来源：观点团队原创
冬天来了，全国各地，包括屡屡入冬失败的广东也迈进了寒冷之中。
在抱怨着一年比一年冷的同时，大家默默地穿起保暖内衣。
什么“南极人不怕冷”、“恒源祥羊羊羊”等都是大家耳熟能详的保暖品牌*脑洗**广告语。
今年，双11卖家成绩单出炉，南极人在天猫商城销量排第一。
来源：天元数据、天猫商城
但是很少有人知道，南极人并没有自己生产线，不仅是南极人，包括恒源祥、北极绒、俞兆林的四大保暖内衣品牌都没有自己的生产线。
没有生产线，那么市场上这些品牌的产品是哪里来的呢？
南极人：不好意思，我们只做吊牌生意
据12月6日《南方周末》报道，包括南极人在内，当年叱咤上海滩的四大保暖服装品牌（北极绒、恒源祥、俞兆林）不约而同地砍掉了生产线，低调转型卖起了吊牌。
在南极人的官网我们可以看到如下介绍：
公司的主营业务是品牌综合服务、经销商品牌授权服务、移动互联网营销业务及其他业务。品牌综合服务及经销商品牌授权服务即公司向授权供应商、经销商提供品牌授权及综合服务，分别收取品牌综合服务费、经销商品牌授权费；移动互联网营销业务即基于移动互联网端的广告营销业务，作为移动端流量媒体供应方的代理，为客户在供应方平台推广产品、投放广告。
说白了，就是我们穿的用的这些南极人的产品都是各色各样的工厂生产的，南极人只负责提供吊牌。
意向厂家交钱就能拿到吊牌使用权，而质检报告淘宝花100块钱就可以买到。
据其2017年年报，仅靠商标品牌服务费2017年南极电商创造了5.3114亿利润。
南极电商只负责品牌运营，总市值只有180多亿元，和茅台7300多亿，以及阿里、腾讯万亿市值比起来，连零头都算不上。
但是，南极电商的销售净利润率超过茅台，净利润增长势头比阿里、腾讯还猛。
而且其员工总数只有400人左右，相当于一个员工贡献的利润为130万，不得不说从盈利角度来说，南极电商是一家成功的公司。
为什么不自己生产？
其实，南极人品牌创立于1998年，创始人张玉祥。创立之初，南极人不仅拥有自己的品牌，还有自己的工厂和销售渠道。
紧接着，南极人通过铺天盖地的广告，还请来了葛优、刘德华为它代言，迅速占领了中国的保暖内衣市场。
可是万事万物都没有一帆风顺的，
2008年，金融危机爆发，纺织业受到波及，而且市场上内衣产品同质化严重，南极人的市场规模受到挤压，产能过剩。
这时，张玉祥模仿起同行“品牌授权”的商业模式，关闭了自己经营了十年的工厂，只保留了“南极人”三个字。
开始了向生产厂商收取品牌授权费，将销售业务委托给经销商的模式，实行轻资产运营。
南极电商在其2017年年报中表示：
一方面，公司对符合授权标准的供应商授予其生产旗下品牌特定类目产品的权利，并向其收取综合服务费；对符合授权标准的经销商授予其销售旗下品牌特定类目产品的权利，并向其收取经销商品牌授权费。
另一方面，公司根据授权供应商、授权经销商需求及业务发展需要向其提供资源推介、质量管控、研发设计、流量管理、数据分析与应用等多项有效的供应链服务，提升合作伙伴的经营能力、盈利水平，进而增加合作伙伴对公司品牌及服务的粘性。
图片来源：南极电商2017年年报
不得不说，南极人由于传统制造业工厂的产能过剩问题，果断地砍掉生产线转型为品牌授权，南极人是幸运的。
很多厂子来不及转型就已经被拍死在金融危机的巨浪下了。
质量问题
但是林子大了什么鸟都有。
授权的工厂多了，价格竞争变得异常激烈，一家比一家便宜。
在某宝上，一套保暖内衣的价格竟然只要29元，销量还达到了60000+！
但是！低价竞争带来的影响是质量变得参差不齐。
南极人被频频曝光质量问题，甚至上了黑名单。
消费者反馈：大小不符，厚薄跟图片描述不一致
看完评论后谁还有勇气买呢，这大冬天的衣服上多个洞那不得冷得瑟瑟发抖。
作为消费者的我们要擦亮眼睛
，购买保暖内衣产品要注意看质量，不要因为是大品牌还便宜就盲目购买！
毕竟现在坑太多了。