《蓝海战略》 —超越产业竞争、开创全新市场
【一句话推荐】
本书将教你摆脱竞争的“红海”，开创蕴含庞大需求的“蓝海”，从而实现创造价值的飞跃。
【关于作者】
本书作者分别是W·钱·金和勒妮·莫博涅。金教授任职于欧洲工商管理学院，也是达沃斯世界经济论坛的会员和欧盟的顾问成员。他出生于韩国，不到30岁就成为了密歇根大学罗斯商学院的教授，他在41岁的时候定居法国，并在欧洲工商管理学院潜心研究蓝海战略理论，并于16年后获得了诺贝尔奖。莫博涅是他在欧洲工商管理学院的同事兼伙伴，他俩一起出版了多篇论文和著作，他们合著的《蓝海战略》在第一年就售出超过100万份，并41种语言出版，打破了绝大多数外国语言的翻译曾经达到的历史最高纪录。
【关于本书】
同质化和价格战，可能是任何一个企业家都深恶痛绝的事情，尤其我们作为山寨大国，更是难以避免。因为抄袭的成本太低，我们一旦有什么创新，就会被跟进模仿，最后烂大街，大家都没得玩，于是，除了杀价，没有别的玩法。现在，无论是坐飞机，买电脑，住旅馆，品牌之间的差别已经越来越小，既然东西都一样，那么客人肯定挑最便宜的买。商家们只能低价厮杀，血流满地，仿佛一片红海。于是，我们会想到所谓的差异化战略，寻找细分市场，但问题又来了。真正让竞争对手也看不上的细分市场，可能连湖泊都不算，只是一滩小水洼而已。实行市场细分和差异化战略的商家，又会发现自己的舞台就那一亩三分地，对手看不上，自己也打不出去，只能小富即安。那这世上到底有没有那么一片广阔又没人的“蓝海”，供我们尽情遨游呢？这本书即将给我们指出一条明路。
【本书要点】
本书可分为四个部分来讲：
第一个部分：什么是蓝海战略；
第二个部分：如何制定蓝海战略；
第三个部分：如何评估蓝海战略；
第四个部分：如何执行蓝海战略；
【推荐理由】
企业成功的秘诀就是独辟蹊径。在日益激烈的市场竞争中，“红海”已是常态，如何寻找“蓝海”便成为了那条少有的蹊径。本书将教你摆脱竞争的“红海”，开创蕴含庞大需求的“蓝海”，从而实现创造价值的飞跃。
【精选金句】
1.蓝海的开创者根本就不以竞争对手为标杆，而是采用完全不同的一套战略逻辑。
2.志在开创蓝海者会同时追求“差异化”和“低成本”。
3.毫无风险的战略是不存在的。
4.努力在同样的元素上给予顾客多一些或少一些，以求超过竞争对手的战略是无济于事的。
5.当价值曲线不能另辟蹊径时，一个企业的战略就是“我也是”型，无法在市场中脱颖而出。
6.忠诚、信任和自愿合作不仅仅是态度或行为，它们是无形资产。
遇见一次、畅饮一生！
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