在80年代，几乎每三个家庭中的电视就有一台是来自长虹，当时长虹在市场的占比高达到35%，并且长虹电视曾经称霸彩电行业20余年，市值高达到580亿，可以说是绝对的彩电大王，而长虹能得到这么高的成就跟他的前任董事长倪润峰离不开。

他曾带领长虹一路走到顶峰。但在后来，由于两次的选择失误，使得长虹失去了最开始的领先地位，随之倪润峰的地位，也逐渐降了下来，从他2004年离开长虹集团董事长的位置时，就再也没有担任过其他集团的高层人员。曾经一度是龙头企业的领导者如今也是“泯然众人。”

两次降价使他名声大噪

倪润峰出生于山东省，他在大连工学院的机器制造业学习，在毕业之后就到了四川省绵阳市的长虹电视厂进行工作，到1985年时，他在长虹电视机厂担任厂长一职，到了1988年，长虹电视厂改名为了长虹电器股份有限公司，而倪润峰也担任起了公司的董事长兼总经理的职位。他从刚开始一个毕业的大学生，到后来的董事长兼总经理，这期间足以可以看得出他在企业经营方面的天赋。

在刚开始的长虹彩电并没有获得很大的名气，后来倪润峰建议从日本老牌电视机制造商家引进了一条彩电的生产线，而就是因为这一举动，让长虹在同类品牌的电视剧中取得了较大的优势，但却因为以往两年的电视机库存积压，让长虹的资金陷入了危机之中。

因此，倪润峰最终决定实施“价格战”，在他的领导之下，长虹开始了第一次降价，由于这次降价让许多人争先恐后去购买长虹的电视机，这就让积压已久的长虹电视机一扫而空，同时也赚到能够让公司流动的资金。

在1966年的时候，外国的彩电入侵动摇了长虹在国内市场所占的位置，面对这样的危机，倪润峰再次决定以实行降价的方式来获得大众的青睐，在经历两次降价之后，长虹的销量逐渐上升，在第一年的时候就突破了400万台的销售记录，到达第二年，更是达到了660万台的销售，这两次的降价为长虹打出了名气，更是一度的成为了行业的巨头，但这也为长虹第三次的降价之后衰落埋下了伏笔。

事业迎来滑铁卢

事业上巨大成功的倪润峰获得了许多鲜花与掌声，但这些却并没有冲昏倪润峰的头脑，他想带领长虹走上更高的舞台，于是他便把目光转到了想要垄断国内彩管电子的蓝图之上。

而作为彩电主导的重要零件，在所有的零件之中，显像管的成本就占到了70%左右，如果想要真正的垄断彩电市场，就必须要先垄断制造行业，而这些看似遥不可及的思想，却最终在以长虹雄厚资金的基础下实现了。

在最后长虹掌握了国内彩色显像管产量70%的制造订单，这使得长虹电视机的性能不断的得到了提高，但在这之中，销售量却远远低于倪润峰的预期，这使得让长虹又一次的陷入到了库存大于销量的局面。

眼看着倪润峰的“垄断梦”就要破碎，上亿的库存让他感到自己又面临了十分熟悉的难题。

最后他又选择了长虹的第三次降价，以此来解决这些库存过多的问题，但这次降价却并没有能让长虹得到像以前两次一样的好处，相反的，这次降价让许多其它的电视机品牌都团结起来一起对抗长虹。

在这种情况之下，倪润峰遇到了人生的滑铁卢，于是经过他的一番反思，他开始把自己的目光放到了海外市场，最终长虹决定与外国企业进行合作，却没想到这次的合作不能没有使长虹得到发展，反而使得长虹在拓展海外市场时受到了严重的亏损。

到了2004年的时候，长虹在合作的海外企业拖欠了长虹4.63亿美元的*款贷**，而这也就使得长虹在2004年就亏损了将近36.81亿元。这样的结果是令倪润峰没有想到的，他想要获得的利益根本到达不了，而这也就让他失去了在长虹的职务。

结语

倪润峰在失去长虹职务之后，他再一次的公开场合之中，宣称自己将会重归长虹，掌握大权。他的一番话语引起了当时的一阵轰动，确实在后来他成功的回到了长虹，并带动了长虹的一系列改革发展，但在他回到长虹没多久，他自己又宣布已经到了退休的年纪，而这一次也是他永久的离开了长虹的舞台。

关于他的退休，许多人都众说纷纭，在当初只能仰望着长虹的其他彩电品牌在现如今已经占据了国内大量的彩电市场，而曾经站在顶端的长虹彩电企业却沦落到了如今的这种地步，就连曾经一度带领长虹走向顶端的领导人倪润峰，也已经白发苍苍到达了泯然众人的地位，真的是让人不禁感到惋惜，一代令人骄傲的企业辉煌只能留在记忆中。