学生问：
刚学完瑜伽教练，可以自己开瑜伽馆吗？
别着急，对此我有话说！
首先，你学完瑜伽教练只是学了一门工作技能！
瑜伽教练的学习只是一项工作技能，让你有机会接触关于瑜伽教练的工作，有能力给会员上课，讲解体式练习方法。
可这也只是你接触瑜伽的开始。而一旦你开了瑜伽馆，就意味着要进一步地懂得宣传，销售，接待，管理等各方面业务。换句话说，要通过瑜伽这项技术，扩展更多的技能。
而以上这些能力，绝不是瑜伽教练培训课程能够教给你的。
其次，瑜伽馆做的是团队管理！
有的人说，自己手里有点闲钱，瑜伽馆看上去也不需要太多的资金投入。找到一个店面，简单装修，最多找一两位瑜伽老师帮自己上课就可以了。表面上看，这个想法不错，可是我们仔细想想，你招来的年卡会员，就需要用一年的精力来维护。而且随时都会有来办卡的会员，看上去是年卡，但实际上整个瑜伽馆都需要你用无限的精力和心血，以及资金来维护。
而且在一个城市中有很多瑜伽馆，如果想让会员续卡，想在一个城市里站稳脚，就要不停地拓展新课程，去吸纳新会员和维护老会员。瑜伽馆的课程就是产品，这样的产品不仅要质量好，让大家练着舒服，感官享受；而且要种类丰富，能满足各种人群的需要；还要具有与众不同的特色，能不同于其他瑜伽馆，才能具备胜出的能力。
于是除了让自己不停地学习，更要带领这个团队一起成长。所以，往深处讲，瑜伽馆做的是团队管理。
那么做为瑜伽馆主，就要有目标和方向，有眼光，有凝聚力和号召力。而不是你会上课，就能带动团队发展和进步的。一位优秀的瑜伽老师，很难有过多的精力去考虑管理各种琐碎事情；而一位优秀的管理者，很难有过多的精力去进修学习瑜伽知识。你要了解自己究竟适合什么。
另外，瑜伽馆做的是服务。
瑜伽馆开门营业，每天都要接待各样的陌生人。有的人是为了瑜伽练习而来，甚至还可能带有怀疑和好奇心理，有的人只是无心看看。而在面对这些咨询者的时候，你还要懂得通过沟通进行销售，把进门的客人促成自己的会员。
在这种情况下，你懂得再多的瑜伽知识，对一个对瑜伽很陌生的人来讲，或许起不到什么作用。因为很多人感兴趣的不是你的瑜伽知识，而是跟你交流的感觉是否愉悦和舒服。
这时，你就是一位走心的交流者。带着急功近利心很难成单，但是害怕胆怯，又无法让人信服。而这则需要你经过一些实践的练习和学习，才能掌握好沟通接待能力。
最后，最有价值的课程是特色。
一位新出道的瑜伽老师只是刚刚学会带课，甚至还处于模仿自己老师的模式里。一位具有价值的瑜伽老师是具有个人特色和魅力的，只有与众不同，才能在行业中占有一席之地。
而特色的形成最起码具有两三年课程经验，才会发现和养成自己的特点，并且熟悉地驾驭整节课的氛围。但是据我观察，很多老师带课五六年了，依然处于随波逐流的状态，跟从大众，盲目学习。根本不知道自己需要什么，不知自己的特点在哪里。如果你自己都确定不了自己的方向，又如何带领会员去成长和养成信心去长期跟随你呢？
有的老师喜欢打感情牌，靠感情来拉拢会员。然而这一招似乎并不长久，因为会员是来找你学习，让自己成长的，来找你给出力量的。而不是找你谈感情的。他们能找你谈感情，也会有别人和他们谈感情。
给新瑜伽老师的建议
一：先找个瑜伽馆从最基础开始，学会带课，掌握和运用好这门技能，你才知道会员需要什么。
二：在带课实践中，摸索和总结自己的特点，待气候养成，再给自己定位。
三：一旦定位，就要坚持自己的方向，在确定方向的基础上，去寻找场地，去做宣传，挖掘潜在客户资源。
四：去学习沟通和销售宣传技巧，找到有效的方法，不会让你走太多的弯路。
五：保持谦卑心，不盲目躁动，静待时机；不忘初心，方得始终。保持冷静心，懂得自己在做什么。
六：去感受自己究竟适不适合做瑜伽馆，如果你觉得自己更适合做瑜伽老师，就专心做好自己的课程，去拓展自己的知识，默默练习和学习。