乡村要振兴，人才是关键。近年来，昆明市寻甸县金源乡高度重视驻村工作队的管理，从制度落实、作用发挥、考核评价、保障措施四个方面入手，促进驻村工作队管理有序有效，助力乡村振兴。
制度落实动“真格”
金源乡压实乡级驻村工作队员管理责任，优化调整驻村工作协调领导小组，充实驻村工作队管理办公室力量，明确工作职责。严格落实各级关于进一步加强驻村工作队员管理的要求，落实驻村工作队考勤管理制度、教育培训制度和纪律约束等制度。建立线上+线下的督促巡查制度，通过远程随机调研系统和双向视频会议系统对驻村队员的在岗情况进行线上查岗，通过*党**建调研等时机，对驻村队员的在岗情况和履职情况进行线下摸底掌握。2022年以来，共对各驻村队员考勤情况进行通报8期，随机调研3次，视频调度2次，约谈提醒3人次；组织参加各类培训6次，驻村队员的日常管理不断规范，驻村纪律规矩意识得到进一步加强。
作用发挥抓“主责”
金源乡紧盯驻村工作队建强村级*党**组织、巩固脱贫成果、推进强村富民、提升治理水平和为民办事服务等主责主业，对照实施省市县各季度驻村工作重点任务清单，利用驻村工作队“擂台比武”等时机，推动第一书记和驻村队员用心用情用力干好驻村工作，服务好乡村振兴工作。2022年以来，21名驻村队员充分发挥联络员作用，协调联系54人次到村参加防返贫集中排查工作和疫情防控等工作；共引进项目3个，引入资金61万元，为壮大村集体经济和扶贫济困贡献力量；充分发挥培训员作用，共组织开展防返贫监测业务培训、村庄规划培训等49余次；充分发挥村务管理员作用，为民办实事41件次，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。
考核评价出“实招”
金源乡坚持考勤和考绩相结合，平时考核、年度考核与期满考核相结合，工作总结与“三讲三评”评议结果、村干部评价相结合，构建多元化的考核指标。充分结合“云岭先锋”App打卡考勤情况，对驻村队员进行量化考核，用实实在在的数据说话。同时，通过召开座谈会、谈心谈话、入户走访等方式，重点参考村民认可度、村级支持度、乡村贡献度，进行多要素的定性考核，实现定性考核与定量考核相结合，切实提高考核工作的客观性和公信力，不断提高对驻村队员激励的有效性。2021年，对4名现实表现切实优秀、群众认可度确实高的队员给予优秀评价，对1名队员给予不予定级评价。
关心关爱暖“人心”
金源乡持续强化激励关怀，严格落实驻村第一书记和工作队员管理保障13条措施等保障制度机制，确保驻村工作队员安心驻村、专心驻村、舒心驻村。积极配合上级组织部门跟踪督导驻村工作队员的工作经费、生活补助和艰苦边远地区补助等保障，积极配合为驻村队员购买意外险、每年进行1次健康体检，积极配合做好驻村队员慰问关怀工作，切实保障驻村工作队员的合法权益。此外，从细节做起，强化乡村两级运维保障，妥善安置驻村队员在乡在村的住宿问题和饮食问题；持续通过召开集中会议、视频会议、进村走访等时机，常态化与驻村队员进行谈心谈话，了解困难需求，解决实际困难，想方设法为驻村队员营造一个“家”一样的驻村环境。
来源：云南网
责编：毕群
编审：周晓雪
终审：周健军