截至昨日，《哪吒》上映41天票房已经成功突破了47亿，超越《流浪地球》成为中国票房史新亚军。《哪吒》距离9月26日下映还有20多天，网友们又在猜想票房能否进一步打破《战狼2》创下的56.81亿。
“帮您调研”认为难度很大，我们类比了《战狼2》和《哪吒》的票房曲线和搜索热度曲线，可以看出电影上映后的冲票房黄金期基本上是前20天，之后票房曲线开始走向平缓稳定。所以从这个角度来看，《哪吒》票房大概率会维持在50亿以下了。
数据来源：百度指数，帮您调研
数据来源：百度指数，帮您调研
票房增长开始趋于平静，但作为出品方的光线传媒最近没有消停下来。从8月9日开始，光线传媒一口气提交了1818个商标注册申请，几乎全部与电影《哪吒》有关。
不过电影7月26日上映，8月9日才想着注册相关商标，除了心大的可能性外，更可能是光线传媒事先没想过《哪吒》会这么火爆啊！
Ⅰ
一边是现象级电影票房的火爆，另一边却是影视公司的寒冬。
根据已披露的34家影视公司财报情况，其中半数影视公司上半年净利润比往年同期下滑。亏损三剑客乐视网、天神娱乐、*ST印纪分别亏出天际值-810.08%、-837.67%和-523.90%。
当然它们是公司本身的经营问题多，不能代表影视行业。像乐视网亏损100多亿，就算它有这个心也没这个家底，翻一翻半年报，亏损主要是打输了8个官司的赔偿额。
那除去这些不具代表性的个例，日渐疲软也依然是当下影视行业财报的常态。34家公司中实现正向增长且盈利的仅有8家，如中国电影、文投控股等。其它像华谊兄弟、万达电影、光线传媒等业绩同期下降，华策影视、唐德影视等10家公司扣非净利为负。
营收锐减，资金周转就容易出现问题。近期号称“中国影视娱乐第一股”的华谊兄弟就上演了一出绝地求生，创始人兄弟俩一个卖画，一个质押股权和未来票房收益，只为了缓解公司的资金压力。
这似乎与大多数人印象中格调高、赚钱快的电影公司完全不搭边，那么拍电影究竟是不是一门好生意呢？
判断一门生意是不是好生意，巴菲特老爷子给出了一个答案，就问“这样的情况还能持续多久？”好情况能否维持下去，坏情况能否出现转机。就像他的投资经典可口可乐一样，，一开始就喜欢喝可乐的人，喝多少都不会觉得腻，别的饮品也无法完全替代，这就是拥有强大护城河的一门好生意。
再把这个问题回到影视公司上来，影视公司靠的是拍新电影赚钱，电影不像可乐，复制一个相同的产品仍有人买单，电影公司需要源源不断地拍摄新作品来增收。
这就如同项目型公司和产品型公司的区别。
产品型公司研发生产制造一款产品后，可以卖给不同的人，随着销售量的上升，产品的研发等成本就被逐渐摊低，经济学术语把这叫做边际成本下降，如可口可乐、微软。
相比之下，项目型公司经营难度就大得多了。项目本身是独立唯一的，这也就意味着每做一个项目的前期投入都不可避免，产品的边际成本不会下降，有代表性的如婚纱影楼、基建企业。
传统的电影公司也是如此，一部电影拍得再好，也是挣一次性的钱，要想持续实现盈利增长，需要有源源不断新的好作品出来，显然这十分有难度，谁也难保证。再者好作品也不等同于好票房，如今电影神坛榜上的《肖申克的救赎》当初刚上映时票房就十分凄惨。
另外，电影公司本身没有粉丝，观众认的是影星和导演。华谊兄弟这些年江河日下，跟导演和影星的流失有莫大的关系。
辛辛苦苦培养出来的导演和影星，结果却是用自己的鸡窝帮别人孵蛋。
Ⅱ
那是不是说电影公司就完全没戏呢？
当然不是！！！
刚才文章用到一个措辞叫“传统的”。传统的电影公司因为产品不具有可复制性，且收入来源单一，电影票房收入占据了绝大多数，所以盈利结构十分脆弱。一部新电影没人看，保收困难，两部新电影没人看，就得喝西北风。
传统玩法难兴风浪，迪士尼影业向世人展示了一套更优的玩法。
先来感受一下区别，我们把迪士尼和另外一家美股传统的电影公司狮门娱乐股价走势做个对比。
迪士尼日K线图
狮门娱乐日K线图
很显然，长期投资者更加认可迪士尼的玩法，另外一家未上市的公司也是其中佼佼者，即大名鼎鼎的漫威影业。
这种玩法的核心就是以培养自有人物IP为主，深耕IP，打造IP产业链。
所谓IP，就是一个作品或人物通过前期培育，聚集了很多喜欢他的人。就像漫威宇宙一样，通过打造几个关键人物（人物IP），系列电影、游戏、广告、书籍、周边等环节串联盘活。
IP的版权在电影公司自己手里，营收来源丰富，盈利结构自然就增强了。另外，如果IP本身是动漫人物就更好了，不会要求加薪，任劳任怨100年。
光线传媒或许嗅到了这种变化，近期光线传媒在分析师会议上表示，《哪吒》只是体系内的作品之一，未来都会采取类似的模式，光线主投、相关资源方的动画公司联合投资，将在大圣、大鱼海棠、哪吒、姜子牙等IP上做系列化筹备，有机会形成复联形式的综合品牌。
先不论未来成败与否，有新变化就有新看点，我们不妨时刻保持调研的嗅觉，从积极的变化中寻找未来的机会，保持关注吧！
