历时五个月,一位快消职业经理人开发线上渠道的血泪史

历时五个月,一位快消职业经理人开发线上渠道的血泪史

作者丨余五洲 来源丨快速消费品精英俱乐部

2019年6月份的年中总结大会上,老余向董事长拍胸脯说保证完成20%的销售增长来的;

想着下半年都是快消食品的旺季,压点货开点渠道什么的还是有戏的。

兄弟们都激动地搓手手,准备大干一番,好拿奖金去会所嫩模,哦不,是看孩子老婆。

结果在大家都期待着春节旺季冲量大爆发的时候,新冠疫情肆虐。

忘记说了老余所在的还是风暴眼中的武汉,这两个字在疫情中多惨烈已无需多言。

春节这一传统的超级旺季就像是大冬天喝了冰雪碧一样——透心凉。

但活人总不能被尿憋死,线下的市场受巨大影响,那咱们可以去线上看看嘛。

虽然具体操作可能有点不一样,但总不一样是进、销、存这几个环节么。

说做就做,借着疫情中线上、直播、抖音带货短视频的火爆,我们就这样入局了。

不过站在外边看电商好似娇羞美少女,眉目传情;

真正进去之后才发现是黑山老妖,要人老命。

历时五个月,一位快消职业经理人开发线上渠道的血泪史

01

奇葩顾客

常言道林子大了,什么鸟都有;

线下感觉跟顾客打交道起来总体还不错;

一进到线上感觉大家隔着网络,人性的阴暗面暴露无疑。

那些骗取运费险的、拍下货物等你发货就退款的都算是基本操作;

到货之后故意把商品故意弄坏,或者直接P图过来扯皮要求赔偿的;

索要好处,要求好评返现,买的食品快吃完了说口感不好要退货,不退就给差评的;

我们平台要求2天范围内发货,结果1天没发货就有人来骂客服,问候祖宗,诅咒我们倒闭的;

太多太多了,心疼我们的客服几秒钟。

02

职业打假

有个群体,从前是为民请命,仗剑执言,以已之力让无良商家无处遁形;

现如今为民请命是假,为已敛财,以小博大,薅羊毛一拥而上是真。

如果说我们是卖假货,以次充好,这当然是死不足惜;

不过有些就很坑爹了,我们在商品描述中出现了『优质』两个字,对产品质量没有任何影响的也被职业打假投诉;

打假人说:“你说你的产品优质是吧?拿出证据出来呀,百度上抄的也不行。”

“那到底要怎么样才行呢?”

“我也不知道,但是我知道你这个就不行。”

运营不想耗时间,赔点钱算了。

结果发现,我去,突然一下子来了N多的三无小号进店套我们的话;

后来就知道这些人把我们的店铺信息倒卖,还喊着带徒弟带一群人来*攻围**来了。

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在去工商局局,监管局N次之后,门口的的保安都认识我了,看到我就会说:“兄弟,又被投诉了?”

03

内部掣肘

刚跟公司提组建线上团队的时候,幻想着是飞机大炮航母全都给准备好;

结果实际上是二三个人,三五条枪。

哪怕老余三令五申地要求全力支持电商部,结果大部分只落实在口头上。

为什么?

不为什么,因为其他渠道是稳定的利润、销售额的来源。

老余在工厂厕所蹲坑的时候,听到生产工人在那说:

“这狗屁电商部没销量不说,屁事还多,还要打包,还要打十字包,一次只发几包货出去,真没意思。”

除这个之外,财务部经理经常抱怨说:

“什么平台佣金扣点,服务费,返利什么的,每一单成交的金额都不一样,我财务哪有这么多时间给你算?”

大家同时大量出货的时候,最得不到支援的一定是线上部门。

经常有事电话联系运营经理怎么又没看到人的时候,得到的回复是:“老板,你大声点,我在仓库打包呢。”

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04

坑爹运营

老余刚开始把线上作为一种渠道来做,自认天资聪明,上来就一顿操作猛 于虎。

结果扣分罚款下架白忙乎。

这样不行,那就招个专业的人才来吧。

不过不知道是因为啥,面试几个运营都喜欢吹牛皮,不知道是不是行业属性。

开过淘宝店就自称资深运营,做过几场淘宝客活动都敢称年销售上千万,操盘上亿店铺。

你说吹你牛就吹吧,活能干活大家还可以一起愉快地吹下去;

不过结果却是运营水平不大,吹牛吹得胆子很大。

上来不严格地分析竞争对手,严格经过测款,测图,完善定价与综合供应链水平再决定着怎么下手。

上来就是价格要追杀到最低,要走淘客,要不断烧钱做推广,要有费用孝敬给小二。

结果做淘客推广的时候,本来20%推广佣金,报给公司30%,多的10%与淘客平分。

好在老余还有一些懂电商的朋友出主意,在与运营”友好”交流之下变成了朋友关系。

出于这个运营给老余上了一课,在他离职的那天老余还是请他吃饭,陪他喝几杯。

运营不胜酒力在倒下之前说:“反正现在想做线上的*X傻**老板多得是,大不了换个坑继续做下去。”

“你又抓不到我的把柄,我捞一把大的就走,别人又不能怎么样。”

好吧,老余叹了一口气,对服务员说:“我朋友喝多了,等他醒了他买单。”

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05

无耻三方

新运营没来之前,老余接到一些电话,这些电话还分三类。

首先是代入驻的,无论多么困难的类目一定都入驻得进去,哪怕是女装、食品这一类目;

第二批就是直接进店里来说要买店的,十几万到几十万的都有。

第三批就是直接点名道姓张口就是:”你们老板余总让我跟你联系谈合作的事。”

对于这种情况,我都是直接说:“我们老板余总就站在我旁边 ,他说没有呀。”

他们这才尴尬不失礼貌地说,自己是一家代运营公司,想寻求一下合作。

而且老余发现90%的都是用杭州的座机号码打过来的,看样子阿里不止养活中小卖家,也养活不少皮包公司的传言是真的。

对方各种保证,各种没有问题,甚至连马爸爸都能接上线啥的;

老余在考虑要不要跟他们合作的,碰巧一个做大米的老朋友闲聊说起代运营的事。

结果就8个字——厚颜无耻,惨不忍睹。

有销量的没利润亏成渣渣,没销量没利润怪你品不好不配合怪你售后稀烂;

总之怎么样都会有话说,如果不给钱,还一纸诉状来告你;

老朋友的亲身经历告诉我,想见识一下什么叫无耻可以考虑跟第三方合作。

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06

无语快递

所有电商平台开店之后都有描述、商品、物流这三个评分体系。

做线上当然一定要跟各个快递公司打交道,但快递呢跟商家只是一个合作关系,不是上下级关系。

从发件到收件经过的快递站点相互独立核算,都是以自己利益最大化为前提而组成的一个松散的联盟。

被投诉最多的是快递员招呼都不打,直接甩到快递柜;

或者明明顾客在东边,硬是送到西边站点让顾客老爷们自己去拿。

这还不算什么,最恶心的就是各个站点之间的推诿。

外纸箱与内容物都破了漏出来,他们用透明胶二次包装,光明正大地再送到顾客手里。

顾客一打开包裹,破损洒一地,看到这个场景任何顾客都会不爽。

顾客过来就冲我们发脾气,我们还得去联系快递站点核实;

快递员直接”不是我,我没有,别瞎说”三连抵赖,外加你们包装差呀,送的时候是好的呀。

更恶心的快递员在顾客面前博取同情,让顾客来我们店喷我们压榨快递员。

只要发货订单量大一点,一定会有破损、丢失、拦截与各种与快递的爱恨交织到一起。

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07

霸王条款

所有的平台在进驻之前都需要签一份入驻合同,动不动就是几十页的那种。

说实话老余当时也懒得看,都决心要做了,看了也白看。

也正是因为这本入驻合同大多数人都不看,所以平台想怎么写就怎么写;

突然有一天心血来潮,老余去翻了一下几个主流平台的合同条款,我去,对商家的要求与约束那可是空前的一致与统一。

随便举几个例子:

结款方式:平台没及时结款没事;

你要交的费用不够扣的可以马上关你的店,质保金不退;

双方权利与义务:不好意思商家都是义务,没有啥权利;

就连说NO的权利都没有,不然扣你保证金,扣你货款。

违约责任:不好意思平台违约没事,

商家违约的话罚款扣钱关店一条龙服务马上给安排上。

无论什么线上平台,合同一定是最霸权的没有之一。

这合同你还真拿他不能怎样,几大平台的诉讼官司加起来过万了,但也抵不过大佬们个人身家相互超越。

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08

嗜血小二

在没做电商之前,以为线上平台的小二都跟线下的采购差不多;

手里掌握着巨大的权利,态度冰冷、装逼、强势得不行,动不动就要威胁清场。

真实接触起来,线上的采销还是有点不一样;

首先隔着网络,不用看到与线下采购一样的鼻孔朝天,一副死鱼脸。

其次小二的分工都非常明确,分管品类的、营销活动的、广告招商的、听课的、维权售后的人员都不一样;

又因通过打字对话来交流,给了充足的调整与思考、回复的时间。

不过,一旦涉及到费用、销售、周转、毛利率这种关键指标,同样也是原形毕露;

这点跟线下的那帮吃肉不吐骨头的采购是有过之而无不及。

别的不学好,线下那一套合同涨点,收取条码费甚至是强迫投放广告费学起来到快;

动不动就是几十,上百万的费用玩死一个商家太过于简单。

除了应对活动小二的强势压迫,还要应对各种官方骚扰。

别的平台有过之而无不及,低于几百万销量别来;

出不起十几万的费用不要来找我;

低于5折以下价格不要来报名;

简单来说小二根本不管商家死活,心里只有GMV一个目标,是建立在榨干商家血汗基础上。

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09

卖厂行动

长夜漫漫,老余回想起入电商到底是因为啥?

当然是618,双11这种动不动几千亿的销售额呀。

现在进来了,也知道了这几千亿的销售怎么来的?

当然是商家砸锅卖铁,不惜卖厂卖出来的呀。

那你知道除了618,双11这种大促之外,一年当中还有N种大小放血促销等着你么?

上联:一年四季N种活动,不是618或双11,就是淘抢购聚划算

下联:平台PK谁更便宜,对外说是百亿补贴,实际全是商家让利

横批:卖厂行动

随便挑个淘抢购这个营销活动来说说吧;

想上这个活动有2个要求,一种要求是最低1天4万销售额;

另一种要求就是一定要有让利,这种让利是在你促销价格的5折,最低50件货起步。

参加活动的一般都是店里的卖得比较好的品,直接5折这明摆着就是要赔钱的;

这淘抢购就相当线下买堆码一样,人线下堆码位置好还有些人过来看着,

线上淘抢购带来的访客是个位数,这1天怎么完成4万的销售额?

完不成坑产就被安排小黑屋关禁闭3个月,这逼着我们只能找淘客这种第三方推广进来再糟蹋你身子一遍。

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那如果我就不上车就不打折,不做这些营销活动,你能拿我怎么样?

当然有办法治你。

首先所有阶段性活动的什么300减30,300减40的这些津贴都是商家来全额承担。

报名之后,什么0点的爆发期还被小二们逼着让利;

起步第二件5折,第二件0元更好。

最近爆火的百亿补贴什么的,“名声归自己,让利商家出”。

报名的价格要最低价打9折才会审核,但平台外宣传他们出的钱补贴;

各大平台的这种既当又立玩得还是相当地熟练。

基本上做就是卖厂行动,挨个放血;

电商那些超高的销售数据都是我们这些商家的血汗堆砌而成。

10

直播*子骗**

当下最火的直播,想必都知道了。

什么火爆,大家都一窝风地上就完事了。

为什么要说直播*子骗**多呢?

老余当时看中一个101万粉丝的大佬主播,谈下来2W坑位费,20%佣金,100份粉丝小礼物;

开始播了之后进店的访客只有184人,成交13单,19.9元单价,合计销售258.7元。

别问我为什么这些数据记得这么清楚,说多了都是血与泪。

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一句话:5假1真。

“数据是刷的、流量是假的、粉丝是假的、成交是假的、评价是假的,收你坑位费2W是真的。”

他们骗完我们再去骗下一个商家,骗个几十上百家,换个马甲继续骗;

天天会所嫩模玩起,比我们这些苦逼商家要爽歪歪多了。

后来我们只与纯佣金的主播合作。

但按纯佣卖货的,90%的概率是卖的钱都不够你寄样品的钱多。

老余甚至还碰到公然直接骗样品的小主播,还被他们骂沙雕厂家。

毕竟在骗样品的人眼里,刷点数据、评价、粉丝,还纯佣金合作;

是不是一堆像老余这样的沙雕厂家寄样呢?

反正又不要钱,挂闲鱼当二手卖出去也能空手套白狼嘛。

既然如此,那咬咬牙去找TOP级的李佳琦总不会有问题了吧;

话是这样讲,但是这种级别的主播可能你连他们真正商务的联系方式都加不到;

加到的也有可能是第三方的蛀虫,最终还是个*子骗**。

这些*子骗**就是依靠着TOP级主播的商务没那么多时间处理大量商家的咨询,在中间赚个差价。

赚差价的还算有点良心,没良心的直接吃了你的巨额坑位费直接人间消失。

直播圈子里太多太多的*局骗**盯着不懂行,年轻缺少社会毒打的厂家运营。

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如果你能Miss掉所有的*子骗**,真的最后真的联系上了正牌的TOP主播。

那他们现在的坑位费基本都是6位数起步,还要全网最低价还有各种让利以及粉丝福利。

如果运气好,一上来就出百万+的货量单量;

你摸着凸起肚腩问一下自己的良心:“厂子的供应链,生产,发货,打包跟得上不?”

生产多了怕卖不完,生产少了不够,限制库存不甘心,十几万坑位费在那;

更重要的是跟TOP级主播合作,你能赚到钱不?

你是觉得他们的刀不够快,还是你的血足够多?

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从线下转线上5个多月时间恍如隔世,

这么刺激的经历当然不是传统行业做电商的劝退书。

其实也变相地给那些想入局的老板们提个醒:

哪个行业都是绞肉机般地竞争与厮杀,入局之前还是先多问自己几个问题:

凭什么顾客老爷们会买你的?

凭什么平台会把你的货排到前面?

凭什么别人都赚不到钱你能赚到钱?

说到底,没钱,没品牌,没技术,成本高,价格贵的这种线下企业还是别来掺合了。

活着等死不好吗?非要找死。