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快递界的“拼夕夕”，极兔只用一天，冲击中国快递前五宝座
最近的快递行业，着实“惨淡”，中小公司接连破产，大公司也出售部分业务线。就连顺丰这个公认的老大哥，都因为业务亏损，撑不住把丰网给卖了。但是有家公司，明明是这两年刚进场的“小弟”，却转头就成了业内最大的“做局者”，这就是极兔快递。那凭什么它能拥有这么大的话语权呢？又是怎样凭借一己之力，让整个行业都为之震动的呢？点个赞，我给您讲讲极兔的发家史。
6月16号，这只来自东南亚的小兔子，向香港港交所正式的递交了自己的招股书。一个企业能做到上市，说明本身已具规模。这让很多快递行业的业内人士都坐不住了，大家之前都有一个疑问，为啥行业发展几十年，市场需求随着网购规模扩大越来越大，但是行业利润却越来越低呢？
很多人把怨气发在了极兔的身上，他们觉得是极兔引起了这场超低的价格战，毕竟现在的快递市场，价格都快乱成一锅粥了。很难让人相信，在零五年的时候，快递的单价还在三十元左右，后来淘宝与快递商家签订合约，才把价格降到了十几块一单，但极兔却凭着自带的资本，扰乱了整个快递市场的价格布局。
仅仅十个月的时间，就烧掉了百亿资金，极兔这只“疯兔”，彻底成了中国快递界最大的一匹黑马。只用了短短两年的时间，极兔就成了无数快递商家的噩梦。什么叫极兔式做生意？两块钱一单你要不要跟我做生意？不要？那就八毛钱一单发全国吧！就算赔钱，我极兔也要把这个市场份额拿下来！
你们不让我进军市场，不让我分到一杯羹，那大家就都别吃了吧。就这样，极兔一把将中国快递的桌子就给掀了。直接拿出对付东南亚市场的那套方式，开卷！不过这次就不是卷服务了，而是变成了卷低价。这种不要钱不要命的市场开拓方式，直接让其他的快递巨头都看直了眼。
由极兔拉起的这场疯狂价格战，彻底让整个快递市场乱了套。几个快递巨头纷纷联合起来，自发的*制抵**起这只来自东南亚的小野兔。但极兔说了，自己也不是好惹的，人家从头到脚都写着，我是来中国市场赚钱的，不是来这交朋友的。所以谁想要孤立我，谁想要围剿我，我通通都不在意。手里实实在在的拿到订单，那才算是自己的本事。
紧接着，在几大快递巨头的围剿下，拼多多九成的订单，竟然就还是全部落在了极兔手里，俗话说，背靠大树好乘凉，极兔就凭着拼多多的这棵大树，成功的打入了中国的快递市场，并且才过去短短两三年，就拿到了全国百分之10.9的业务量，说实话，能做到这样的成绩真的并非易事。
让许多人没想到的是，现在在快递界“呼风唤雨”的极兔，它的创始人，居然和快递界没啥关系。极兔的创始人名叫李杰，在当时还是OPPO的高管。没错，就是那个手机巨头的OPPO。起初极兔的创立目的，仅仅只是为了解决印尼当地的OPPO手机运输问题，但没想到的是，快递业务却从此越做越大，于是才有了现在的极兔。
李杰的名字可能鲜少有人知道，但提起他的师傅段永平，这位投资教父的名字，大家一定都听说过，段永平，大名鼎鼎的小霸王和步步高的创始人，更是被人称为中国的巴菲特。而李杰的师兄，其中一位就是拼多多创始人黄峥，而另一位就是OPPO的创始人。带着师傅的资金和师兄们的商业模式，极兔正式挤进了中国市场，有了拼多多的订单和OPPO的仓储网络，极兔更是如鱼得水。
但是极兔这个快递界的“拼夕夕”，自从上位以来，也确实遭到了许多的非议，更有一些买家，只要看到是极兔发货，就直接给差评，这是为啥呢？原来，低价冲销量好不容易打下来的市场，却没办法很好的保障服务质量。很多地方的站点，都纷纷出现了丢件和坏件的事件，由于这些事件频发，极兔的口碑也大幅下滑，在许多消费者眼中，商家选择极兔成了极大的扣分项。
但是和拼多多一样，极兔在消费者那边的口碑虽然不好，但并不影响他们对市场的把控，最新统计数据表明，极兔已经超过顺丰，成为了中国快递市场业务量排名的第五名。也就是说，不管怎样，极兔这套组合拳下来，已经在中国市场基本站稳了脚跟。其实，有许多投资者开始并不看好极兔，但是极兔确实用实力证明了自己。
令人意外的是，这次行业大哥顺丰对极兔的态度，也已经很明显的发生了变化。从开始的并不放在眼里，到后来联手*制抵**，再到前几天出售给极兔顺丰旗下的子公司。据内部人员的爆料，顺丰的掌门人王卫，此时正在和极兔高层商议入资事宜。
有了极兔在国外的支持，顺丰就能顺利的扩展很大一部分国外业务。也就在半月前，顺丰才刚刚与极兔敲定了丰网的出售合同。这头出售子公司的钱，还没捂热乎，那头就又要掏出去了。要知道，顺丰此前可是从来没有给过谁好脸，就连顺丰最难的几个关头，也都是靠着王卫自己抵押变卖家产，渡过的难关。就连马云的几次约见，王卫也是不屑一顾礼貌拒绝，但这次，却唯独对极兔的入股邀约特别感兴趣。
如今看来，这只看起来“凶兔子”，已经悄悄的惊艳了所有人，扮兔吃老虎的极兔，不仅收购百世和丰网，还一举把顺丰挤出了快递市场的全国前五，正如他们自己在招股书里面写到的：“我们仅用3年时间就实现了单日5000万单的里程碑，在中国市场的同行中所用时间最短。”有野心有策略，这只兔子在接下来的竞争中，又能带给快递市场什么“惊喜”呢？