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关于新媒体如何定位呢？已经讲完了，我花了这个大部分时间来讲这件事情。也可见啊，我对这件事情的这个重视程度啊，以及我认为他对于新媒体的这个重要程度。然后呢，我会把这个剩下的时间呢,都来讲一下如何打造这个优质的内容的这个生产的机制。首先，我还是跟大家阐述一下我为什么要做这件事情啊。这个呢，就是主要针对要解决的这个痛点呢，就是有人呢，他有这个写稿的这个能力，对吧？他也找到了这个所谓的这个可复制性，但是呢，他这一个人呢，写了这个几篇文章呢？或者更新了这个一段时间之后呢，他感觉自己的这个经历跟不上了，或者呢，他就没有办法去做别的这个事情了。这个呢，其实是我觉得我非常不愿意这个看到的这个现象，因为毕竟人生呢，他不是只做新媒体这么一件事情。所以呢？我要打造这个生产机制，说穿了就是要尽可能的高效的去运营这个新媒体，他有这个很快的粉丝增长的这个同时呢？你也要尽可能的有你自己的这个生活，或者呢，你可以去不停的去这个吸收新的知识。因为呢，很多的这个运营人员呢最后感觉精力被掏空的这个原因呢就是在于他不停的在吐东西出来，但是他吸收这个东西的时间要么就是没了，要么就是慢了。我有一个小编就是因为有这样的这个痛苦，所以呢,他才自己呢，把这份工作给辞了。
因为应届生啊，就把这个工作一然而然的词来，专心去写稿。然后呢？这个生产机制的目标呢，也很简单，就是要让让优质的内容呢，像这个自来水一样源源不断。最后呢，给大家再打一个这个比较形象的比方，他可能像这个自媒体的这个富士康一样。就是像一个流水线去这个作业。之前我也提到了我的这个内容呢，都是这个团队化来操作的，而且呢，现在大部分的呢也是这样的。所以呢，我们肯定是要也要做一个这个机制。然后呢，就是这个团队里面的每一个人呢，他就像这个流水线上的这个。一个一个的这个罗斯丁一样，然后呢，或者一个一个的这个部件，也让他这个平稳的去转起来。说完了这个为什么？然后呢？我再同龄一下说一说这个。我们要做的这个生产机制的一个要做到的，这个核心的目标是什么？我这里呢还是用这个老师的一个概念，因为我本身自己呢，也非常非常的这个，喜欢他的这个文章和他的这个。在这个其他平台的一个专栏，然后呢，它里面举了一个呢，叫爆牙膏。牙膏是什么概念呢，就是你的这个运营的这个内容呢？要让用户产生一种习惯和依赖，就像每天刷牙一样。可能你运营了一段之后呢，你这个新媒体有一些这个规模了，然后呢，时不时也可以有10万文章，或者我们再往小里面说一点。他是不是呢，又可以有这个阅读用户呢？已经产生了这个一定的这个习惯跟依赖以后呢
你要做的一件事情呢就是时不时要去。变一个大招，做一个爆款，去吸引大家的眼球和讨论，就像对应我第一节课说的就是你最终最终的，你要自成一个这个热点。对于这个平均只有34或者23的这个呢？你的爆款可能就是10万的文章，但于对于经常能够10万的文章呢？你的这个爆款就是这个100万。为什么这个要有爆牙膏的，这个概念的牙膏就是每天可以这个粘住用户，或者我们日常的这个一篇篇的这个阅读呢？就是这个的目的。但是爆的目的呢？是这个，让大家这个注你或者呢这个爆，它可以带来这个一下子的这个涨粉啊。还是举我这个朋友的例子吧，他可能这一篇这个，没事别想不开去创业公司的文章有300万的阅读，他当时就带来了这个34的这个粉丝啊，我们往小里面开在粉丝增长上。它有一个这个，很快的这个增长然后呢？但是呢，从另外一个影响力来看，它会这个吸引很多的这个眼球。不管是这个自媒体的这个观察者也好这个读者也好啊，甚至是广告也好。都会这个吸引他们的这个，然后获得更广泛的这个利益好了。这个抱着这样的这个目的或者是这个这样的一个行动纲领的。林肯是怎么做的呢？其实呢，我就把它画成这个，我也不像之前那样的这个。这几个关键节点了，那个是关于定位的，我们这个生产机制呢，我其实就分这个两个阶段，一个就是有有一定这个基础。