乔布斯设计iphone的底层逻辑 (乔布斯谈苹果成功的秘诀)

黄金圈思维的原理是绕过信息,直接信念,绕过理性,直接感性。

它要求我们按照“为什么——怎么做——是什么”这个顺序来表达或决策。

“为什么”,也就是你的目标、信念或愿景,“怎么做”,也就是计划、路径或资源

最后是具体的“做什么”或“是什么”。

启动黄金圈思维

关键就是找到你的为什么,也就是内在动机。

方法

1.收集故事

2.发现主题

3.一句话声明

四个问题

我为什么?

我怎么做?

我做什么?

我是什么?

小事也能帮你发现心声,每个人都有自己的为什么,就像《牧羊少年的奇幻之旅》里说的“天命”一样,与过去的自己重新建立联系,真诚的面对过去,在记忆的长河里,把那些遗落在记忆的里,那些碎金一般重要时刻,重要的东西找寻回来,通过分享和讨论自己的点滴故事,发现贯穿人生的主题。

一句话声明要清晰,可操作,重点关注对他人的影响。

找内在动机从为什么开始

找到自己的“为什么”,启动黄金圈思维。

这个为什么就是我们深植内心的目标或是信念,是激情和灵感的源泉。

可以用黄金圈当做拼图来使用,看着自己拼图的的样子,筛选那些跟自己的拼图相契合的人或组织。

了解自己的为什么,是为了找到适合自己的那棵树和那个巢;作为企业,我们了解自己的为什么,是为了吸引和筛选适合自己的鸟儿。

人生没有一个万能公式,但一定都有一个支撑的基点。大多数人习惯于找公式,认为公式里一定有确定性,却忽视了各种境遇下随时发生不确定的变化。但鲜有人去找基点,因为基点只是种子,培植样的什么土壤,就会长成什么样的物种。黄金圈思维就是基点思维,那个为什么就是基点,找准了为什么,怎么做才可能有正确方向。

把当下的自己跟过去的自己重新建立联系,挖掘出来那些塑造了今天的我们的,最重要的东西,找到自己的为什么,写出自己为什么的一句话声明。

回忆过去

1.我做过哪些让我自己倍感自豪的事情?其中谁曾帮过我,为的经历的苦难加油打过气?

2.让我感受不一样的关键时刻又有哪些?

3.我在学校的经历是有哪些?

4.我在工作中最糟糕的又是什么,是我永远不要在去经历的,那天具体发生的是什么?

5.哪些事情是不给我钱,我也是愿意去做的,给自己带来的价值什么?

6.那些成就今天的我,一个个关键时刻的人事物理是什么,我当时的感受是什么。

回忆,写下那个自己“为什么”的一句声明。

“为什么”的声明模板

我要_________________________,这样一来_______________________________________。

乔布斯苹果敢于抛弃旧技术,乔布斯前瞻性思维创造革命性产品