生产工艺变更控制程序
一、目的
明确工艺变更的作业流程，确保工艺通知要求得到有效控制与实施。
二、适用范围及条件
1、适用于生产过程中因设计、规格、工装工艺，制造工艺问题，进而导致产品的原有的技术标准、生产工艺标准不适用的情况；
2、 适用于优化现有生产工艺，改良改装现有生产设备，生产操作方法改变、加工方法方式改变，重要工艺参数改变，对现有工艺有变更的情况；
3、 适用于因客户特殊要求，现有工艺无法完全达到客户要求而进行变更。
三、职责
1、生产技术：负责因各种原因而导致产品技术标准、生产工艺标准需变更时对生产工序工位的操作内容、步骤、要求、方法等拟制出相应生产变更通知，并指导生产现场依工艺变更通知执行，并确保工艺变更通知的时效性；
2、生产资料管理员：负责生产变更通知单的编号、发布、回收、归档以及记录；
3、生产车间：生产车间负责工艺变更的执行以及信息的反馈。
四、工艺变更控制内容
1、工艺变更及时效性
- 临时变更：对于批次任务针对性的生产变更，可以在发文时预计变更有效期的临时性变更的部分，在生产变更通知单中体现，作业指导书不作变更；
- 永久工艺变更：对于确认为永久性固化变更的部分，生产技术在生产变更通知单发布一周内，将变更内容导入作业指导书；
2、生产变更通知单内容要求
- 生产变更通知单上必须写明产品型号、任务单号、制表人及变更日期；
- “变更原因”“变更内容”必须简要、明确地描述本次变更产生的原因及变更内容；
- “变更说明”栏须清楚明了地阐述变更的作用内容、作业步骤及要求，必要时需附加图片或附简易说明的附件与《生产变更通知单》一起发放；
- 生产变更通知单发布后，生产车间在变更生产时，应及时通知生产技术，IE工程师于现场进行确认、指导；
- 对于没有按照规定程序审批或其他有不符合存在的变更单，生产车间接口人员有责任将文件及时退还给生产技术；
3、生产变更通知单发放对象范围
- 生产资料管理员将《生产变更通知单》复印件发放给生产车间主管，由生产车间主管将《生产变更通知单》复印件分发给车间内相关接口；
- 生产资料管理员将《生产变更通知单》电子档以邮件方式抄送给相关人员；
4、生产变更通知流程图
