88个案例告诉你怎样带团队。

给管理者出高招，轻松处理带队伍常见的88个麻烦事儿。

不怕员工不好管，就怕处事没技巧。

不怕团队任务重，就怕派活儿没办法。

细节之处的改变，带出高绩效团队。

目录大纲

一，知人善任:识人用人必须要稳准狠

二，哀兵必胜:激励员工，攻心为上

三，授人以渔:抓住执行力，就要用狠方法

四，冷暖人间:给足员工权和利，团队才有结果。

五，推己及人:遵守行为准则，员工才能服你

六，处变不惊:面对问题，心态决定胜败

七，人心向背:文化修炼，员工认可才行

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