颇具人气的韩国独立杂志 MAGAZINE《B》（以下简称《B》）乍一看似乎有着大型别册的嫌疑——每期内容围绕一个品牌展开，以贴近消费者的视角深入浅出地挖掘品牌文化。实际上，这本刊物仅仅依靠杂志销售盈利，并无广告或植入。我们不禁想问是什么让《B》达成了这种“内部平衡”？
《B》宣传资料，来自Youtube
《B》自定义为“品牌纪实杂志”，每年推出10期内容。杂志对品牌的甄选遵循“好品牌”的标准，被杂志录入的前提是品牌在理念、实用性、美感和价格之间达成了出类拔萃的平衡。于此，“B”不仅象征着“品牌”（Brand），也意味着“平衡”（Balance）。
《B》第54期 Maison Margiela
封面及内页
《B》对“品牌”的定义十分灵活：它可以是我们惯常理解中关系到日常衣食住行的品牌，也可以是一座城市（如第50期首尔、第67期京都）、科技巨头（如第71期大疆）、内容制造者（如第49期 Netflix、第60期 Monocle）、应用平台（如第68期 Instagram、第48期 Airbnb）、甚至字体（如第35期 Helvetica）和电影系列（如第42期 Star Wars ）。通过对诸多优秀品牌独到的分析和集中报道，《B》本身也逐渐成长为一个令人刮目相看的品牌。
《B》第71期 大疆
封面及内页
与传统生活方式杂志不同，《B》既是具备收藏价值的咖啡桌读物，也是拥有工具书特质的商业教科书。其创始人 Suyong Joh 出身设计专业，曾供职于 Naver，后创立 Joh & Company，并由此推出数个生活方式品牌，《B》即是其一。2018年7月，Kakao Friends 与 Joh & Company 合并，成立 Kakao IX，刊物亦随之转至 Kakao IX 旗下。
为进一步了解《B》的理念与内容，卷宗Wallpaper＊特此采访杂志内容总监 Eunsung Park，一位眼光独到的创意领袖。Park 是土生土长的首尔人，自小便热爱杂志，毕业后曾于电影、时装及家居杂志担任编辑。她坚信，在品牌故事错综交织的尽头，我们总能发现非同寻常的视角。“每个品牌都诞生于一个想法，在历经起起落落之后，最终洗练出全新而当代的精神面貌。”
《B》第50期 首尔
双封面
卷宗 Wallpaper＊（以下简称W＊）
Eunsung Park（以下简称 EP）
W＊：《B》选择品牌的标准有哪些？
EP：“平衡”是《B》选择品牌的核心标准。对于大小、领域不同的品牌而言，平衡的含义也各不相同。譬如，我们的首刊杂志介绍了 Freitag，我们选择它的原因是品牌在道德价值（环保回收）与审美价值（风格款式的多样性）之间达成了平衡。这套标准也许听起来有些含糊，分类也不那么明确，有些被录入的品牌甚至在某种程度上有悖于这套标准。
最初，编辑团队的首要任务是发掘这类品牌。两三年过后，品牌便开始主动登门拜访了。
《B》第1期 FREITAG
封面
W＊：《B》将自身定位为“品牌纪实杂志” ，并由此创立了一套标志性内容体系，此举基于哪些考量和愿景？
EP：“纪实杂志”（documentary magazine）这一描述基于我们的风格和方针。首先，就风格而言，我们试图通过杂志模拟观看纪录片的体验：相较于其他杂志，我们的文字偏少；拍摄时，我们尽量使用自然光，并在后期避免过度修图；构图上，我们通常会优先考虑人眼视角。此外，我们制作内容的方针是：将品牌纳入社会、文化和经济环境，而非用品牌最新系列和新闻活动填充空白。我们希望读者可以了解到品牌的“为何”与“如何”，而非停留于表面。总之，实现纪实风格的前提是排除广告商的内容介入，以确保杂志视角的独立性。
《B》第71期 S.PELLEGRINO 封面
以消费者视角洞察品牌呈现方式
W＊：就视觉设计而言，《B》具备哪些特点？
EP：毫不夸张地说，封面在很大程度上决定了每一期《B》的成败。视觉设计至关重要。杂志封面上，一条水平线将空间一分为二（我们称它为“half-line”），线上方是我们的标识“B”，下方则是本期品牌的标识。“B”的位置始终不变，与之对称的品牌标识则每期变化。我们每次都会花费心力选出最能衬托这种设计张力和美感的封面图。久而久之，这种固定版式塑造出一种鲜明的媒体品牌形象，引导读者将《B》视作不断丰富、值得收藏的内容系列。
《B》封面中品牌特征的体现
及其设计美学
W＊：在你看来，何为纸质刊物的核心价值？《B》会考虑推出电子版吗？
EP：如上所述，杂志遵循纪实风格，风格确立需要连续性。换句话说，也就是编辑方式与内容质量同等重要。为了让受众的目光跟随某个品牌而动，我们得充分利用“质感”。要做到这一点，最直接的方法就是让读者手动翻页。我们其实开设了配合杂志的线上平台，但它们的重要性不及杂志本身。
从《B》PORSCHE以及IKEA的封面以及内页
体察《B》的纪实风格
W＊：《B》的编辑团队有多大？能描述一下你们的工作流程吗？
EP：我们有7位内容编辑。制作每期杂志时，我们都会事先选出1到2位主导编辑来把控总体流程——从联系品牌、进行研究、拓展思路，到制作内容。这种做法与杂志特性有关，我们每期关注一个品牌，前期需要进行深度调查，同时宏观了解品牌所属产业，期间的沟通和准备通常耗时很久。
我们或能从《B》第34期 Leica
封面及内页一窥编辑团队对品牌内容的深入探索
W＊：《B》和传统杂志的制作方法有何不同？
EP：我们每期只讲一个品牌，且要叙述多个故事，编辑需要尽可能地平衡总体内容比重。我们不应过度强调某篇内容，或是刻意分割层级，所以编辑的过程也是均分能量的过程。图像方面亦然，我们不希望单独突出某些照片，而是希望照片能够前后呼应，形成连贯的叙事。
“平衡”的概念在《B》61期 Acne Studios
以及 66 期 Hoshinoya 内页设计中尤为突出
W＊：韩国的咖啡馆文化不容小觑，就某种意义而言，咖啡桌读物是否也随着设计咖啡馆的流行在本土市场得到了关注与喜爱呢？《B》在韩国的反响如何？
EP：咖啡文化的发展反映了咖啡质量和服务水准的提升，也意味着人们开始在咖啡馆内消磨更多时光。首尔和韩国其他地区的新晋咖啡馆往往具备多重身份，是名副其实的多功能文化空间，为这些空间配备合适的内容尤为重要。如今，越来越多咖啡馆主动选择陈列《B》，以此吸引顾客驻留，消费者也会拍照上传到社交网络。对于这些自发宣传，《B》的确要感谢他们呢。
Instagram 上，《B》常与咖啡一起出现于用户上传的照片
W＊：杂志在海外有哪些销售渠道？
EP：《B》最重要的海外分销商包括日本的茑屋书店和茑屋家电，在东京代官山、银座均有销售。他们是我们在海外宣传杂志的重要渠道，并设有期刊齐全的《B》专区。香港、上海、北京和曼谷的一些书店，以及墨尔本和伦敦的数家店铺也售卖我们的杂志。
上海书店中陈列的《B》©️ The Mix-Place
W＊：杂志是否会在将来考虑发行中文版本？
EP：我们的确在考虑增设外语版本。中文版是我们的首要目标之一，我们在寻找高效制作中文版的方法。
从第35期 Helvetica 的封面及内页《B》对于字体的研究，
相信他们对于中文字体也会有自己独到的呈现方式
W＊：哪一期《B》是你的最爱？
EP：但凡被问及这个问题，我总会难以抉择。答案恐怕永远在变。不过，我的确对 Monocle（第60期）有着特殊感情。作为一个媒体品牌，我们能够观察、讨论另一个媒体品牌实为罕事。《Monocle》主编 Tyler Brûlé 分享了他创立杂志时遇到的困难和解决办法。这些经验之谈为我、为《B》乃至更多媒体创业者提供了值得借鉴的思路。
《B》第60期 Monocle
封面及内页
W＊：迄今为止，《B》销量最高的有哪几册？
EP：Lego（第13期）和 Muji（第53期）创下了最高纪录。此外，城市类期刊都卖得很好，比如柏林（第43期）、京都（第67期）和首尔（第50期）。Leica（第34期）、Acne Studios（第61期）和Instagram（第68期）也卖得不错。
创下《B》销量纪录的 Lego 以及 Muji
的封面与内页
W＊：对于2019年，《B》有哪些计划？
EP：我们计划于今年发行《F》英文版，一本延续《B》内容风格的食材纪实杂志。这本杂志由我们和 Baemin（배달의민족，一家提供外卖服务和其他内容的科技公司）合作推出。当然，我们也会照常推出《B》新刊，并与先前报导过的品牌进行有趣的内容合作。
《F》创刊号封面
W＊：你最爱哪些杂志刊物？
EP：BoF 擅长以产业视角报导时尚动态，虽然不算杂志，但我挺爱读的。我也很喜欢《New Philosopher》，这本杂志按不同主题探讨哲学问题。还有《Fast Company》，一本从娱乐角度解读科技、商业和设计新闻的期刊。
Park 在采访中提及的《New Philosopher》
与《Fast Company》
W＊：我们正在制作一个讨论独立刊物的线上专栏。请向下一位受访者、设计与工艺杂志《MacGuffin》的创始人提出一个相关问题吧！
EP：《MacGuffin》不断前行的动力源自何处？
数读 MAGAZINE 《B》
首刊发行日：2011年11月3日
尺寸：17 x 24 cm
页数：130 页
月发行量：2万册韩文版及1万册英文版
刊数：每年 10 刊（一、二月及七、八月为合刊）
单价：15 美元，约合人民币 100 元（合订本 20 美元，约合人民币 134 元）
在留言中告诉我们你最想看到的独立杂志采访，
有机会获得由我们送出的 TGC105 SOAR FIR 一份。
奥斯卡的美学范式
Visual Inspiration
W＊之家
Wallpaper＊ House
