最近，美团交出去年的成绩单，可以说喜忧参半。
从数据来看，去年其营收达到2200亿，同比增长22.8%。要知道，如今的互联网公司，能有两位数增长实属难得。
有趣的一点是，美团本次将旗下业务进行了重新划分，配送服务亏本实锤。
目前，老对手阿里、滴滴在前，后又有抖音、快手、京东等新玩家虎视眈眈，本地生活领域的“战斗”，一触即发。
美团喜忧参半
从年报数据看，2022年，美团收入2200亿元，同比增长22.8%；经营亏损为58.2亿元，同比收窄74.8%，经调整利润为28亿元，2021年同期亏损155.7亿元。
整体来看，成绩相当亮眼，不仅基本盘业务扎实，降本增效也明显。
去年，美团核心本地商业的经营收入为1608亿元，同比增长17.6%；经营利润由2021年的188亿元涨到295亿元，同比增长56.8%。
去年受疫情影响，外卖等即时配送订单量增长了14%达到177亿元，用户年均交易笔数达40.8笔，同比增长14%，活跃商家数量达930万。
另外，新业务的亏损也大幅收窄，从2021年的359亿元收窄至284亿元，幅度达47.9%。
一方面是美团优选业务撤城裁员，另一方面是网约车业务叫停自营打车，全面转向聚合模式。
可见，美团的核心护城河正在变得越来越深，曾经拖后腿的“烧钱”业务，则被果断地砍掉一大截。
不过，有喜就有忧。虽说本次美团交出一份还算不错的成绩单，一顿操作猛如虎，但公司仍未脱离亏损泥潭，盈利具有极大不确定性。
赔本配送实锤
本次年报有个细节，就是美团把业务重新划分为“核心本地商业”和“新业务”两大部分。
可以说，新划分方式把“赚”和“亏”变得更加透明度。美团也想借此告诉大家：我送外卖真没赚钱！
此前，美团佣金比例一直受外界诟病，曾一度登上各大热搜榜。
其实，2022年，美团一共配送177亿笔，收入701亿，但相关成本高达802亿。也就是说，每送一单公司就会亏0.57元。
再往上看，2021年其配送155亿笔，收入571亿，相关成本则为721亿，每配送一笔亏0.97元。
那么问题来了，既然亏本，为啥还要送？答案其实很简单。
虽说外卖赔钱，但是个巨大流量池。如此高频次且有针对性的流量，无疑是美团到店、线上营销的肥沃土壤。
年报数据可见，2022年的佣金（主要来自到店）收入为551亿，在线营销及其它收入356亿，合计907亿，本地商业分部经营利润达295亿。
也就是说，虽然送外卖赔了101亿，但从佣金和广告费上赚回300亿利润。
同时，2022年美团“新业务”经营亏损284亿，这177亿单外卖流量便是探寻“第二增长曲线”的资本。
因此，即使配送业务亏钱，也不能停。
对手虎视眈眈
如今的美团，不仅内部需要业务调整，外部还有“群狼”环伺。
尤其是抖音，最近在本地生活领域中频频“搅局”。
电话会议上，虽然美团管理层自信满满，但竞争影响已初露端倪。
数据显示，2022年第四季度，美团主要来自到店、酒旅的广告营销收入，表现并不乐观，仅为77.4亿元，同比下降4.8%。
要知道，广告营销收入直接与流量推广能力挂钩，美团商家被抖音分流是不争的事实。
此前坊间就有曝料，称美团为对抗抖音“抢人”，从去年第四季度起对部分商家大开后门。
这点也体现在财报上——去年第四季度其营销费明显高于市场预期和同受疫情影响的第二季度。
更要命的是，最近阿里也在发大招，将口碑平台并入高德，计划通过后者引流进一步推动本地生活服务发展。同时，饿了么还与抖音联手搞外卖，剑指美团。
当然，短时间内，他们还无法撼动美团的地位。毕竟，其核心业务有很强竞争力。
去年，美团在新业务“烧”掉284亿的情况下，做到净亏损同比下降72%，息税前利润创历史新高。说明美团目前的经营逻辑行得通。
随着“吃喝住行”行业复苏，本地生活领域的竞争必然会加剧。挑战与机会并存，今年或许能成为美团扭亏为盈的转折点也说不定。