考完pmp需要注意的事项,pmp新考纲深度解读不懂的看过来

一、认识PMP证书

PMP（Project management Professinal）是个证书，PMI是个机构，PMP在PMI考；

其他大型公司也有自己的认证，但PMP是基本公认的认证

PMP证书不是一定带来升职加薪，但确实有相当部分人因为这个而改变了职业生涯

PMP证书是对个人所拥有的项目管理知识和项目管理能力的一个证实（其实还是看社会接受程度）

但目前HR能力是有限的，他不能对项目管理人的能力做出考察，但证书是很有说服力的

招标需要、岗位需要、职业发展需要

二、如何获得PMP证书

1、获得PMP证书有哪些花费

培训费：上海平均3000元

考试费：3900元，补考费2500元

维护费：证书有效期三年，续证150美金

2、注册PMI网站用户

www.pmi.org 记住账号密码

3、申请PMP认证考试

考试资格申请条件（向PMI）

教育背景

35个小时培训（培训机构出）（有15%机会查）

36个月4500个小时的项目经验（有15%机会查）

PMP handbook

早点申请，早点拿到准考证，有效期是1年

考场位置申请

拿到后开始注册PMP考试（相当于在考场订位子）

在外专局报名

最终是在全国各地安排的考场考试

开放注册PMP考试的时间很短，一般不够时间给你申请考试资格，所以提前做

缴费只接受银联储蓄卡付款

考试前三天，开放打印准考证

4、通过PMP考试

考试规格

200道四选一单项选择题，考试时间4个小时，平均一道题1分钟，其中25题不计分，真正积分的是175题，没有答对多少题算过的说法（具体怎么算是PMI的秘密）；但经验告知，答对70%刻过，最稳是75%。

考试内容

①项目启动 initiating the project 26题 13%

②项目规划 planning the project 48题 24%

③项目执行 executing the project 62题 31%

④项目监控 monitoring and control the project 50题 25%

⑤项目收尾 closing the project 14题 7%

考试常见题型

项目管理基本术语 project management glossaries

PMPbook后面的术语

项目管理过程定义 project management process IT&TO

49个过程

项目管理知识与工具的应用 the application of PM Tools & Knowledge

较难

原则与管理 PMI-ism

抱怨最多，以PMI思路去做，对讲师要求高

情景分析题 situational question

这类题越来越高，运用项目管理知识解决实际能力，要多练

计算题 calculations

简单，一般不超过8道

三、如何通过PMP考试

1、要看哪些书

不要过多

PMPbook（只适宜查阅，不适宜光阅读）

找一本中文的

2、要花多少时间

平均150小时

3、考试通过率

从99年，36万人考试，24万人通过考试

基本国内的培训机构比国外的培训机构，通过率是高了很多的

四、6月份考生注意事项

申请操作计划

3月初先去申请PMI的准考资格

大概4月中旬外专局开放预约考试位的资格

考试前三天打印准考证

学习行动计划

初读 PMBOOK

练习/整理

精度PMBOOK、看参考书