商业计划书（Business Plan），是为一个商业发展计划而做的书面文件，同时，商业计划书也可以使公司、企业或项目单位达到招商融资或其它发展目标。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务运营到融资方案，是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
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一份完备的商业计划书 ，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。一般商业计划书是一份全方位的项目计划，是以投资人、投资商或相关利益载体为目标阅读者，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而说服他们进行投资或合作，使企业获得融资。商业计划书，只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂项目商业运作计划，才能使融资需求成为现实，商业计划书的质量对项目融资至关重要。
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但是，要写好一份商业计划书并不容易。从目前来看，中国企业在国际上融资成功率不高，不是项目本身不好，也不是项目投资回报不高，而是项目方的商业计划书编写草率与策划能力让投资商感到失望。商业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业，专业的商业计划书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。商业计划书包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。
要写好一份商业计划书需要做到以下这些方面：
1.首页：说清楚行业，干什么以及愿景（品牌名称+宣传标语+XX行业XX轮融资金额XX）；
2.我们是谁：告诉投资方我是什么的以及我准备要做一件什么事儿（项目背景+标签+商业愿景）；
3.团队：什么样的人才团队支持你完成这个事儿（团队=（照片+姓名+负责事物+履历）*（核心成员））；
4.展示可能性：市场规模很大，定位精准，机会很多（图表+数据+来源+解读）；
5.市场难点：市场是存在的，你能解决难点，才是你要给资方呈现的难点（难点1标题，描述 + 难点2标题，描述 + 难点3标题，描述）；
6.解决方案：针对难点你是如何解决的（解决方案1标题，描述 + 解决方案2标题，描述 + 解决方案3标题，描述）；
7.赢利模式：赢利点是什么，靠什么赚钱（短期赢利点，长期赢利点，未来的发展空间）；
8.商业模式：赢利关系，用户层级描述，市场维度（通过思维导图，展现各种关系）；
9.竞争关系：谁跟我对标，优劣势（竞品1，优势，劣势，核心壁垒，总结）；
10.产品服务：图文并茂，放图配文字，阐述这个产品优势有哪些；
11.项目进度：数据KPI指标+项目进度；
12.未来发展规划： KPI-时间轴+重点节点的愿景及数据指标；13.融资条件：估值+融资金额+出让股份+预计使用时间+怎样花；
14.尾页：公司标志+愿景+联系方式（二维码，手机号，邮箱，公司名称及地址等）。
如果您有项目融资、编写商业计划书等相关问题，可以私信Z博士，Z博士可免费指导。