ToB企业老板四大误区。
ToB不适合。最近跟很多不同行业的一些企业老板在沟通交流，感触非常深。真的是人跟人之间在不同的领域，他对一个东西的认知的理解会相差很大。
·第一个误区，你在他的行业里面，他可能是整个行业的头部企业龙头，他对自己行业的认知非常非常清晰明了，但是可能在跨行。就是可能说在整个互联网思维领域上，他们很多人会有一些误区跟偏差，就是我们接触到很多客户。
他认为就第一个误区，会认为他的这种Tob类的企业做b类的不太适合做抖音。这是第一个误区。
·第二个误区，他可能会认为做抖音就需要专业的团队，需要几个几个人这样的团队去做。这是第二个大的误区。
·第三个误区，他可能做抖音需要花很多的推广费用。这是第三个大的误区。
·第四个误区，他可能认为做抖音需要花很多的时间跟精力。其实这种误区，我觉得应该是很多老板企业会有这样的一个思维误区。
他们在那些误区觉得很正常，但是我们现在去接触了这么多的实体企业，其实很多企业通过我们的正确的方式去做，不需要花太多时间、太多精力、太多的时间成本、人员成本、太多的推广成本，也能把它做的非常不错。
找对方法就是运营逻辑真的是很重要。ToB类的企业其实做抖音不需要花太多，不需要增加人员、不需要增加时间精力、不需要增加太多的成本，也可以做的很好。只是你有没有找对人、找对方法、做对事情、用好的模式去做。