近期收到疫情的影响，很大一部分的线下实体店铺面临市场的冲击，关门倒闭破产屡见不鲜。现实情况已经很清楚地表明，线上商业运作已经是大势不可逆的。如果你不改变，那就只能慢慢等死！
商业环境的变化产生商业模式及运营模式的变化，同样的产品可以用不同的营销模式不同的渠道建设去打开市场，微店模式，大平台电商模式，线下实体模式，app,互联网模式，移动电商模式，推文模式，小程序……如果说微信营销也是一种商业模式的话，微商社群是最接地气的销售策略。微商营销已经由过去的疯狂卖萌已经回归了理性自然。如何在新微商新零售的商业环境中让微商走向新的逆袭之路。
第一个环节定位
定位的概念：定位分为两种，一个是性格的定位，一个是资源的顶为。
大多创业者只有创业之心，却不知从何开始，微商已经是很普及的方式了。微商两大模式，第一种模式，自产自销模式（珠宝，衣服，玩具）第二种模式，分销制度（护肤品，生鲜水果）。如果你的性格开朗开放谈判能力强，你就比较适合第二种微商模式：分销制度模式。如果你的创造能力强的，适合自产自销模式。那么第一种微商模式就比较适合你。
第二个环节，关于微商的实操细节。
引流
作为一个运营负责人，你能做的，救赎结合自己的产品，根据每种引流方式的优缺点，去合理的分配营销资金，把引流资金发挥利益最大化。她是通过三种引流策略实现引流。
文案
对于珠宝文案就一个重点： 珠宝文案，就一个重点，说人话（其他行业也是哦），不要太专业，客户看不懂 。文案的日常化，大白话，口述化，平民化。不要有哪些专业的华丽词藻。朋友圈是一个放松社交的氛围，你要用拉家常的方式，来缓解社交压力，来写你的文案，客户更容易接受。
客户服务
服务的基础在于不卑不亢。做服务和体验，不要跟风，海底捞你学不会！过去我们唱行客户就是上帝，如果你把客户当作上帝，客户就可能视你为奴隶。不要可以为了产品销量而去巴结客户，客户反而看不起你。所以客户的服务宗旨就是平等的基础上为客户提供尽量完美的解决方案，无论对方是亿万富翁还是平头百姓。
团对构建与标准化管理：
这一点是微商团队运作非常重要。所有的流程都要有一套标准的运最流程及管理。从原材料采购标准，结算标准，发货标准，包装标准……总之运营的任何一个细节都要实现标准精细化管理流程。任何一个团队或企业的发展不能迷恋营销及商业模式，管理模式也是经营的及其重要环节。这个地方你就需要一个很好的系统来帮你实现，可以节省你更多的精力与时间。
对于微商的运营模式这个案例是真正实操的理念分享，有些细节由于时间关系，有点粗糙掌握核心思维希望带给你不一样的感受。
今天就分享到这里吧，希望能够给观看文章的你有所帮助。
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