客观的说，我是看好三大运营商做云的，毕竟天时地利全占了，要机房有机房，要服务器有服务器，要网络有网络，要销售有销售，要客情关系有客情关系，要政策有政策，手里拿着这样的牌，不去做云就是傻子啊。
三大运营商果断做云了，不说all in cloud，至少也是half in cloud，把云业务设定为集团战略型产品，从5G建设中抽出大笔资金支持云资源池建设，力度不可谓不大。
而效果似乎也是立竿见影的：
2022年，中国电信天翼云收入达到579亿元，同比增长107.5%；移动云收入503亿元，同比增长108.1%；联通云收入361亿元，同比增长121%。其中：
天翼云已成为全球最大的运营商云和国内最大的混合云，挺进中国公有云IaaS及公有云IaaS+PaaS市场三强，保持专属云市场份额第一。2023年天翼云目标收入达千亿。
移动云跻身公有云市场前六，综合实力迈入国内业界第一阵营。截至2022年12月底，签约云大单超6200个，拉动收入超225亿元，央企国企上云项目超3700个。规划未来三年营收规模突破1500亿元。
联通云则专注于强化“安全数智云”的品牌形象，自主研发创新水平进一步提升，自主可控云全栈产品实现100%自研，适配90%以上国产化主流软硬件产品，全国政务云平台综合评分位列榜首。
三大运营商云势如破竹地抢占了大片云计算市场，逼得阿里云、腾讯云等传统巨头“跪地求饶”，祭出降价这种杀敌一千自损八百的大杀招，试图挽回局面。
但知道内情的人都明白，三大运营商云所谓的数百、上千亿的营收、三位数的增长速度到底是怎么回事，根本就是“运营”的成果。
虽然三大运营商把云业务的地位捧得很高，但事实上，在本质上，还是把云业务当成一种普通的增值业务在发展，把过去运营通信增值业务的方式在运营云业务——买产品，建资源，定目标，下指标，强考核。
天下人都知道，没有运营商员工完成不了的考核指标，这背后有两层含义，一层在于运营商员工执行力强，另一层含义在于诟病已久的业务造假。当然，哪怕员工确实完成不了，还有企业在兜底，凭借运营商企业每年几千亿的收入，挤出个几百亿放进云业务报表中，这是轻而易举的事情。
运营都是强市场目标导向的，可以通过多种手段保证目标的完成，这就是运营。
但这样运营模式下的产品会有生命力吗？
运营商以这样的模式运营了语音、短信产品很多年，也是年年高速增长，但微信一出，马上歇菜。再想想运营商运营过的那些所谓的增值业务，什么MM、飞信诸如此类，无一成功。
归根结底的原因是什么？产品没有生命力，在各种数据堆积下，看上去很强壮，实际上是虚胖，一推就倒！市场份额是产品的血肉，而技术则是产品的筋骨，没有一副健壮的筋骨，血肉越多，倒的越快。
以天翼云为例，根据天眼查数据，截至 2022 年 3 月，天翼云的专利申请量仅为 190 件，而阿里云和腾讯云的专利申请量分别达到了 2,232 件和 1,548 件，明显高于天翼云。
这表明在技术创新方面，天翼云与其他云计算服务提供商相比存在较大差距，我相信这并非天翼云独有的问题，三大运营商云问题都存在。
王坚博士加入阿里云时给阿里云注入了强烈的崇尚技术的精神：技术才是一家公司的核心竞争力，只有改变阿里对其他公司的技术依赖，才能找到自己不可替代的坚实力量。
王坚也通过一场技术革命，也让阿里长出“双腿”，走上了自己发展核心技术的道路，慢慢长成了一个真正的巨人。这个巨人不再模仿别人的脚步，而是清晰地知道如何前行、为何前行。
而当前运营商云最核心的问题是什么？是核心技术的竞争力！当前说白了，三大运营商云一直没有摆脱对其他公司的技术依赖，天翼云、移动云跟华为有千丝万缕的关系，而联通云跟阿里云也是密切相关。这还只是应用产品侧的，在底层，服务器、芯片，运营商云完全没有任何话语权。
技术铸魂，这可能是现阶段三大运营商最迫切需要解决的问题。
前序文章：
①运营商云的“神话”正在快速破灭？
②云计算行业向上，运营商云向下？
③天翼云是不是有点激进了？
④马云回国，对运营商云是利空啊！