，“Plus会员针对的是京东用户体系中占比最大的消费敏感性用户，我们也看到用户开通PLUS会员之后，更多的购物行为从多个平台集中到了京东上面。”数据显示，京东PLUS会员的增长曲线是呈几何级的增长，而且存率接近80%，也就是每十个老会员基本有八个人继续续费。
韩瑞还透露，4742元只是一个比较理想的会员权益的量化数值，还没有达到最大化，随着更多合作的推进，京东Plus会员的权益不断增加，数字可能会更大。“未来，我们将有越来越多跨界权益和服务的加入，京东PLUS会员将逐渐成为互联网乃至线上线下的一种通行身份。”