（合伙人模式必问的10大问题，非常重要，建议收藏）
企业用对超级合伙型新商业模式设计，能轻松带来企业10倍速裂变发展，
如：小米、华为、阿里巴巴、百果园、海底捞、名创优品等。
越来越多的企业都开始采用合伙人模式。
如果你也计划在和别人股权合伙，或者在公司采取合伙人模式，那么，这10个股权合伙关键问题，一定要提前思考和设计：
1.股权合伙时，有没有一个共同信服的，能带领大家的绝对老大？
（老大对公司有没有控制权？没绝对老大怎么办？老大无控制权怎么办？）
2.股权合伙时，有没有隐形合伙人或不出面的合伙人？
3.股权合伙时，是不是只在根据彼此的出资比例分配大家股权？（不出资的怎么占股权？）
4.股权合伙时，有没有明确股权比例，并签订好合伙人股权分配协议？
（股权比例模棱两可，也没签协议怎么办？）
5.股权合伙时，进入和退出机制是否明确？
（合伙人中途退出公司，带走大量股权怎么办？）
6.股权合伙时，外部投资人是否对公司控股，如果有怎么处理？
7.股权合伙时，是否给兼职人员，非全职人员发放大量股权，如果有，这些人怎么处理？
8.股权合伙时，有没有给短期资源承诺者，发放大量股权？
（答应把资源给公司的，没兑现多少，但股权已经给了，怎么办？）
9.股权合伙时，是否给未来管理团队和人才预留一定比例股权？
（有预留股权池吗？）
10.股权合伙时，尤其是老大，前三大核心股东，有没有给配偶做钱权分离协议？
（老大配偶是公司潜在的隐形大股东）
解决了上述问题，你的企业将一日千里，快速裂变发展。