年终总结可以说是一年中非常重要的一项「工作」，起到承上启下的作用。年终总结也应该分为工作和生活两个方面，今天我们主要以工作总结为重心，来讲讲怎样写一篇合格的年终总结。

一篇合格的年终总结至少要包括以下五个部分：

1. 今年工作重心
2. 详细工作事项
3. 工作当中的问题和可优化的点
4. 自我评价
5. 次年工作计划

今年工作重心

作为年终总结的开头，应该首先站在全年的视角，评估过去一年的工作重心，尽量做的提纲挈领，毕竟工作总结也是要给领导看的，可能关乎到年终奖和晋升名额。切记不要记「流水账」，要抓住重点和亮点，站在公司全局业务和项目的角度，突出工作重心。

详细工作事项

工作事项可以在工作重心的基础上详细展开，要说清楚，做了哪些项目，在项目当中承担了什么样的角色，起到了什么样的效果，最终的产出是什么，给公司带来了哪些可量化的价值。

在过程方面可以适当夸大，毕竟是年终总结，同事之间也有一定的竞争关系，最重要的是把可量化的指标写出来。

问题和优化点

领导可不喜欢盲目自大的人，以我的经验来看，一旦领导看到工作总结中把自己吹的天花乱坠，那么接下来可能要给他泼一盆冷水。尽量把自己实际碰到的问题、自己闯的祸列出来，对于这些已经发生的事，领导反而不会责怪你。最好可以自己提出解决方案，这时候如果工作中需要领导提供资源上的支持，也可以借机委婉的提出来。

自我评价

一般每个季度或者每个年度，公司都会给员工制定绩效评价表，年终总结当中需要自己给自己打分，根据今年的表现认为自己应该能够得到多少分，尽量客观。比如说，完成了基础工作可以得到60分，帮助其它同事解决问题可以得70分，为公司的业务做出了重大改进可以的80分等等。

明年计划

根据自己今年的表现和问题，同时结合明年公司整体的发展需求，制定自己的学习和工作计划。主要目的，是尽量让自己的能力储备跟上甚至超过这个职位的需求。

最后，年终总结一般需要以PPT的方式来进行述职，PPT上的字数不宜过多，所以尽量准备一份文字稿，以备不时之需。关于述职PPT的制作方式，我们下篇文章再详细讲述。