多氟多公司2018年营业额 (多氟多2019年报业绩)

4月20日消息,多氟多(002407)2017年年度董事会经营评述内容如下:

一、概述

报告期内,公司有效把握国家战略,顺应时代趋势,依靠技术创新,围绕全产业链发展思路,内抓管理,外拓市场,通过信息化和金融化的支撑,致力于发展四大业务版块:氟化盐、电子化学品、锂电池和新能源汽车。企业生产经营稳步发展,转型升级成效显著。

2017年度,公司实现营业收入373,584.55万元,比上年同期增加30.76%;归属于上市公司股东的净利润25,651.20万元,比上年同期减少46.31%。

主要的经营工作如下:氟化盐全年产量同比增长21.24%,销量同比增长13.87%。冰晶石全年均价同比上涨23%,氟化铝价格创新高,量价齐升,氟化盐并购重组成效显著,重组后的宁夏盈氟金和化工有限公司实现了当月并购、当月投产、当月见效。子公司白银中天化工有限公司产供销优势进一步显现,氟化铝、氢氟酸、氟化锂产销量不断提升。

电子化学品销量增长5%,六氟磷酸锂工艺和品质不断提升,内外贸市场迎来发展新机遇。电子级氢氟酸不断拓宽应用领域,销售额突破亿元大关,销量、均价大幅提升。"锂离子电池核心材料高纯晶体六氟磷酸锂关键技术开发及产业化"项目获得国家科学技术进步二等奖。"高纯晶体六氟磷酸锂"项目,顺利通过工信部验收,成为河南省首个通过国家工业强基项目验收的企业。

全年完成车用动力电池组出货14600组,实现销量2.95亿瓦时。10AH、30AH、32AH电芯,能量密度达200WH/kg,新研发46AH电芯,能量密度达235WH/kg,顺利通过强检,已进入中试阶段。"新能源汽车动力电池智能化车间"项目列入国家智能制造专项,获得国家2500万资金支持。智能化车间已基本完成安装调试,智能化车间建设逐步实现。

河北红星生产车间电动化改造项目获得邢台市中小企业发展专项资金奖励1040万元。四款车型获得邢台县研发奖励2400万元。三款车型进入国家公告和新能源汽车推广目录,并走向市场。

公司"年产1万吨动力锂电池高端新型添加剂项目"和"年产30万套新能源汽车动力总成项目"非公开发行A股股票申请获得中国证券监督管理委员会发审会审核通过。公司债券、中期票据和超短期融资券,顺利取得证监会及银行间交易商协会下发的批文和注册通知书,可募集资金规模达23亿元,实现了多渠道融资途径。

二、核心竞争力分析

(1)技术优势

公司为国家高新技术企业、国家技术创新示范企业、国家创新型试点企业、国家知识产权示范企业,拥有国家认定企业技术中心、国家认可实验室、河南省无机氟化学工程技术研究中心、河南省含氟精细化学品工程实验室、河南省博士后研发基地等研发平台。目前承担国家863计划1项,国家火炬计划2项,国家重点新产品3项。拥有国家高技术产业化示范工程、国家工业强基工程、国家战略性新兴产业专项、国家产业振兴与技术改造专项等项目10余项。目前已取得授权专利292项,其中发明专利110项。

公司"锂离子电池核心材料高纯晶体六氟磷酸锂关键技术开发及产业化"获得了2017年国家科学技术进步奖二等奖,体现了公司的技术创新和研发能力,有助于进一步提升公司产品的品牌影响力。

(2)产业链优势公司从氟化工出发,研究了氟锂硅三个元素,开发了六氟磷酸锂和动力锂离子电池等新产品,通过收购河北红星汽车打通了新能源汽车的全产业链,具备"萤石—高纯氢氟酸—氟化锂—六氟磷酸锂—锂电池—新能源汽车"完整的产业链。此外,公司在高纯度电子级氢氟酸、氟化锂、六氟磷酸锂等产品的主要原料和生产环节,具有自主核心知识产权,是行业内较少具有完整自主知识产权、完整产业链的企业之一。

(3)成本优势

目前,公司生产的冰晶石、氟化铝、六氟磷酸锂等主要产品的生产能力均居行业前列,公司能够发挥规模效应确保成本领先地位,同时,公司所采用的氟硅酸钠法制冰晶石、无水氟化铝等先进生产工艺,不但保证了产品质量,也可有效减少氢氟酸等原材料的使用量,进一步放大了公司成本优势。

(4)市场优势较高的产品质量和较低的产品生产成本,增强了公司的市场竞争优势,为公司形成了广泛而稳固的客户群体。在电解铝用无机氟化盐行业,公司与国内多家大型电解铝生产企业保持了良好的业务合作关系;在国际市场,公司外贸出口稳定,产品覆盖美国、俄罗斯、加拿大、巴西、印度、巴林、澳大利亚等主要国家。

在锂离子电池及材料行业,公司六氟磷酸锂产品是市场普遍认可的高性价比进口替代产品,产品被国内主流电解液生产厂商广泛使用,并稳定出口韩国、日本等国外市场,为三菱、三井、宇部、LG、Soulbrain、Panax、比亚迪(002594)、新宙邦(300037)、杉杉等一批高端优质客户的供应商,也是特斯拉等国内外新能源汽车产业链体系的一环。

(5)标准化优势

公司秉承"技术专利化、专利标准化、标准国际化"的企业标准化发展之路,主持制、修订了90余项国家、行业标准,做到了"一次检测,全球通行"。

(6)信息化优势

公司充分重视信息技术的应用,发挥计算机、智能设备和互联网的优势,提升公司整体运作效率,力争把公司打造成一个智能工厂、智慧企业。公司私有云建设和虚拟办公自动化的实施,正在实现全球自由办公,资源共享。对供应链整合的营销系统将进一步带来新的营销模式。新能源智能化、六氟磷酸锂智能机器人等一系列智能化改造项目正在进行或计划实施,为智能化工厂建设奠定了很好的基础,将有效地提升公司的综合竞争力。

(7)人力资源优势

公司通过不断完善、优化高效的用人机制,特别是强化激励机制来吸纳优秀的技术研发、工程建设、生产运营、资本运作、市场拓展等方面的专业人才,建立了科学的人力资源管理体系。

三、公司未来发展的展望

(一)行业趋势和发展思路

多氟多依靠技术创新,形成了"以新材料体系为支撑、新能源汽车为引领、电动汽车动力总成为核心技术"的全产业链发展战略,通过信息化和金融化支撑,致力于发展四大业务版块:氟化盐、电子化学品、锂电池和新能源汽车。围绕公司全产业链布局,坚持创新驱动,建立完善研发体系;协同各事业部,践行"智慧企业,智能制造,智才集聚"的三智工程;整合全球优势资源,加快氟化工流程智能化,新材料研究及产业化;优化高性能锂电池体系匹配及其管理系统,开*轮发**毂电机及其控制系统;组建智能网联汽车研发团队,推进细分领域新能源汽车开发,建立完整的新能源生态圈。

1、氟化盐

随着2015年新《环保法》的实施,行业准入门槛提高。去中低端产能、规模化以及集团化成为我国氟化盐行业未来发展的主题。随着环保和减产限产措施的实施,氟化盐行业进入复苏周期。

公司通过对氟化盐产业兼并重组,扩大产业规模,以巩固氟化盐行业龙头地位。

2、电子化学品

在目前年产1万吨超大规模集成电路用电子级多酸、年产1万吨超净高纯电子级氢氟酸生产规模基础上,积极研发集成电路用电子级特种气体产品,完善集成电路上游产品产业链建设,形成一套能为集成电路产业服务的整体解决方案。

3、锂离子电池

由于政策大力支持、新能源汽车销量增长、电池更新、锂电池替代铅酸电池以及海外市场开拓等多种因素的共同影响,锂离子电池市场份额迅速增长,市场重心将进一步向动力应用转移,国内动力锂离子电池生产企业迎来重大的发展机遇。

公司集中优势推进锂电池及新型锂盐、含氟溶剂、正极材料研发及产业化。加快建设年产3亿AH动力锂电池组项目、新能源汽车动力总成及配套项目,尽早达成年产10GWH动力锂电池生产规模的目标。

4、新能源汽车

发展新能源汽车是我国从汽车大国走向汽车强国的必由之路。受双积分政策、新能源汽车继续免征购置税和新能源车补贴调整等多种因素影响,2017年新能源汽车的销量持续快速增长。随着新能源汽车领域内新生力量与传统车企的双向推新,预计2018年新能源汽车市场的格局也将会出现新变化。

依托子公司河北红星汽车,整合资源,加大研发力度,掌握一批核心技术,应用于动力总成和整车工业化生产,建设年产10万辆新能源汽车生产线,探索全新商业模式,精准把握产品定位,稳步发展新能源汽车产业。

(二)2018年发展战略和主要经营计划

1、发展战略

围绕"以新材料体系为支撑,以新能源汽车为引领,以动力锂电池及动力总成为核心技术"的全产业链发展战略,贯彻"集中控服、专业经营、多维管理、互联互通、价值创造、智慧担当"的管理方针,着力打造"智慧企业、智能制造、智才集聚"的三智工程。

2、经营计划

氟化盐事业部继续推动兼并重组,完成宁夏盈氟金和的新建项目。优化氟化盐产业布局及结构调整,提升公司在氟化盐行业的全球影响力。加强技术改造,采用先进装备,初步完成主要生产线的智能化提升工程。研发氟硅酸制氢氟酸技术和电解质提锂工艺。

电子化学品事业部集中优势资源,对现有六氟磷酸锂生产线进行自动化升级改造,做好新型锂盐项目及电子级多酸项目建设。完成电子级硅烷的开发,同步开拓干、湿电子化学品两个市场,扩大市场占有率。采取引进外部专业人才及合作伙伴与团队学习培训相结合的模式,建立适应芯片材料行业要求的生产运营团队、技术研发团队、品质管理体系。

锂电事业部完成国家智能制造项目建设并达标生产,配合大项目办建设好红星汽车年产3亿安时动力锂电池项目,争取电动汽车动力总成及配套项目一期工程竣工。利用好原有生产线,开发机器人、低速车、储能等细分市场。优化供应链资源,建设电动汽车电池远程服务监控管理平台。

新能源汽车事业部实施做好新款乘用车、新款物流车开发计划,开工建设邢台新能源汽车生产线,在建设的每个环节,注重柔性化、定制化、自动化、智能化。引入汽车领域各个环节高水平专业人才,建设好营销团队和经销商网络。发展协调合作伙伴,为多氟多"新行态"战略实施,起到引领作用。

实施SAPERP,建设一个强大的依托互联网+的管理平台。SAPERP能够帮助企业实现基础数据管理一体化、业务流程管理规范化、内部控制管理实时化和员工行为管理规范化。通过利用信息化手段,加强对公司的动态监控能力,优化资源配置,实现信息互动和共享,提高管理层实时决策水平与准确性,降低整体经营成本、抵抗风险,提升企业核心竞争力,提升企业管理水平。

开展全球视野合作,引进高层次人才,构建一个强大的依托技术创新的研发平台。强化产学研合作,以现有研发平台为基础,继续保持与国内外高等院校、科研院所的合作与联系,拓深产学研合作力度,形成共同发展、互助共赢、研究成果与转化并行的运作模式。

重视*党**组织的政治核心作用和*党**员的模范带头作用,认真总结管理经验,打造特色宣传平台。关心职工生活,抓好以"硬化、美化、绿化、亮化"为主要手段的企业形象建设和展览展示平台,营造安全人性、环境友好、和谐舒适的生活环境。

(三)面临的风险

1、新业务风险公司业务已从氟化工拓展到动力锂电池和新能源汽车,且新能源汽车受国家政策影响较大,同时随着行业竞争的日趋激烈,给公司经营带来挑战。

应对措施:公司将加大在研发、制造、管理和营销等方面的投入,积极关注宏观经济变化,加强对行业政策的了解和熟悉,从而及时跟进目标市场的状况并迅速做出反应,提高公司的抗风险能力。

2、原材料价格波动风险

公司主要原材料包括碳酸锂、隔膜、正负极材料、电解液、硫酸、萤石、氢氧化铝等,原材料成本占公司生产成本较高。

随着世界范围内新能源汽车行业的快速增长,对锂电池原材料的需求十分旺盛,且锂、氟等矿产品价格波动较大,未来一旦原料价格波动剧烈,公司将面临较大的成本风险。

应对措施:及时了解原材料市场情况,加强对紧缺原材料的储备,提高原材料价格波动的市场反应能力。全面导入采购招投标机制,通过招标采购等方式保障采购材料的价格基本稳定,减少行情波动给公司带来的风险,另一方面将继续提高现有材料的利用效率,通过优化工艺流程,严格控制生产成本。

3、安全环保风险

公司的环保治理水平为行业标杆,受到各级政府的奖励或好评。随着环境保护要求的提高,节能减排力度的加强以及国家环保政策的日益严格,节能减排、实现可持续的绿色发展理念在全社会已经形成普遍共识,公司将面临再需要提升环保水平的风险。

应对措施:公司加强在生产运营上精益管理,不断对生产工艺进行优化,确保工艺过程达到环保要求,持续降低生产过程中的能耗、物耗,提高能源的循环利用及三废处理能力。