辛巴辛有志说供应链 (辛巴辛有志分享供应链)

近年来,直播电商行业进入爆发式增长阶段,随之而来的是供应链逐渐成为行业竞争中的重要一环,承担着满足上游厂商升级、深挖新主流消费者需求的关键作用。例如头部直播电商企业辛选集团的创始人辛巴辛有志就曾多次强调,供应链强则直播强。虽然这一理念最初并不被看好,但如今辛巴辛有志与辛选集团的成功案例正愈发体现出这一理念的正确性。

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据了解,辛巴辛有志打造了联动全球品牌、工厂和产业带的C2M(顾客对工厂)新零售数字供应链体系。所谓的C2M即用户直连制造,通过缩短商品从工厂到消费者之间的销售流程,降低边际成本。通过这种方式,一方面,辛巴辛有志会带领辛选团队深入到源头厂商、生产基地和产业带,死磕性价比,并将省下来的利润让渡给消费者。同时,凭借着辛选直播间的流量优势,辛巴辛有志在和品牌方谈价时会拥有更多的话语权,而多年的从业经验也使辛巴辛有志对于商品的利润空间有所把握。

另一方面,通过直连用户,辛巴辛有志还能够及时将直播间消费者的个性化需求反馈给品牌方,并反向参与到产品的研发、设计和销售等过程当中,以定制化生产的方式生产出更符合市场需求的产品。如此一来,随着供应链链路的缩短,消费者能够从辛巴辛有志团队的直播间买到低价格、高品质并且符合心意的商品,有效提升了辛选的核心竞争力。

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可以说,辛选自创立以来一直都坚持稳中向好发展的关键原因之一,就是依靠辛巴辛有志打造的供应链体系。未来,辛巴辛有志仍将带着对优质供应链和产品的追求,更好地为品牌、产业赋能,全方位满足消费者多元化的消费需求。

“李哥在家吗?我给您把卖蜂蜜的钱拿过来了。”“杰娃啊,这么晚了你还专门跑过来,快进屋。”刚刚忙完工作的高文杰专程来到山西省临汾市襄汾县赵康镇赵康村,将代卖蜂蜜的300多元送到村民李石锁手中。

高文杰是一名邮政工作人员,1989年参加工作,30多年来一直坚守在基层一线,从一名乡邮投递员成长为网点负责人。他发挥自身优势,助力当地民众增收致富。

二十世纪八九十年代,高文杰负责襄汾县赵康、永固两个乡镇16个行政村的投递任务,每天要驮着100多斤的报刊邮件骑行55公里。他每天6点起床,赶到单位整理好报刊邮件,带着一支特制的木棍就出门了。

“那时,道路崎岖,路上经常有泥泞路段,自行车上就会沾上泥土。这根木棍不仅能抠出轮胎上沾的泥,需要我徒步送信时,还能当拐棍。”高文杰说,虽然邮路很艰辛,但能给乡里乡亲带去他们最期盼的信件,是一件非常有成就感的事情。

其间,高文杰没有耽误过民众的一份报刊一封信件。对高文杰来说,这条乡邮路走得艰辛却幸福。多年来,高文杰先后被评为“全省职业道德标兵”“山西省精神文明建设标兵”“全国百名乡村青年优秀投递员”……

如今,高文杰成为襄汾县邮政分公司赵康镇支局的经理。多年来,他一直关注“三农”问题,用邮政的网络优势积极服务乡村。其间,高文杰还加强小额*款贷**、电商进村等方面的业务学习,发动单位员工利用邮政平台为民众办实事、做好事。

近十年来,辣椒种植销售产业成为赵康镇的重要农业项目,很多民众将目光放在这个“红色产业”上。辣椒经销户谢虎全便是其中一名。“我本身腿脚就不利索,又缺乏启动资金,要不是文杰的鼓励和帮助,我很难有今天这样的生活。”

七八年前,谢虎全靠着几亩大田的收入维持着艰难的生活。看到辣椒产业逐渐形成气候,高文杰劝说谢虎全从种植小麦玉米转型到种植辣椒。没想到,那一年的年收入就增加近万元。

此后,高文杰又帮助谢虎全从邮储银行办理小额*款贷**,成立农产品加工部。“从种辣椒到现在的收购、销售辣椒,每年销售额上千万,我还找了几个村民常年在加工部干活,帮村民实现本地就业。这都多亏了文杰。”谢虎全说。

2021年,因疫情原因,谢虎全的辣椒出现滞销,最多时积压了16吨。辣椒卖不出去,资金就流动不起来。高文杰一边帮谢虎全办理*款贷**,一边积极寻找销售出路。最终通过网络联系了几个大客商,把积压辣椒全部销售出去。

在当地,高文杰帮助的农户有30余户,*款贷**总额达1000余万元,助力种植户增产增收。

这几年电商发展得很快,赵康镇也出现不少小微电商,通过网络卖点核桃、小米、蜂蜜、手工艺品等。高文杰经常下乡走访,了解民众对邮政服务的意见建议,发现其实际需求。

“寄递是我们邮政的老本行,为小微电商做好寄递服务是我们义不容辞的责任。”在班组会上,高文杰总是这样告诫揽投员。他要求揽投员每天投递报刊邮件时,到这些小微电商转一圈,哪怕只有三五件邮件也要及时收寄出去。