现在超市的普及，越来越多的正规小超市走入人们的生活中。它的货品品种多、货物杂、长期经营，为了更好地管理超市，方便超市管理的划分，要掌握商品管理的注意事项，才能确保小损失，多盈利。
商品管理不仅仅是采购商品，更重要是运用电脑信息管理系统，来实施单品管理，保持一个合理的库存，用数据分析、数据预测对商品进行控制，使商品管理先行于市场，先行于竞争对手，并随着市场需求的变化而调整，以达到最佳的商品营运目的。那么，最实用的小超市商品管理办法有哪些呢？
商品的基础管理
做好商品管理的第一步是首先要查清商品品种，以确保经营商品总数相对丰富，这里就要遵循商品齐全原则，只有商品齐全的超级市场才能满足消费者一次购足的需求。要尽可能的扩大经营品种，不断适时的调整商品，导入新品。
商品的合理配置与陈列
为促进商品快进快销，有关人员也应随时检查商品配置与陈列，应注意将卖场前面的主通道两侧配置购买量多，购买频率高的商品。而卖场后面的主通道两侧，可配置新商品、季节性商品、流行性商品，将顾客引进来。
除此之外，商品配置还要遵循以下原则：按照顾客购物路径，合理布局商堆头陈列位置、陈列方式和陈列的数量，加强商品自我推销力度；超市更要尽早确定过期商品和应撤柜的商品。同时注意陈列架端头尽量配置高利润商品、特价商品、促销商品或厂方买断货架等。
如何解决缺品
在超市的日常经营过程中，有可能经常出现缺品，从而影响销售。因此应将商品出现缺品现象作为重点工作之一，并将记录情况及时补全超市的缺品，才能留住客户，给客户留下好的购物体验，从而让超市经营良性发展。想要及时补全超市缺品，就得找到像拼便宜平台一样将“供应商、小店、司机”进行全链路一体化，应用大数据聚合终端需求，降低采购成本，让小店能享受到最优价，同时通过路径规划，配送效率大大提高。
改善商品周围环境与氛围
商品区要保持整洁、通畅、卫生，提高客户的购物体验度。若发生店铺前纸屑满地飞，遮阳棚、橱窗等有厚灰；店铺立面字迹不清，晚上灯光不亮；店铺橱窗、柱头上广告杂乱无章等现象下应尽快解决。
俗话说的好“顾客就是上帝”，只有满足了顾客对商品的需求，才能留住客源。运营才是硬道理，只有合理有效的管理好了商品，超市才能在良性中循环发展。