也许你不相信，在过去的三年里，近1000万中小企业倒闭，欠款高达8亿，迎来了前所未有的就业危机。许多网民开玩笑说。工厂完全亏损，什么时候能活下去还不得而知。
幸运的是，我的小工厂还没有关门。作为许多小工厂老板中的一员，今天我将分享我经营加工厂的心理过程。受环境的影响，我不知道我能坚持多久。小工厂的目标很简单，就是生存！
利润越来越低
现在生意一年比一年困难，利润越来越低，支付越来越困难，可以说大工厂合格，可以和客户谈论价格，我们的小工厂，你谈论价格更高，他去其他工厂谈论，小工厂真的只能依靠低价订单。
我个人的经验是，以前产品的利润还可以。现在利润高的基本没有利润，除了精度要求高，加工难度大。再加上很多拖欠款项，可以说我正在冒着失败的风险养活工人。
为什么要坚持下去？因为我对和我在一起这么多年的工人有感情。如果我摔倒了，这意味着他们也失业了。我希望我能为他们提供一条生活的出路。当然，我不想放弃这个职业。
现在劳动力、原材料、租金和其他成本都在上升，只有我们的利润继续下降，许多老板根本不这样做。在员工眼中，我是一个老板，事实上，只有我知道我是一个负债累累的工人。
巨大的开支让人喘不过气来
我不知道工厂的老板是否有这种感觉。我们每天都花很多时间研究产品、运营客户和进行市场调研。但最后，我发现我忙了这么久，其实是在为别人工作。
最大的感觉是为工厂的房东工作。我们的工厂大约有2000平方米，每年租金50万或60万元。我们必须先赚回50万或60万元，然后赚取员工的工资、工厂的日常开支、材料和配件，再加上损失，最后只剩下一点了。
关键是你赚的一点点，还要做来年的投资。现在行业发展太快了，前脚买的设备还没回来，后脚就要买新设备了。不买就效率不如别人连吃饭的钱都赚不到。
结果是几十万。一般来说，我们不是真正的老板。我们在为仓库老板、材料供应商、配件厂和员工工作。最后，很难赚点钱养家。
订单消失了，压垮了小工厂的最后一根稻草
在环境的影响下，需求下降，消费者开始了不必要、不消费的降级模式，导致终端需求下降，工厂订单减少，现金流陷入危机，拖欠货款越来越严重。
订单少是今年加工厂老板最深的痛苦。过去，今年订单火爆、一厂难求的现象发生了逆转，制造业近年来遭受了前所未有的冷清。
今年真的很难，比2020年还难，订单至少比去年低了40%。去年这个时候，厂家的工人都在加班。今年，工厂的员工开始让老板加油。订单太少了，我们愿意加班。
僧多粥少，以前不喜欢的订单，现在只要有订单就接！随着电子商务行业的兴起，客户获取信息的渠道越来越多。他们可以在网上找到七八家制造商，供过于求的现象非常突出。
对于加工厂来说，疫情控制、物流障碍、成本飙升可能还是可以应付的，但是没有订单真的是死路一条。没有订单意味着没有利润，没有钱。你应该用什么来支付租金？给员工发工资是什么？原材料是什么？更新设备是什么？整个工厂如何运营？
为了收到订单，老板们努力工作。他们使用了他们能想到的所有方法。毕竟，有订单至少可以持续一段时间。现在工厂老板戴着剥削人的帽子，不仅没有赚到钱，还累坏了身体，赔钱了！
结语：
虽然守得云开见明月是我的期待，
但我，快撑不住了，也是我作为小厂老板最真实的心里话。