最近几年，“双创”浪潮风起云涌，小八也借由工作接触到了很多创业者。
人来人往，潮起潮落。有的人还在这。或许刚爬出一个坑，正在向上攀爬，可能已经去往更大的世界，打怪升级。而那一方，冷风阵阵，遍寻无人。
这两年，越来越多的退役军人加入创新创业大军。兵匠仓库曲江基地也无剩余工位。
退役军人创业，优劣并存，原因这里不再赘述。
无论什么群体，创业的理由是何种，选择了创业，所要面对的事情也许都是一样的。
创业“九死一生”，就像走在一条尽头未知的路上，在众多不确定性中博弈。可为什么还有这么多人选择创业？当我们谈论创业时，我们在谈论什么？
你适合创业吗？
网易创始人丁磊曾在采访中表示，“年轻人不要急于创业，先明白自己能做什么”，再衡量自己是否适合创业。
首先，你需要具备一定思考力，不要为了创业而创业。想明白创业这件事，想的比任何人都透彻。并设法把想法变成原型，把原型变成产品。在此过程中，切忌瞻前顾后、畏手畏脚、拖泥带水，不能服软，不能认输。
把握合适的时机，也是创业的关键所在。站在风口上，猪都能飞起来。而究竟是风口还是伪需求，需要不断寻找方向与答案。
当然，具备了思考力、行动力、心气、时机等前提条件，并不非代表就可以去创业了。
创业维艰，要经历各种不同的难，要踩太多坑。难在组建团队，打磨产品，难在融资，更难在不知道前方还会发生什么。
如果是一名员工，或许只需要基本掌握一门技能，待在一个固定岗位，完成工作中的特定一环即可，再麻烦也不过如此。
如果你是一个创业者、老板，当然不需要样样精通，但是你必须得对所有事情略知一二，并且事事操心。
选择创业的大致有几类人：
对某一领域有偏执和极端狂爱的人；有梦想，特别执着想弄一个事儿的人；不愿意听命于人，想要自己当老板的人；特别喜欢赚钱的人。
今天在这里，暂且不谈前两者。
马云曾说，企业家的内心都是被委屈撑大的。创业、当老板要承受的委屈，或许要比打工时承受的多无数倍。当经历极度孤独、自我怀疑时，比任何人都更需要给予其信任的是创业者自己。
而绝大多数创业者，都想通过创业成功实现财务自由，但这样的概率，可能不到1%。
看到这里，如果你对创业仍充满热情，跃跃欲试，那就勇敢地去吧。
爱一个人都有风险，何况创业。
那么创业需要注意什么？
价值导向是创业的前提
创业的初心，可以有无数种，但是不要太过功利。动机要纯，做事要专注，要不断充实自己。
有能力、办法将你的想法与价值凝结在产品上，是能够创业和确定创业方向的基础条件。但这个价值不能是某个人主观认为的，需要公司、团队采用群策和创意优先的机制筛选，并通过市场去验证。
确保你和公司都能生存下去
对于创业者及创业团队来说，活下来才最重要。只谈情怀和理想都是耍流氓。无需介意生存期的自尊问题，现金流为正才有能力持续造血，为项目和团队续命。
工作与生活，在你内心中永远有优先级，而你一定会为其排序。但在创业过程中，单位时间内，最重要的事只有一件。你的选择决定了时间的分布长度和投入程度，这些叠加起来会给你最忠实的反馈。除此之外，保持良好的体能和心理素质，也是创业者的硬实力。
树立创始人的自信
如果你是创始人、领导者，那么团队最开始最基本的事情都是由你给出的，包括思考问题、做事的方法、策略和机制等。而这就是企业的原始文化和价值观。
因此，创始人需要不断学习，善于沟通，并具有极强的进取心和团队精神。
古有言，事在人为。人和产品与机制同等重要，包括创始人和团队。
当我们谈论创业时，“成功”的字眼被频繁提及，还有在此背后的碰撞和痛感。
创业不是每个人都适合的事情。更多人在创业的过程中，找到自己的喜欢和擅长，找到自我与自信，并将其发挥到极致。
虽然一路上需要历经不断攀登的艰辛，跨过许多曾经看起来无法跨越的坎，最后内心变得更加强大和笃定时，这可能已经超越了创业本身的意义。