无论你是刚刚入行，还是已经在路上，让我们都一起再来完善一下我们的知识结构。
壹
地产策划的情绪智力
在说知识结构前，先要说一下成为一个地产策划的情绪智力。
关于情绪智力，是指我们对于监控自己及他人的情绪和情感，并识别、利用这些信息指导自己的思想和行为的能力。
情绪智力是决定一个人在工作和生活中能否取得成功的重要因素，因此，想要成为一个好的地产策划，一定要先拥有良好的情绪智力。
关于情绪智力，老北认为最重要的主要以下几点：
妥善管理自身情绪的能力
地产策划是个广泛的工作，在工作中会接触到各类人群，上有领导，下有员工，前有供应商，后有关联监管单位。当在工作中产生一些情绪上的不妥的时候，我们就需要有很强的自控能力来管理自己的情绪，能快速修复自己的情绪和状态。
比如，你是乙方策划，你受了甲方的气，那你只有快速修复，抱怨无用。
比如，你是甲方策划，你的方案被销售直接否则， 那你只有马上调整，坚持没用。
情绪稳定、生性乐天的人，比较容易乐在工作。学会情绪稳定，是职场首要能力。
自我激励和目标管理的能力
自我激励，指面对自己欲实现的目标，随时进行自我鞭策、自我说服，始终保持高度热忱、专注和自制，使自己有高度的办事效率。
用乐观的态度让自己耐挫折，能降低负性情绪给个体带来的风险。用目标的方式来让自己求上进，能提升你的进步速度。
我看到过有工作了十多年，仍然在为一个项目做服务的策划，十年如一日的做着相同的事。
也有用了十年时间掌握了一切策划的工作，转变成营销总甚至项目总的人。
所以，每个人对自己的目标管理，会影响到你在地产策划这个工作上的成长速度。
就算你拥有了经验，拥了知识，你不求上进不订目标，那就是原地踏步。
人际关系的管理能力
不知道你有没有感受，有些人就是天生自带亲和力，与谁说话都让人愉快。
而有些人与人说话，喜欢用负面的形容词，总是会带给别人不良或不愉快的感受。
地产策划的工作中会接触到各类人群，当你拥有了与别人良好打交道的能力，那你的工作也会顺利一大半，同时你也会快速积累你的人脉圈，领导缘等良好的关系。
在这里老北给你个方法， 现在你检查一下，你与你的供应商们的关系是什么样的？ 你与你的上级领导的关系到什么样的和程度？
如果都是在和谐，信任，互助的状态下，那么你的人际关系能力就是优。
良好的关系管理能力，会让你如虎添翼。
督促自我学习的能力
现在的地产行业，入行容易，但是除非你进入一家专业房企拥有正规的系统培训，否则你会发现，你的工作就是在一半摸索一半模仿中进行着。
就算老北工作了这么多年了，当遇到不同的项目，不同的领域，仍然是需要学习新的知识点才能胜任。
而且，地产行业唯一不变的就是变化太快，行业的变化需要不断增加知识面和信息面。
所有，老罗说得很对，一定要拥有督促自己去终生学习的能力。
以上四大情绪智力，是在掌握知识结构前，你要先学习的绪绪管理能力，否则一切都无用。
贰
地产策划的知识结构
那么，做为一个地产策划，我们应该拥有哪些知识结构呢？
房地产基础知识
这是一切之基础，也是所有人入行的基础，一定要具备过硬的专业知识。专业知识是地产策划人知识结构中不可缺少的组成部分。只有真正懂专业的策划人，才能在整个过程中有的放矢，能够做到得心应手，甚至游刃有余。
那么会有人问，房地产基础知识有哪些呢？用最通俗的语言来说，你要知道土地是怎么来的，产品是怎么设计出来的，如何实现项目的利润的，如何实现销售任务。不要求掌握所有环节，但要清楚所有环节中涉及的名词解释，关键内容。至于学习的来源和方法，网上有太多可以参考的。学好基础，是第一步。
PPT功力
要做好策划，一定要练好PPT，因为在你的工作中，大部分的内容都需要用这个工具是表现。而且ppt最终表现出来的不仅是你的排版能力，而是考验的你的思维能力。
比如，一个样的提报，相同的内容，不同ppt功力的人做出来的汇报，一定是相差很多。所以，如何学会精用ppt是做策划的重要技能。关于如何学习ppt，可以参考“真叫卢俊”的后花园里的课程，有着很完善的教程。做好ppt，才能转换你的能力。
丰富的经验
地产策划的知识结构里一定要有丰富的策划经验。经验是形成整体能力的中介，经验越多，能力越强，它们是正比关系。即使你的学历再高、知识再丰富，但如果没有实践的锻炼和经验的积累也不可能形成策划的能力。
但是经验这东西短期内是不可能拥有的，一定是通过时间的付出和大量执行案例才能积累出来。所以，投入的工作，做得越多就拥有越多的经验。
输出能力
这里所谓的输出能力指的是文案写作能力，语言表达能力，谈判沟通能力。这三种能力都是考验地产策划的重要指标。
文案写作能力指的是在策划工作中需要用优美的文字来表达项目的内容，这种技能需要学习和练习。比如，现在许多营销策划就需要会写微信软文稿，需要写广告语。
语言表达能力指的是当你有一个计划需要汇报时，你能用精练的语言进行表述；当你和领导表达你的策划思路时，你能清晰的表达；
谈判沟通能力是指在策划工作中与交流对象进行沟通时，你可以通过技巧性的谈判方法来获得赢面。比如，与供应商的谈判，与政府层面的沟通等。
这三种能力，是需要刻意练习的，不要认为能力会自我增长。
掌握资讯与创新领域
如果你作为一个策划，不知道当前最流行的产品是哪一类；
如果你作为一个策划，不知道当前最红的电视剧是哪一部；
如果你作为一个策划，不知道周边的商场运营情况怎么样；
那么，我认为你不够合格。
对时事的灵敏，对新事物的好奇与求知欲，是地产策划们能够创新思维的前提。
如果你缺失了这门，那么你永远无法创新。
思维导图的技能
在老北的工作经验中，我最喜欢用二个表，一个是计划表，一个是思维导图。任何事项都可以通过思维导图的方式帮助你理清。
比如，我们要考虑当前这批房源如何销售 ，那么我们可以用思维导图的方式，来罗列出如何实现的销售的各个类项，比如线下怎么做，线上怎么做，老客户怎么做，新客户又怎么做，画到最后，你会发现每一步都清晰有力。
所以，想当好地策划，一定要先知道什么是思维导图，然后学习怎么做思维导图，最后再练习思维导图的方法。以上六个知识点，是我认为地产策划要掌握的知识结构，再梳理一下，如下图：
叁
成为优秀地产策划的进步清单
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保持学习的心，掌握学习的能力，成为终身学习的人，才是成为优秀策划的钥匙。
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吃得起苦，耐得起劳，下得了工地，派得了单，爬得起楼，吵得起架，谈得了判，跑得了市场，挨得了骂，写得了报告，这就是地产策划。
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策划一点都不重要，因为市场好，房子随便卖；策划却又很重要，没有策划，案名可能都出不来。所以，先锻炼自己起案名的能力吧。
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一个策划倒下了，第二个策划顶上去；第二个策划倒下了，第三个策划顶上去。在策划这个行业了，永远不缺人，缺的是一直在成长和进步不退缩的策划。
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马路上十个人，五个是中介，五个就是策划，这是地产入行最容易的二个岗位。但入行容易，想要出头难，靠谁都不行，只有靠你自己和你认准的领导。
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在我做地产策划的那么多年，我认为最重要的一个能力就是一直有做梦的能力，不管别人在怎么赚钱，我们都活在自己造的梦里。
房教中国
房教中国，中国规模最大的房地产垂直领域教育培训服务商。2005年与人社部合作，率先进行地产职业标准开发，12年来累计培训60000余人。近3年，房教依托易居中国战略平台，在职业通路建设、职业价值评判标准建立等众多方面进行探索实践，目前，房教围绕中国房地产行业转型期，着力打造“2+1”服务产品体系：
[精英系：易居沃顿中国房地产实战研修项目]定位于中国房地产高端实战型圈层教育，首创企业家领衔的课题组研修模式，直击中国房地产行业转型期，房企面临的痛点和市场创新的热点，汇聚塔尖智慧，精萃主流思想，帮助房地产企业了解行业趋势，并根据企业发展的不同阶段，为其提供个性化、实战化、案例化的系列主题研修和智库成果。
[未来系：校企联动培训服务项目]在中国房地产业协会指导下，成立“中国房地产产学研用联盟”，实现以大学生就业端和以开发商、服务商为主的用人端的充分连接，推出培训+认证+就业的“一站式”服务。
[增值系：职业认证培训]依托10余年的职业资格认证和行业培训资源，提供职业标准开发，依托华策培训学校的资质优势，打造专业化的职业培训平台。
