滴滴出行背后的北京小桔科技有限公司，是一家成立于2012年的科技公司，创始人程维兼CEO程维在拿到了天使投资人的70万后，再加上自己的10万总计80万资金注册了这家小公司，程维和他的伙伴就这样怀揣着他们的梦想，开启了创业之路。短短不到6年，滴滴成为全国最大的一站式出行服务平台，这6年里，程维带领着他的团队，一直在行业里"厮杀"着。那么，在当今的创业潮流下，我们可以在程维身上学到什么呢？

快速学习能力极强

滴滴创始人兼CEO程维在进入阿里巴巴之前是一个保险销售员，在进入阿里巴巴B2B部门之后，程维带领着包括李响、吴睿等十多人组成的团队开拓北京市场，而这个只有10多个人的销售团队花了一年时间做到阿里巴巴公司内全国第三。要知道，当时的阿里巴巴有在全国有9000多名销售，几百个销售团队。

阿里巴巴时期，李响就是程维团队的成员之一，后来并肩作战，一起在出行市场开疆拓土。李响说，"我们都是新人，从零开始。唯一的不同点就是程维自学了很多团队管理的知识，而且学的很快。"

不卑不亢，时刻保持冷静

团队觉得最受挫的时候，他是最乐观的；团队取得很大成绩的时候，他会追问为什么取得成绩，还有哪些问题？"领导冷静，团队就会冷静，没有人敢骄傲，也没有人敢气馁。"程维的团队一致这样认为。

执着、吃苦、目标感强

刚刚创业的那一年，程维带领团队在北京打下市场之后，程维又进军上海。在上海，竞争对手业务增长速度更快，程维说不拿下上海就不回来。他们几个人赶到上海，打了连续两周的仗，几乎没睡觉，晚上讨论方案，第二天白天执行，晚上根据效果调整方案，讨论到凌晨两三点。一周之后，效果就出来了。北京花了3个月安装1万个司机端，上海则花了40天。可以从中看出程维身上毅力，执着程度有多强。

滴滴出行联合创始人、产品技术副总裁张博当初亦是看中了程维这一特点，张博曾这样评价程维："他是我见过目标感最强的人，仿佛心中时刻怀揣着胜利。"

赋予团队温暖，展示出最真实的自我

说到程维创业路上最重要的伙伴，柳青必须是其中之一。谈及自己如何应对事业和生活上的挑战时，她说需要从身边的身边的人身上去获得爱与温暖，而程维就是一个很有趣的战友。

柳青表示，程维给自己的人设就是"没有人设"，在他身上总是能展示他最真实的自我，而且并没有活在别人给他设定的"完美CEO人设"里。

在程维的身上，你可发现，在当下的创业浪潮中，过去长期积累的经验并非是最重要的，甚至是妨碍发现新机会的。而一个人身上最需要具备的素质是：快速学习的能力、目标感强、不卑不亢，以及每个团队都需要的"温暖"。