瑞士小银行对高管的要求。今天来聊聊这几年，我被中小银行挖角的经验。因为很多人问我，在有一定工作经验以后，选择大企业还是小企业。
到底在小型企业做大领导，还是在大型企业做螺丝钉。这几家小型银行，寻找的职位都是全球战略品牌或者亚太地区的CEO，确实听起来很诱人，而且要求苛刻。来听听他们的要求。
在全球大型银行有10年以上的战略项目经验，在咨询公司工作过至少5年的时间。
三、丰富的财富管理经验。
四、流利的英语德语和中文。
五、了解亚洲金融业的运作模式。
六、超高的沟通能力。
七、深通销售管理。根据猎头和我一个小银行的CEO朋友说，在瑞士能集齐全部条件的，当时只找到了我一个。所以开出的条件，无论从职位还是薪酬上都算不错。但是我都回绝了。大型企业的平台黏度和高度，是一个小企业无法企及的。那我们来看一个新的职位，先看这个职位的角色为我提供了什么，再看我目前的职业目标是什么。最小后看两者之间的差距。能不能被新公司填补？我目前的职业目标，还是沉淀在大的发展战略项目中。去实操只有规模超大的金融机构，才有的精专赚业务模块，丰富阅历和人脉。而这些小型银行完全不能满足。在一个规模很小的企业里，哪怕你是大领导，能涉及的业务宽度非常有限，你能负责的业务体量也是很有限的。尤其对于职场新手，你能看到的学到的就是这一个岗位上的一摊子事情。而大的企业，相当于一个行业的缩影。你可以在里面学到整个行业的商业模式。看到广阔的业务方向，也能接触复杂，且量级很高的商业案例，以及它的操作流程。在职业发展的初期一定选择大企业，而且在入职以后，不要只盯着手里那一点点活，要弄懂整个企业的组织架构，弄懂它的价值链，明白每个业务条线的商业模式。
在高阶职场，我们也看到了小银行对高管的硬性要求，也是多年大银行的工作经验。所以不管对于职场新人还是老人，大企业的背书，在你未来上升新的台阶的时候，对比小企业就是1和0的区别。德国肘子。
