老服装店的竞争优势 (2022年实体服装店如何提升竞争力)

这里是佳佳原创的第315篇分享

服装店竞争对手的优势和劣势,2022年实体服装店如何提升竞争力

作者:蓝烟海

来源:服装实体店(id:mocilzl)

生意好的店各有不同,生意差的店却千篇一律。

每家服装店刚开的时候都是兴致勃勃,可是随着时间的发展,有些老板娘就开始心慌,怎么生意和想象中的不一样呢。

究其实质,就是店铺没有核心竞争力,生意好的店一定是有道理的,有的店靠的是性价比,看上去漂漂亮亮,质量还不错,一问价格,比预期的低不少,成交率就会提高,生意自然就不会差,这是最简单最有效的核心竞争力,无论什么时候,性价比都是攻城略地的利器。

不光是散货店,优衣库,zara这些都是靠性价比抢到了巨大的市场,除了我们业内,其他行业也是如此,你看小米,几年时间都从零到世界前三,也是靠的这一招。瑞幸咖啡赚不赚钱不说,先把咖啡价格从三四十的均价拉下来了一半,市场自然会向他倾斜。

当然,我一直在重申,性价比不是价格低到极致,而是满足了大多数人,用较少的钱获得更多的利益,比如zara,和优衣库比起来他单价不低,但是他的理念是,大牌款的百分之十的价格来仿制,这样以来,他的性价比就凸显出来了。每年光侵权的诉讼费都要几百万美元,一下子成为了世界第一服装集团。

还有的店卖的是审美品味,我们很多老板娘都是在一个市场拿货,但是有人就是能把差不多的货组合成别样的味道,看上去就是那么的高档协调,我们很多店主就不服气,但是实际上,审美是老天爷赏饭吃,有些老板娘天生的就会这些,配合着装修,陈列,每件衣服发挥出最大的价值。

我们如果只看一个点,以为是货的问题,看着别人生意好单价高,去跟风拿货,反而会照猫画虎,你都根本不知道客户追逐她家是为什么,谁还差那么一件两件衣服吗,别人是缺少那份对美的认同感呀,盲目跟款,把自己家的风格拉的不伦不类,反而影响生意。

服装店竞争对手的优势和劣势,2022年实体服装店如何提升竞争力

有的老板娘好会做营销,她们的顾客一进店就感觉衣服好像不要钱,不消费感觉就是吃了大亏,我举个例子你们就明白了,很多所谓的专家跟你们说,用低价的引流款,带动销量,其实会做的老板娘怎么做,她直接拿最贵的东西引流,比如一件羽绒服拿货七百,她卖七百五十九,在哪条街就是最良心的店呀,客户有这个认知以后,其他的东西都会觉得好便宜。

要知道,一个客人一季会在你家买几件羽绒服,但是信任你家后,打底,裤子,裙子,小衫,毛衣,都是可以一直买一直买的,总比拿小件引流来,大件买钱,还被客户骂黑心,要好赚多了吧。

有些老板娘,特别会销售和维护,一单都是七八件,日积月累,吸引了无数的忠粉,我和长沙的一个姐妹一起去打包,她每次都是拿货拍完照就发到她的几个群里,第二天又跑回去重新再拿一次,为什么,货还没到家就卖完了。

你这还怎么羡慕,你的客户确实都加了微信,但是你搭理过人家吗?跟人家有互动有感情一起玩过吗?她的客户维护到什么程度,她包一个酒店给客户组织联欢晚会,店里出节目,客户还出节目,这连我都做不到,叹为观止。

有的店,你看她位置也不咋地,就是生意红红火火,殊不知人家在痘印和小红薯做推广,无数的小博主写软文吹她的衣服好看,每天都有人主动来找她们,我们呢,也用痘印和小红薯啊,每天坐在店里,整段时间的看沙雕视频咧开嘴笑。

所以,各种各样的方法都能叫一家店生意慢慢好起来,但是每种方法说起来容易,做起来又没那么简单,一腔热血钱都投进来了,小姐姐们都上点心,找出你最适合的点持续去突破,叫目标客户一遇到你就离不开,这有什么难的,对吧。

最怕狗熊掰包谷,看到就想要,把自己手上的丢掉,走遍整块地,手里也没留几个子。

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