乐视生态体系从恶化到坏死已经过去一年多的时间，在这段时间里，贾跃亭作为公司CEO被推到了风口浪尖，新闻从未间断舆论铺天盖地。曾经那个事业成功家庭幸福的霸道总裁，现在却只能变卖资产奔走美国。孙宏斌曾说：“老贾不坚决，连一根羽毛都不愿意失去，一把好牌打烂了，应该学习老王断臂求生”。这话乍一听似乎像个充满讽刺的笑话，同时也给老贾上了一堂生动的商业管理课。
贾跃亭作为乐视集团老板，公司就像自己的孩子一样，“一根羽毛都不愿意失去”也在情理之中，与自己经营多年的公司分别，确实会让很多人变得犹豫不决，这也恰恰说明了老贾的重情重义。不过在赤裸裸的商业资本面前，由于乐视资本扩张过快，管理步伐紧跟不上所暴露出的混乱现象成为乐视资产泡沫快速炸裂的罪魁祸首，这就像一架失控的马车狂奔在大道上，最终只能面对翻车带来的严重后果。
在公司12年的发展中，贾跃亭作为乐视的灵魂人物，曾留下了许多深入人心的商业变革，技术革新和产品创新，在盗版音像满天飞的年代，乐视网首发其冲大胆改革，把版权与网络相融合。这个曾被别人当成笑话的做法在经过几年的转化之后，现在看来在当时是最明智的做法，而大众对贾跃亭超前的商业思维和眼光也给予了充分的肯定。后来随着资本扩张又先后投资建立：乐视体育、乐视影业、乐视智新(电视)、乐视移动、乐视汽车、乐视金融七大生态，涵盖互联网、内容、手机、大屏、体育、汽车、金融等领域。
根据企业战略分析：乐视体育属于乐视网的延伸板块，复制乐视网发展策略构建体育产业链“生态圈”的发展战略也是非常明智而高远的做法。在领导上不存在任何错误决策，但结果却以失败告终，原因就在于没有把控好版权与市场的风险比重关系，投资过度盲目求大导致了风险逐倍增高。在经历2016年三季度体育版权市场寒冬期的时候，没能提前做出风险预测和防备，是乐视体育亏损最重要的原因之一。
乐视影业是继保利博纳影业和华谊兄弟之后的第三家上市影业公司，股东除了乐视网等大股东外，第二次融资时还吸纳了张艺谋、刘涛、李小璐、孙红雷等19位国内知名演艺圈名星的投资，贾跃亭本想依托乐视网丰富的影视资源和明星股东资源利用炒作等手段在影视界大展拳脚，但万万没想到却给自己导演了一部颠覆人生的大戏。
乐视致新应该是贾跃亭最成功的投资之一，同时也是乐视集团现有公司中一直在盈利的公司，乐视电视一上市就占据着销量榜前几位。这也说明把内容与硬件结合起来对于颠覆传统的变革实质性是非常成功的。
乐视移动是乐视集团最早阵亡的公司，对于乐视手机的昙花一现其实早有市场预感，设计或新机产出缓慢，在各大强劲的竞争对手面前，只能膜拜雷军的小米模式，定价低端市场进行扩张，这显然是很难站稳市场的，在受到乐视风波影响时更是不堪一击。
大家对乐视汽车的了解应该还是在2017年1月4日贾跃亭发布的一篇微博上，文章对互联网生态汽车FF概括描述为：打破了互联网，AI及自动驾驶，IT，汽车，电动系统五大技术领域的边界，续航超700公里提速2.39秒，但一直都没有详细的量产消息、官方数据和政府检测报告。
对于贾跃亭到底是创业失败，还是所谓的庞氏*局骗**，PPT公司？可能没有谁能够真正回答。因为现在投资失败的人太多了，整个社会似乎已经被那些丑态百出的不良商人形象所占据，也可能老贾的责任心在舆论的影响下确实被扭曲，但唯有证明“尽责到底”的承诺才是最重要的。既然现在贾跃亭已委托甘薇、贾跃民全权代理上市公司股东权利和履行股东责任。包括资产处置等相关工作。看来老贾已经做好了舍弃乐视公司所有股权的心理准备，而甘薇也再次声明自己替夫还债的决心，这确实挺令人钦佩的。
无论是证监局的压力也好，还是多家金融机构集中挤兑也好，墙倒众人推的道理人人都懂。这对于孙宏斌和史玉柱而言虽早已成为过往，但血淋淋的教训是否会教会贾跃亭专注、专心、更专业，一步一个脚印去做自己喜欢的产品呢？
一切既是现实，也是梦开始的地方，贾跃亭赶快驾驶FF归来吧！