读书找阿牛，好书天天有，你好我是阿牛。昨天说过组织大概分为三种职能型、矩阵型和项目型。这是站在公司的角度来看的组织分类形式。
那么站在组织本身来看也有四种分类形式，分别是外科手术式、交响乐队式、爵士乐队式和足球队式。名字取得非常地直白，分别说一下：外科手术式是所有人围绕着一个主刀医生看他做手术，所以这个人需要亲力亲为，最后做成手术的成功率比较高。但是项目成员能做的事情很少，他们能学到东西很少，所以主打一个"核心"。
而交响乐队式是每个人有自己的乐曲部分，他们各自做自己的事情，最后合成一个整体。而交响乐队指挥是在前面负责，主要去鼓励整个团队，所以本身项目管理的压力就比较小一些，它是主打一个"专注"。
而爵士乐队型是有一个人带节奏，每个人根据自己的乐曲来去演奏自己的曲子，它强调一个"协调"。而足球队型的目的只有一个，那就是多进球，或者让对方少进球。所以它很多时候，每个人的角色定位是根据对手的位置，或者球的位置来随时更改的。更强调每个人的全能性，主打一个"灵活"。
这4种组织的方式各有特色，个人理解它是更倾向于受到项目管理本身这个人的影响。当然这4种形式没有说谁好谁差，能找到适合自己团队的方式是最好的。
最后项目管理这个人本身应该更多把更多的时间，放在内部的一个进度跟踪，以及外部资源协调身上。他应该把自己专注的事情，专业的事情放出去，去做更多比如人脉，资源等等这样的事情。所以有个公式这么写的：做好项目等于做好人脉+做好关系+做好资源+做好工作。可以看到工作在最后一位。
以上就是今天的分享，我是阿牛，感谢你的观看和点赞，我们明天见。