我校着力打造优秀教师团队 (精品教师团队建设)

支持发布:《*今条头日**》新媒体平台, 文章来源:2022年11月25日《现代快报》

如何建设高质量教师团队,教师教学创新团队建设方案

2020年5月,无锡市连元街小学“‘养根竢实’好教师团队”获评首批无锡市“四有”好教师团队建设培育单位,团队在领衔人施丽校长的带领下,始终围绕“师德师风典范、教书育人示范、教育科研模范”的建设目标,在行进中不断凝练团队好教师特质,明晰建设重点,重组建设框架,丰富行动内容,累计物化成果,全面探索团队发展的新路径。2022年6月,该团队丰厚实践内涵,凝炼实践智慧,将名称优化为“‘实遂’好教师团队”,被评为省级第二批“四有”好教师重点培育团队。

如何建设高质量教师团队,教师教学创新团队建设方案

2022年11月25日《现代快报》

连元街小学始建于1898年,初名“竢实学堂”,120多年来,学校传承“养根竢实”办学理念,注重学科育人、综合育人、课程综合化实施以及对儿童学习的研究,积极结合校本进行创新实践,不断寻找学校团队发展的密码。

“实遂”好教师团队生长于学校“养根竢实”百年文化沃土,以“实遂”为名,喻“教师成大器”之意,即体现“实践创新”的育人过程和“丰遂卓越”的育人成果。

如何建设高质量教师团队,教师教学创新团队建设方案

A.锤炼“慎实”品格,凝聚团队发展精神

“慎实”品格聚焦于“实遂”好教师的五大核心特质,为教师团队发展铸魂。“实遂”好教师团队在“读校行”中重访百廿光阴,重回“养根”原点,重解“实遂”之秘,汲取发展立根向实的力量;在“连建行”中组建发展共同体,“连学”共进,“连智”互启,“连情”共建,“连志”互励,笃实以范,遂志而达;在“追光行”中通过“连元师德大讲堂”“名师专访”等活动“访大师”,追随学校鸿儒先贤及当代师德模范的脚步,向“光”陶遂,让团队成为照亮同伴前行的星光。

B. 研习“稚慧”项目,丰富团队发展实践

学校依托深厚的文化基底,聚焦师德建设,推进“稚慧”研习项目(稚慧,意为“稚学”“慧玩”,即“实遂”好教师团队研习“稚学慧玩”项目)。团队成员在实践中坚定儿童立场,进行“儿童研究”行动、“活动设计”行动、“课堂变革”行动和“学科跨界”行动的“四大行动”实践研究,在学科融合视域下探索教师跨学科融合,有效促进师生综合素养的提升,彰显灵动智慧,丰厚专业学养,提升全息综合能力,并做到积极协同、同生共长。

如何建设高质量教师团队,教师教学创新团队建设方案

C .保障“养竢”机制,夯实团队发展基础

学校遵循激活发展主体内生动力原则,充分尊重教师个人发展意愿,采用“双向选择、定标培养”方式,遴选20名不同学科的优秀教师组成“实遂”好教师团队。学校成立“实遂”教师成长学院,设置菜单式的校本研修课程,进行草根化研究,调动团队教师的积极性和自觉性,实现“关键少数”带动“整体提升”,形成团队建设的“养竢”路径和“实遂”经验。 学校积极搭建“四位一体”支持系统,提升教师专业能力。

D .辐射“实遂”经验,提升团队发展效能

学校关注团队发展的前瞻性和引领的辐射性,通过团队建设,形成互促、互补、共建、共享的“一体化”联动,引发时空共振,形成名师“孵化场”,结对市区“青蓝校”,推进省际“教育共同体”,建立“1+N”协同共建模式,打破团队内部及团队之间的壁垒,在培、研、带活动中,提升教师的教学执行力、行为反思力、现场学习力、改革创新力、团队协作力,以“五力”提升促成“实遂”经验在实践中的创生。

如何建设高质量教师团队,教师教学创新团队建设方案

扎实有效的“实遂”好教师团队建设,促进了学校办学水平的不断提升。近年来,学校荣获全国文明校园、全国百所德育科研名校、省教育工作先进集体、省教育科研先进集体、省品格提升工程精品项目等省级以上荣誉150多项。其中“儿童学习活动的自主设计”获国家教学成果二等奖;“小学文化育人样态的时代建构”获省教学成果一等奖;“慧学周”项目形成品牌效应,获省首批基础教育前瞻性教学改革实验项目,“实遂”好教师团队获评省级荣誉。

“四有”好教师团队建设是一项长期工程,是实现教育高质量发展的必由之路。连元街小学将抓住新时代的发展契机,进一步提升“实遂”好教师团队建设水平,放大教师团队发展的专业价值,创新教师资源的共享理念,以“三范”引领,“实”践创新,丰“遂”卓越,着力创建一支“大先生”名师团队,用实际行动办好人民满意的教育。 ( 敏芳 )

如何建设高质量教师团队,教师教学创新团队建设方案

出品:《现代快报》教育/人才工作室,编辑、审核:吉滢 汪友生